Auswahl nach Maß
Die Auswahl von qualifiziertem Personal ist ein wichtiges strategisches Thema in Unternehmen.Der zunehmende Kostendruck macht die Effektivität und Messbarkeit im Auswahlprozess noch wichtiger. Fehlbesetzungen und Missmanagement können Unternehmen in problematische, ja kritische Situationen bringen. Die professionelle und systematische Auswahl der richtigen Personen ist ein Erfolgsfaktor für die Zukunft.
Die Qualität des Auswahlprozesses kann durch den Einsatz einer Potenzialanalyse deutlich gesteigert werden. Dabei werden die erfolgskritischen Kompetenzen systematisch und detailliert beleuchtet und mit den Sollprofilen der zu besetzenden Positionen verglichen. Die besten Ergebnisse werden meiner Erfahrung nach durch eine Kombination von strukturiertem Interview und dem Einsatz von Persönlichkeitsverfahren erzielt. Qualitätskriterien für den Einsatz von Testverfahren sind unter anderem die Berücksichtigung des Anforderungsprofils (der Test soll Informationen über berufsrelevante Persönlichkeitsaspekte liefern), die Verwendung von Verfahren, die wissenschaftlichen Gütekriterien entsprechen, sowie die Auswertung der Tests durch Fachexperten. Wenn diese Qualitätskriterien eingehalten werden, geben sie dem Gesamtbild eine zusätzliche interessante Perspektive.
In der Praxis habe ich in der Suche und Auswahl sowie in der Kompetenz- und Potenzialanalyse immer wieder beobachtet, dass die Grundprinzipien eines transparenten, nachvollziehbaren, objektiven und qualitativ hochwertigen Such- und Auswahlprozesses oft unterschätzt, ja oft sogar vernachlässigt werden. Doch missgriffliche Fehlbesetzungen schaden dem Unternehmen nicht nur intern, sondern durch die negative Signalwirkung auch in der branchenkundigen Öffentlichkeit.
Laura Brunbauer ist Manager bei Human Capital Deloitte Österreich.