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2008–12–01

Fach­po­li­ti­ker gesucht

Wir schrei­ben das Jahr 2008. In Öster­reich herrscht (noch) Voll­be­schäf­ti­gung. Und an allen Ecken und Enden fehlt sie : die Fach­kraft. Unter­neh­men jam­mern, die Sozi­al­part­ner posau­nen ihre Stand­punkte herum und insze­nie­ren sich medial. Nach lan­gem Tau­zie­hen wurde nun ein Kom­pro­miss für die Blue Card der EU geschlos­sen, die viele nur als bil­li­gen Abklatsch des ame­ri­ka­ni­schen Pen­dants […]
2008–12–01

Anar­chie des Kapitals

Ohne sich stän­dig selbst zu zer­stö­ren und neu zu erfin­den, würde wirt­schaft­li­che Ent­wick­lung nicht funk­tio­nie­ren. Schon die Anar­chis­ten wuss­ten : Zer­stö­rung ist Innovation. Wie sich die gro­ßen Worte glei­chen : „Die Lust der Zer­stö­rung ist eine schaf­fende Lust“, schrieb Michail Baku­nin, der Vater des Anar­chis­mus, Anno Domini 1842. Er spielte damit auf die Zer­stö­rung der Herr­schaft und […]
2008–12–01

Lais­ser-faire bis an den Abgrund

In Wis­sen­schaft­ler­run­den löst der Vor­schlag, Dere­gu­lie­rung auch als Inno­va­ti­ons­mo­tor der For­schung zu ver­wen­den, regel­mä­ßig Geläch­ter aus. Abseits von For­schung aber schmie­det Joe, der Instal­la­teur, eine Art Tel­ler­wä­scher 2.0 und Arche­typ des sich im Land der unbe­grenz­ten Mög­lich­kei­ten Hoch­ar­bei­ten­den, an sei­ner Kar­riere als Buch­au­tor. Dass Joe vor sei­ner Berühmt­heit die Vor­züge des dere­gu­lier­ten Staa­tes so gar nicht […]
2008–12–01

Glück am Ende des Regenbogens

Bei Google dür­fen Hunde mit zur Arbeit, und Mit­ar­bei­ter wer­ken im krea­ti­ven Chaos. Bei Micro­soft bauen Tau­sende Ent­wick­ler an einem Rie­sen­stück Soft­ware : wo Ideen Geburts­hilfe bekom­men und wo nicht. Als Steve Woz­niak zehn Jahre alt war, wur­den Tran­sis­to­ren gerade in Chips inte­griert. Tran­sis­tor­ra­dios waren die greif­bare Inno­va­tion, Com­pu­ter die Zukunfts­mu­sik. Mit sei­nen Freun­den bas­telte Woz­niak aus […]
2008–12–01

Staats­hilfe für Risikokapital

Peter Takacs : „Wir schla­gen vor, eine Ven­ture-Capi­tal-Initia­tive zu star­ten. Wir wür­den für ein Vier­tel des Fonds Geld in die Hand neh­men und drei- bis vier­mal so viel an pri­va­ten Mit­teln hebeln.“ Der Geschäfts­füh­rer des Aus­tria Wirt­schafts­ser­vice (AWS) möchte staat­li­che Initia­ti­ven für mehr Risi­ko­ka­pi­tal in Öster­reich setzen. Ban­ken gehen nicht gern Risi­ken ein. Doch Inno­va­tio­nen sind […]
2008–12–01

Krea­tive Geldbeschaffung

Finan­zie­rung und För­de­rung von Inno­va­tion als AWS-Schwerpunkt Das Vor­arl­ber­ger Unter­neh­men Alpla-Werke erzeugt Kunst­stoff­fla­schen und Ver­pa­ckun­gen an 119 Pro­duk­ti­ons­stand­or­ten in 34 Län­dern. Mit einem zins­ge­stütz­ten ERP-Kre­dit aus dem ERP-Tech­no­lo­gie­pro­gramm des Aus­tria Wirt­schafts­ser­vice (AWS) ent­wi­ckelte Alpla das Pro­duk­ti­ons­ver­fah­ren wei­ter und baute ein Welt­kom­pe­tenz­zen­trum in Hard auf. Das Inns­bru­cker Unter­neh­men Med-El ent­wi­ckelt und pro­du­ziert Hör­im­plan­tate, vor allem Coch­lea-Implan­tate. Im […]
2008–12–01

Öster­reichs Pro­vinz ent­fal­tet höchs­tes Potenzial

Öster­rei­chi­sche Unter­neh­men reüs­sie­ren mit Ideen­reich­tum und Schöp­fer­kraft rund um den Glo­bus. Der Groß­teil an Inno­va­tion ent­steht dabei weit abseits der übli­chen Ballungszentren. Sili­con Val­ley, skan­di­na­vi­sche Ideen­schmie­den oder asia­ti­sche Tiger­staa­ten gel­ten gemein­hin als rich­tung­wei­sende Vor­zei­ge­mo­delle für Inno­va­tion, For­schung und Wei­ter­ent­wick­lung. Dabei wird oft über­se­hen, dass unge­wöhn­lich viele hei­mi­sche Unter­neh­men mit ihren Erfin­dun­gen und Ent­wick­lun­gen nicht nur […]
2008–12–01

Vor­rats­hal­tung für den Ernstfall

Die Finanz­krise erreicht das Sili­con Val­ley. Dort wech­seln sich Pes­si­mis­mus und ver­ord­ne­ter Rea­lis­mus ab. Gra­tis­run­den gibt es der­zeit keine. Die letz­ten Daten aus dem Sili­con Val­ley zeu­gen von zuneh­men­der Vor­sicht der Anle­ger. Trotz­ten die Kali­for­nier im Früh­som­mer noch der Finanz­krise, so hin­ter­lässt die-se nun all­mäh­lich ihre Spu­ren. Vor allem Inves­ti­tio­nen in der Früh­phase von Unter­neh­men gehen […]
2008–12–01

Inno­va­ti­ons­bremse Fachkräftemangel

Öster­rei­chi­sche Unter­neh­men jam­mern, dass sie zu wenig Fach­kräfte rekru­tie­ren kön­nen. Schuld daran soll neben der Abschot­tung der neuen EU-Län­der vom öster­rei­chi­schen Arbeits­markt die „zweit­klas­sige“ Blue Card der EU, zu geringe Wei­ter­bil­dungs­maß­nah­men sowie feh­lende Initia­ti­ven für Migran­ten und die Gene­ra­tion 50+ sein. Der Fach­kräf­te­man­gel stellt die öster­rei­chi­schen Unter­neh­men vor eine große Her­aus­for­de­rung. 83 Pro­zent der Unter­neh­men haben […]
2008–12–01

Wer­ben mit Ideen statt mit Budget

Das soge­nannte Gue­rilla-Mar­ke­ting eig­net sich beson­ders für Klein- und Mit­tel­be­triebe oder Nischenprodukte Kon­ven­tio­nelle Ziele mit unkon­ven­tio­nel­len Metho­den und Ideen statt Bud­get zu errei­chen – das ist Gue­rilla-Mar­ke­ting. So sieht es jeden­falls Jay C. Levin­son, der Vater respek­tive Guru des Gue­rilla-Mar­ke­tings, des­sen gleich­na­mi­ges Hand­buch, als es 1984 erschien, für nach­hal­tige Furore in der Werbe-szene sorgte. Levin­son, […]
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