Die von Regie­rung beschlos­sene Sen­kung der Mehr­wert­steuer auf Lebens­mit­tel reicht nicht. Grund­be­dürf­nisse der Men­schen müs­sen ziel­ge­rich­te­ter abge­si­chert wer­den. Bei Han­dels­rie­sen braucht es mehr Preis­kon­trolle plus Zurück­hal­tung bei Gewinn­ma­xi­mie­rung, so Ana­lyse des Momentum-Instituts.

Die öster­rei­chi­sche Bun­des­re­gie­rung und der Natio­nal­rat haben die Sen­kung der Mehr­wert­steuer auf aus­ge­wählte Lebens­mit­tel final abge­han­delt bzw. ver­ab­schie­det und kürz­lich hat auch der Bun­des­rat zuge­stimmt. Damit wird nun mit 1. Juli des heu­ri­gen Jah­res die Mehr­wert- bzw. Umsatz­steuer bei Pro­duk­ten wie Brot, Eier, Milch Joghurt und vie­len Gemü­se­sor­ten auf 4,9 Pro­zent gesenkt, anstatt den bis­he­ri­gen zehn (10) Pro­zent. Pri­vate Haus­halte sol­len sich dadurch ca. 100 Euro pro Jahr ersparen.

Zumin­dest aus der Sicht eines fami­li­en­er­hal­ten­den Klein­un­ter­neh­mers ist diese Ent­las­tung drin­gend nötig – und in aus­ge­wei­te­ter Blick­rich­tung auf wei­tere Bevöl­ke­rungs­schich­ten sieht das auch das Momen­tum-Insti­tut so. „Erhöhte Lebens­mit­tel­preise tref­fen nicht alle gleich, daher sollte die Regie­rung einer­seits die Liste der aus­ge­wähl­ten Lebens­mit­tel stär­ker auf die Kon­sum­mus­ter von ein­kom­mens­är­me­ren Haus­hal­ten aus­rich­ten und wei­ters Han­dels­rie­sen mit Kon­trol­len und Preis­de­ckeln zur Gewinn­zu­rück­hal­tung bewe­gen“, so das Momentum-Institut. 

Kurz nach Ankün­di­gung ver­teu­ern sich plötz­lich meh­rere Nahrungsmittel

Das mit den Kon­trol­len unter­streicht der schrei­bende und im Schnitt zwei Mal wöchent­lich Lebens­mit­tel ein­kau­fende Klein­un­ter­neh­mer ebenso. Kurz nach Ankün­di­gung der Mehr­wert­steu­er­sen­kung auf Grund­nah­rungs­mit­tel Ende Jän­ner ver­teu­er­ten sich plötz­lich meh­rere Nah­rungs­mit­tel um rd. 20 (!) Pro­zent. Das war aber, ers­tens, sicher nur ein Zufall, und zwei­tens sind da, wie gewohnt und ebenso sicher, die phösen Lie­fe­ran­ten und Pro­du­zen­ten verantwortlich.

Genau. „Die Preis­bil­dung bei Nah­rungs­mit­teln beginnt bereits in den vor­ge­la­ger­ten Stu­fen der Wert­schöp­fungs­kette wie Land­wirt­schaft, Ver­ar­bei­tung und auf den inter­na­tio­na­len Roh­stoff­märk­ten. Über­all hier gab es zuletzt exor­bi­tante Kos­ten­stei­ge­run­gen. Der Lebens­mit­tel­han­del hat auf diese Erzeu­gungs­kos­ten kei­ner­lei Ein­fluss, muss die mas­si­ven Kos­ten­stei­ge­run­gen aller­dings in seine Kal­ku­la­tion ent­spre­chend ein­prei­sen“, so der Han­dels­ver­band in einer Stel­lung­nahme. Genau. 

Kleine Ent­las­tung kann spür­ba­ren Unter­schied machen 

Eine aktu­elle Berech­nung des Momen­tum Insti­tuts zeigt, dass eine Mehr­wert­steu­er­sen­kung auf Grund­nah­rungs­mit­tel ärmere Haus­halte rela­tiv am stärks­ten ent­las­tet. Das ein­kom­mens­ärmste Fünf­tel spart dadurch etwa 77 Euro im Jahr (Anm.: das sind rund 0,43 Pro­zent sei­nes Jah­res-Ein­kom­mens ; was dar­aus errech­net dann nur rund 16.000 Euro aus­macht). Beim reichs­ten Fünf­tel beträgt die Ent­las­tung 108 Euro im Jahr ; das sind hier nur 0,11 Pro­zent des Ein­kom­mens, was dann vglw. ein Jah­res­ein­kom­men von rd. 108.000 Euro ergibt. Die Maß­nahme nützt aber ein­deu­tig jenen am meis­ten, die jeden Euro beim Ein­kauf zwei­mal umdre­hen müs­sen, weil sie antei­lig mehr für ihre Grund­be­dürf­nisse aus­ge­ben müsse. 

Für Haus­halte mit wenig Ein­kom­men kann schon eine kleine Ent­las­tung einen spür­ba­ren Unter­schied machen. „Aber genau des­halb muss die Maß­nahme so gestal­tet wer­den, dass sie dort wirk­lich aus­rei­chend ankommt, und da sehen wir aktu­ell noch Luft nach oben“ so die Öko­no­men vom Momen­tum-Insti­tut. „Nur 18 Pro­zent der Lebens­mit­tel­aus­ga­ben ärme­rer Haus­halte ent­fal­len auf Pro­dukte, die sowohl auf der Regie­rungs­liste ste­hen als auch über­durch­schnitt­lich von ärme­ren Haus­hal­ten gekauft werden.“

Die Liste stär­ker an den Lebens­mit­tel­ein­käu­fen von ärme­ren Haus­hal­ten ausrichten

Beson­ders pro­ble­ma­tisch sei, dass 26 Pro­zent der Lebens­mit­tel­aus­ga­ben von ärme­ren Haus­hal­ten auf Pro­dukte ent­fal­len, die von bedürf­ti­ge­ren Men­schen über­durch­schnitt­lich gekauft wer­den, laut Regie­rungs­plan aber nicht von der Mehr­wert­steu­er­sen­kung erfasst wären. 38 Pro­zent ent­fal­len auf andere Lebens­mit­tel. Wenn die Regie­rung die ein­kom­mens­ärms­ten Haus­halte schüt­zen will, muss sie die Liste stär­ker an deren tat­säch­li­chem Ein­kauf aus­rich­ten. Es mache einen Unter­schied, ob die Maß­nahme am Ende wirk­lich bei jenen Lebens­mit­teln greift, die arme Haus­halte beson­ders häu­fig kaufen.

„Rich­tet die Regie­rung die Liste stär­ker an den Lebens­mit­tel­ein­käu­fen von ärme­ren Haus­hal­ten aus, kann die Maß­nahme das ärmste Ein­kom­mens­fünf­tel mit 0,7 Pro­zent Erspar­nis antei­lig am Ein­kom­men fast dop­pelt so stark wie in der aktu­ell ange­dach­ten Aus­ge­stal­tung ent­las­ten. In Euro­be­trä­gen bedeu­tet das in die­sem Ein­kom­mens­fünf­tel eine Ent­las­tung um 40 Euro mehr“, so die Momen­tum-Exper­ten. Das Momen­tum Insti­tut emp­fiehlt daher, die Liste zu über­ar­bei­ten. Ent­schei­dend sei, wel­che Pro­dukte im All­tag ein­kom­mens­ar­mer Haus­halte tat­säch­lich eine große Rolle spielen.

Gewinn­zu­rück­hal­tung statt Mit­nah­me­ef­fekte im Handel

Eine Mehr­wert­steu­er­sen­kung reicht allein aus Sicht des Momen­tum Insti­tuts nicht aus. Denn diese helfe nur dann, wenn sie voll­stän­dig an die Kon­su­men­ten wei­ter­ge­ge­ben wird. Bleibt ein Teil der Sen­kung in den Mar­gen des Han­dels hän­gen, wird aus einer Ent­las­tungs­maß­nahme für Haus­halte ein Geschenk an Unter­neh­men. Die Regie­rung sollte nicht nur sen­ken und dann hof­fen, dass der Han­del die Ent­las­tung wei­ter­gibt. Es brau­che „Kon­trolle, Trans­pa­renz und vor allem eine Decke­lung von Gewinn­mar­gen bei aus­ge­wähl­ten Grund­pro­duk­ten bei Handelsriesen“.

Beson­ders große Han­dels­kon­zerne, wie etwa REWE (u.a. Billa) oder Spar pro­fi­tie­ren stark von der geplan­ten Kür­zung der Lohn­ne­ben­kos­ten. Umso mehr sei jetzt Gewinn­zu­rück­hal­tung gefragt. Wer durch die Lohn­ne­ben­kos­ten-Kür­zung ohne­hin ent­las­tet wird, sollte Gewinn­zu­rück­hal­tung üben. „Neben Preis­de­ckeln auf bestimmte Grund­nah­rungs­mit­tel soll die Mehr­wert­steuer-Ent­las­tung kom­plett an die Kun­den wei­ter­ge­ge­ben wer­den und nicht zur Mar­gen­auf­bes­se­rung die­nen. „Gerade ange­sichts der vie­len aktu­el­len Risi­ken und Kri­sen ist es ent­schei­dend, dass die Deckung der Grund­be­dürf­nisse leist­bar bleibt“, so das Momen­tum Insti­tut. (red/​czaak)

Auf­tritt von Peter Thiel bei Wie­ner Fest­wo­chen nach ein­ge­hen­der Refle­xion unter­schied­li­cher Posi­tio­nen abge­sagt. Nach fun­dier­ter Erör­te­rung und Zustim­mung meh­re­rer Gre­mien im Vor­feld geben ver­laut­barte und ange­drohte Absa­gen ande­rer Künst­ler den Aus­schlag. Gan­zes Pro­ce­dere final nun Art eige­nes Festwochen-Stück.

Die Wie­ner Fest­wo­chen rund um Inten­dant Milo Rau und Geschäfts­füh­re­rin Arte­mis Vakia­nis haben den für 7. Juni vor­ge­se­he­nen Dis­kus­si­ons­auf­tritt des US-Tech-Unter­neh­mers Peter Thiel abge­sagt. Die Absage kommt jetzt eigent­lich über­ra­schend. Im Vor­feld die­ser fina­len Ent­schei­dung gab es auf Grund media­ler Debat­ten und eini­ger mit dem Thiel-Auf­tritt ver­bun­de­ner Absa­gen ande­rer Fest­wo­chen-Prot­ago­nis­ten meh­rere geson­derte und öffent­li­che Erör­te­run­gen zu Pro und Con­tra des Thiel-Auftritts. 

Rat der Repu­blik und Exper­ten und geson­derte öffent­li­che Debatte alle­samt für Auf­tritt von Peter Thiel

Das Stim­mungs­bild im soge­nann­ten Rat der Repu­blik und bei einer zusätz­lich im Wie­ner Odeon-Thea­ter ver­an­stal­te­ten öffent­li­chen Debatte der Repu­blik legte laut Fest­wo­chen „die Durch­füh­rung der Thiel-Ver­an­stal­tung nahe“ und auch „das ein­stim­mig posi­tive State­ment von exter­nen Experten:innen sprach sich für die Durch­füh­rung aus“, so die Fest­wo­chen in einer Aus­sendung. Die ebenso zustim­mende Sicht­weise von eco­nomy kann im Text „Will­kom­men Peter Thiel und Bravo Milo Rau!“ nach­ge­le­sen werden.

Das im Kon­text mit dem Thema Can­cel-Pro­ze­dere ein­be­ru­fene Bera­tungs­gre­mium der Fest­wo­chen bestand aus Nata­sha Trip­ney (Autorin und Kri­ti­ke­rin in Lon­don und Bel­grad, Mit­glied des Pro­gramm­bei­rats), Monika Mokre (Poli­tik­wis­sen­schaft­le­rin, Mit­glied des Rats der Repu­blik) und Mat­thias Pees (Inten­dant der Ber­li­ner Fest­spiele). „Diese Gesell­schaft ist und muss stark genug sein, um auch pole­mi­sche, spal­tende, unso­li­da­ri­sche, extre­mis­ti­sche, unde­mo­kra­ti­sche oder ver­fas­sungs­wid­rige Stim­men und Bei­träge zu ertra­gen, zu erdul­den, ihnen ent­ge­gen­zu­tre­ten, sie auf­zu­de­cken und ihnen ent­ge­gen­zu­wir­ken“, so der finale Befund des Gremiums.

„Absa­gen schwä­chen in ihrer Gesamt­heit dies­jäh­rige Fest­wo­chen in untrag­ba­rem Umfang“

Par­al­lel waren die Wie­ner Fest­wo­chen mit einer zuneh­men­den Anzahl kri­ti­scher Stim­men und vor allem mit immer zahl­rei­che­ren poli­tisch oder ethisch moti­vier­ten Absa­gen von Betei­lig­ten am künst­le­ri­schen Pro­gramm kon­fron­tiert und das hat dann final die Absage nach sich gezo­gen. „Diese Absa­gen schwä­chen in ihrer Gesamt­heit die dies­jährigen Fest­wo­chen in einem untrag­ba­ren Umfang, wes­halb sich die Geschäfts­füh­rung ent­schlos­sen hat, die Debatte mit Peter Thiel abzu­sa­gen“, so die Festwochen.

Inten­dant Milo Rau ver­laut­barte dazu auch seine per­sön­li­che Sicht­weise : „Nicht um jeden Preis : Ich nehme die kri­ti­schen Stim­men sehr ernst. Aus mei­ner Ver­ant­wor­tung für das Gesamt­pro­gramm musste ich mich lei­der gegen die geplante Ver­an­stal­tung mit Peter Thiel ent­schei­den, obwohl ich diese extrem span­nend und im Rah­men der Repu­blic of Gods (Anm. das Motto der dies­jährigen Fest­wo­chen) kon­se­quent gefun­den hätte. Ein Behar­ren auf der Ver­an­stal­tung stünde jedoch im Wider­spruch zu mei­ner Wert­schät­zung für unser künst­le­ri­sches Pro­gramm und alle daran Beteiligten“.

Breite Debatte in Medien mit Zustim­mung wie auch fun­dier­ter Kri­tik an Absage 

Die Absage wurde in meh­re­ren Medien breit dis­ku­tiert und von den Leser:innen mehr­heit­lich begrüßt. Es gab aber auch fun­diert kri­ti­sche Stim­men gegen die Absage. Nach­fol­gend zwei bei­spiel­ge­bende Pos­tings zum ent­spre­chen­den Bericht zur Absage aus dem Forum vom Online-Stan­dard, wo es in kur­zer Zeit über 1.000 Bei­träge gab. 

Standard-Poster:in „Gatze Chou­pette Lager­feld“ schreibt :
„Can­cel Cul­ture ist der fal­sche Weg für eine offene Gesell­schaft. Man muss die Posi­tio­nen von Peter Thiel kei­nes­wegs tei­len, um zu erken­nen, dass das vor­schnelle Aus­la­den unlieb­sa­mer Gäste unse­rer demo­kra­ti­schen Dis­kurs­kul­tur mas­siv scha­det. Eine leben­dige Demo­kra­tie lebt vom Aus­tausch und der Aus­ein­an­der­set­zung – auch und gerade mit kon­tro­ver­sen Meinungen. 

Nur so kön­nen sich Bür­ge­rin­nen und Bür­ger ein eige­nes, kri­ti­sches Bild machen. Mit die­sem über­stürz­ten Ein­kni­cken vor dem ers­ten Pro­test haben die Ver­ant­wort­li­chen der Debatte rund um die „Woke­ness“ ein gefun­de­nes Fres­sen gelie­fert. Von den Ent­schei­dungs­trä­gern eines so bedeu­ten­den Kul­tur­fes­ti­vals darf man Sou­ve­rä­ni­tät statt Panik erwar­ten. Mei­nun­gen zu can­celn, nur weil Gegen­wind auf­kommt, ist das Gegen­teil von geleb­ter Demo­kra­tie.“ (Zitat-Ende)

Standard-Poster:in „Haigha“ schreibt : „Pein­lich, schade und über­flüs­sig. Es ist ja nicht so, als wäre Thiel für sei­nen Ein­fluss auf diese Ver­an­stal­tung ange­wie­sen gewe­sen. So ist jetzt auch die Chance auf eine öffent­li­che Kri­tik dahin“. (Zitat-Ende).

Inhalt­li­che Debat­ten und Medi­en­be­richte auch erfolg­rei­cher Dis­kurs­bei­trag plus Wert­schöp­fung für Wien und Festwochen

Nun, leicht haben sich die Fest­wo­chen die Ein­la­dung von Peter Thiel und die Ent­schei­dungs­fin­dung zum Auf­tritt sicher nicht gemacht. Der Pro­zess und die inhalt­li­chen Debat­ten sowie die zahl­rei­chen natio­na­len wie inter­na­tio­na­len Medi­en­be­richte mit den ver­bun­de­nen Sicht­wei­sen und Dis­kus­sio­nen sind für sich genom­men auch ein erfolg­rei­cher Dis­kurs­bei­trag und final zu einem eige­nen Fest­wo­chen-Stück gewor­den. Eine Art Drama, als Thea­ter-For­mat gemeint, nicht in der Wortbedeutung. 

Die Viel­zahl an Medi­en­be­rich­ten bringt auch zusätz­li­che Wert­schöp­fung für die Kul­tur­stadt Wien und die Fest­wo­chen. Span­nen­der und noch erfolg­rei­cher im Sinne eines leben­di­gen und demo­kra­tie­för­dern­den Dis­kur­ses wäre natür­lich ein Live-Auf­tritt von Peter Thiel gewe­sen. Viel­leicht springt ja Michel „fleh“ Fleisch­ha­cker und Ser­vus TV ein. (red/​czaak)

US-Unter­neh­mer und liber­tä­rer Macht­theo­re­ti­ker Peter Thiel soll bei Wie­ner Fest­wo­chen auf­tre­ten. Kri­ti­ker wol­len ihm kein Podium geben und Fest­wo­chen­chef Milo Rau ent­wi­ckelt Gegen­stra­te­gie. Die ganze Chose beleuch­tet das klein­geis­tige Schre­ber­gärt­ne­rIn­nen­tum in Wien. Ein Kom­men­tar von Chris­tian Czaak.

Die pein­lich-lächer­li­che Debatte um den Auf­tritt Peter Thiels bei den Wie­ner Fest­wo­chen offen­bart ein­mal mehr den beschränk­ten Hori­zont des Öster­rei­chi­schen Klein­bür­ger­tums. Zuneh­mend auch in Kul­tur und Medien. Die Klein­heit des Lan­des und seine katho­lisch geprägte Dop­pel­mo­ral spie­geln sich im Geist sei­ner Men­schen und in der Argu­men­ta­tion gegen Thiel.

Allein unter­neh­me­ri­sche Leis­tung und die dar­aus resul­tie­ren­den glo­ba­len Aus­wir­kun­gen recht­fer­ti­gen Einladung

Allein die unter­neh­me­ri­sche Leis­tung von Peter Thiel mit Grün­dung und Eta­blie­rung von meh­re­ren glo­bal erfolg­rei­chen Kon­zer­nen recht­fer­tigt seine Ein­la­dung. Die aus die­sen Unter­neh­men resul­tie­ren­den glo­ba­len wirt­schafts- und gesell­schafts­po­li­ti­schen Aus­wir­kun­gen recht­fer­ti­gen seine Einladung. 

Die mit Thiel ver­bun­de­nen Anfänge des Sili­con Val­ley mit der impe­ria­lis­tisch-geo­po­li­ti­schen Inno­va­ti­ons­stra­te­gie der US-Tech-Élite recht­fer­ti­gen seine Ein­la­dung. Das mit sehr viel eige­nem Geld finan­zierte Invest­ment in die Ent­schei­dungs­ge­walt des mäch­tigs­ten Lan­des des Pla­ne­ten recht­fer­tigt seine Einladung.

Eine Art Unter­neh­mer-Gott, eine Art Tech-Gott und eine Art macht­po­li­ti­scher Gott

Wem diese The­men noch zu ent­fernt vom kul­tu­rel­len Kon­text der Fest­wo­chen sind, dann kom­men jetzt die phi­lo­so­phisch-welt­an­schau­li­chen Nei­gun­gen von Peter Thiel mit dem Hin­weis auf „Repu­blic of Gods“ als Motto des dies­jährigen Fes­ti­vals. Peter Thiel ist eine Art Unter­neh­mer-Gott, Peter Thiel ist eine Art Tech-Gott und eine Art macht­po­li­ti­scher Gott. Dazu hin­ter­fragt und pro­vo­ziert das (mitt­ler­weile ent­spre­chend) liber­täre Indi­vi­duum Peter Thiel als eine Art Teu­fels-Gott demo­kra­ti­sche Gesellschaftsformen. 

Diese Ent­wick­lun­gen und Nei­gun­gen von ihm basie­ren und pas­sie­ren aber in einer authen­ti­schen Art und Weise. Gebo­ren 1967 im Stern­zei­chen der Waage im deut­schen Frank­furt wech­selt Thiels Fami­lie die Wohn­sitze zwi­schen Deutsch­land und Süd­afrika mit sei­nem Schul­be­such in Johan­nes­burg, und den USA, wo dann 1977 Kali­for­nien zum fes­ten Wohn­sitz wird. 

Zwei Stu­di­en­ab­schlüsse und groß­zü­gige Unter­stüt­zung für zahl­rei­che Kul­tur­pro­jekte und junge Wissenschaftler

Thiel schließt 1989, mit 22 Jah­ren, an der Stan­ford-Uni­ver­sity sein Phi­lo­so­phie-Stu­dium mit einem Bache­lor of Arts ab und dazu pro­mo­viert er 1992 eben­falls in Stan­ford an der Law School als Jurist. Er arbei­tet in New York für einen Bun­des­rich­ter und als Rechts­an­walt in einer Kanz­lei, wech­selt dann aber rela­tiv schnell zur Cre­dit Suisse als Wertpapierhändler.

1996 kehrt Thiel nach Kali­for­nien zurück und grün­det sein eige­nes Unter­neh­men Thiel Capi­tal Manage­ment. Es fol­gen Invest­ments und Grün­dun­gen von Pay­pal (2000 ; gemein­sam mit Elon Musk), Palan­tir (2003) und Face­book (2004) sowie wei­tere Unter­neh­men im Bereich Fin­Tech, Medi­zin und Medien. Thiel unter­stützt dane­ben auch zahl­rei­che Kul­tur- und Film­pro­jekte sowie zahl­rei­che junge Wis­sen­schaft­ler mit groß­zü­gi­gen Stipendien. 

„Wett­be­werb ist eine Ideo­lo­gie, die unsere Gesell­schaft per­ver­tiert und unser Den­ken zerstört“

Die Zuschrei­bun­gen „Frei­geist“ oder „liber­tär“ tau­chen schon wäh­rend Thiels Stu­di­en­zeit in Stan­ford auf. Er grün­det dort etwa die – Zitat : „liber­täre Cam­pus­zei­tung The Stan­ford Review“. Thiels Hal­tung zur Demo­kra­tie wird wech­sel­weise als „demo­kra­tie­s­kep­tisch“, „anti­de­mo­kra­tisch“ oder „post­de­mo­kra­tisch“ beschrieben. 

Er selbst bekennt sich zum soge­nann­ten Paläo­li­ber­ta­ris­mus, eine poli­ti­sche Phi­lo­so­phie, die per­sön­li­che Frei­heit über staat­li­chen Ein­fluss stellt. Gleich­zei­tig lehnt Thiel den freien Markt ab, da „freier Wett­be­werb Pro­fite senkt“. Und : „Wett­be­werb ist eine Ideo­lo­gie, die unsere Gesell­schaft per­ver­tiert und unser Den­ken zerstört.“

Plä­doyer für mehr Inves­ti­tio­nen in Forschung

Thiel rät Fir­men­grün­dern mit­tels inno­va­ti­ver Tech­no­lo­gien Mono­pole auf­zu­bauen und unter­schei­det dabei zwi­schen „krea­ti­ven Mono­po­len“ und „ille­ga­len Tyran­nen oder Lieb­lin­gen von Regie­run­gen, die keine Mono­pol­er­träge ver­dient hät­ten.“ Seine The­sen gel­ten als eine Art intel­lek­tu­el­ler Schild für die Tech­kon­zerne aus dem Sili­con Val­ley, die eine markt­be­herr­schende Stel­lung anstreben. 

Thiel ver­öf­fent­licht 2012 aber auch das gemein­sam mit Garri Kas­pa­rov (Schach­welt­meis­ter, geb. 1963 in Russ­land) und Max Lev­chin (ehem. CTO Pay­pal, geb. 1975 in der Ukraine) geschrie­bene Buch „The Blue­print“, wo er eine Sta­gna­tion des tech­no­lo­gi­schen Fort­schritts sieht und für mehr Inves­ti­tio­nen in For­schung plä­diert, um den glo­ba­len Wohl­stand zu erhöhen.

“I do no lon­ger believe that free­dom and demo­cracy are compatible”

Sozu­sa­gen ope­ra­tiv poli­tisch tätig wird Thiel erst­mals 2008, wo er den repu­bli­ka­ni­schen Prä­si­dent­schafts­kan­di­da­ten Ron Paul unter­stützt. 2012 unter­stützt er Paul noch­mals als größ­ter Ein­zel­spen­der und par­al­lel auch die als rechts-natio­nal gel­tende Tea-Party. 2009 bezeich­net er in einer öffent­li­chen Publi­ka­tion „Frei­heit und Demo­kra­tie als unvereinbar“. 

Peter Thiel im dama­li­gen Ori­gi­nal­ton : „Most importantly, I do no lon­ger believe that free­dom and demo­cracy are com­pa­ti­ble.” Er unter­stützt auch Pro­jekte wie “Seas­tead“, ein anti­na­tio­nal liber­tä­res Vor­ha­ben mit Sied­lun­gen auf dem Meer eben außer­halb von Natio­nal­staa­ten. 2016 unter­stützt er Donald Trumps Wahl zum US-Prä­si­dent und par­al­lel die poli­ti­sche Kar­riere von JD Vance bis hin zum Vize­prä­si­den­ten in Trumps aktu­el­ler Amtsperiode.

Aus­ge­prägte Nei­gung zu einer Art apo­ka­lyp­ti­schen Dramaturgie

Von sei­ner Welt­an­schau­ung her ist Peter Thiel beken­nen­der Christ mit einer aus­ge­präg­ten Nei­gung zu einer Art apo­ka­lyp­ti­schen Dra­ma­tur­gie. Auf Basis bibli­scher Pro­phe­zei­un­gen ver­bin­det er christ­li­che Werte mit liber­tä­ren wie poli­ti­schen Zie­len. Thiel ver­wen­det dabei oft­mals den Begriff Kat­echon (Anm. Auf- oder Zurück­hal­ter) aus dem Neuen Tes­ta­ment. Die­ses Kat­echon soll „Gesell­schaf­ten wehr­haft machen und Inno­va­tio­nen vor­an­trei­ben“, es steht auch für tech­ni­schen Fort­schritt. Die Tech-Nerds betrach­tet Thiel als per­so­na­li­sierte „Auf­hal­ter“ einer „dro­hen­den Apo­ka­lypse und des Antichristen“.

Beob­ach­ter wer­fen hier nun die Frage auf, ob Thiel im Kon­text mit sei­ner Über­wa­chungs­firma Palan­tir nicht selbst der Anti­christ sei. Auch Theo­lo­gen fra­gen sich, ob Thiels Welt­bild sein Han­deln antreibt oder ob die Figur des Anti­chris­ten nicht ein Weg ist, seine Ent­schei­dun­gen zu recht­fer­ti­gen. Final orten sie bei Thiel eine Angst, dass er mit sei­nem sehr gro­ßen Ver­mö­gen von Regie­run­gen oder Regel­wer­ken ein­ge­schränkt oder gar beherrscht wer­den kann. Er fühle sich als Opfer, insze­niert einen ima­gi­nä­ren Kampf und ladet die­sen ent­spre­chend reli­giös-apo­ka­lyp­tisch auf.

Wei­tere Gründe für seine Ein­la­dung und eine ganz pri­vate Bringschuld

Alle diese auf­ge­la­de­nen, mehr­heit­lich span­nen­den Gegen­sätze und all diese Samm­lung an welt­an­schau­lich-phi­lo­so­phisch-reli­giö­sen Nei­gun­gen und Sicht­wei­sen von Peter Thiel recht­fer­ti­gen noch viel mehr seine Ein­la­dung zu den Wie­ner Fest­wo­chen. Und dann gibt es noch eine per­sön­li­che Ver­bin­dung zwi­schen Peter Thiel und Wien als Stadt. 2017 hat er sei­nen lang­jäh­ri­gen Part­ner Matt Dan­zei­sen in Wien gehei­ra­tet. Peter Thiel hat sich also Wien als Ort und Umge­bung für eine sehr pri­vate und fami­liär-intime Fei­er­ze­re­mo­nie ausgesucht.

Jetzt sollte Wien sich auch daran erin­nern. Eben­falls eine „Erin­ne­rung“ wert im Kon­text mit dem Auf­tritt von Peter Thiel und der tak­tisch klu­gen Vor­be­rei­tung und Beglei­tung von Milo Rau sind die zahl­rei­chen natio­na­len und inter­na­tio­na­len Presse- und Medi­en­be­richte. Dar­aus resul­tiert Wert­schöp­fung für Wien als Rei­se­desti­na­tion und auch für Wien als Wirt­schafts­stand­ort. Wien, ein liber­tä­rer, äh, libe­ra­ler und kul­tu­rell hoch­wer­ti­ger Stand­ort mit einer hohen Lebens­qua­li­tät und Diskursfähigkeit. 

(Quel­len und Recher­che : Wiki­pe­dia und Wie­ner Fest­wo­chen ; der Text ist nach der „Pro & Con­tra“ — Dis­kus­sion im Odeon ent­stan­den) (red/​czaak) 

Digi­ta­ler Assis­tent für inklu­sive Mobi­li­tät. Men­schen mit Behin­de­rung sol­len ohne Bar­rie­ren mit öffent­li­chen Ver­kehrs­mit­teln unter­wegs sein kön­nen. Ein Mobi­li­täts­pro­jekt der Uni­ver­sity of Applied Sci­en­ces St. Pöl­ten wird von der Fritz Schöggl Pri­vat­stif­tung gefördert.

Ein neues Pro­jekt der Uni­ver­sity of Applied Sci­en­ces St. Pöl­ten (USTP) unter­sucht, wie Men­schen mit Behin­de­rung oder kör­per­li­cher Beein­träch­ti­gung bar­rie­re­freier mit öffent­li­chen Ver­kehrs­mit­teln unter­wegs sein kön­nen. Final soll ein Pro­to­typ für einen digi­ta­len Assis­ten­ten ent­ste­hen. Die Ent­wick­lung wird von der St. Pölt­ner Fritz Schöggl Pri­vat­stif­tung mit 150.000 Euro unterstützt.

Viele Her­aus­for­de­run­gen im All­tag von behin­der­ten Menschen

Das Pro­jekt mit dem Titel „EMIU Exklu­siv Mobil – Inklu­siv Unter­wegs“ ent­wi­ckelt eine Hilfe für eine bar­rie­re­arme, echt­zeit­nahe, indi­vi­du­elle Mobi­li­täts­pla­nung und ‑Anwen­dung im All­tag. „Auch wenn im Rah­men der Mobi­li­täts­wende der öffent­li­che Per­so­nen­nah­ver­kehr durch tech­ni­sche Neue­run­gen an Attrak­ti­vi­tät gewon­nen hat, ste­hen Men­schen mit Behin­de­run­gen wei­ter­hin vor ver­schie­de­nen Her­aus­for­de­run­gen und Schwie­rig­kei­ten im All­tag“, sagt Alex­an­dra Ander­luh, Pro­jekt­lei­te­rin vom Carl Rit­ter von Ghega Insti­tut für inte­grierte Mobi­li­täts­for­schung der USTP.

Sol­che Hür­den sind etwa phy­si­sche und bau­li­che Bar­rie­ren wie defekte oder feh­lende Auf­züge, feh­lende tak­tile Leit­sys­teme und nicht bar­rie­re­freie Hal­te­stel­len, sen­so­ri­sche Bar­rie­ren wie feh­lende akus­ti­sche oder aus­schließ­lich visu­elle Anzei­gen oder unzu­rei­chende Kon­traste sowie kogni­tive und psy­chi­sche Her­aus­for­de­run­gen bei kom­ple­xen Umstiegs­si­tua­tio­nen oder Stress bei kurz­fris­ti­gen Änderungen.

Licht- und Text­si­gnale für Hör­be­ein­träch­tigte oder Sprach­aus­gabe für Sehbehinderte

Im Pro­jekt ent­wirft Ander­luh mit ihren Kol­le­gen einen Pro­to­typ für einen elek­tro­ni­schen Assis­ten­ten, der Men­schen mit Behin­de­rung ent­spre­chend unter­stüt­zen soll und dafür soll das bereits bestehende Assis­tenz­sys­tem „Home Assistant“ pas­send wei­ter­ent­wi­ckelt werden.Diese bereits eta­blierte quell­of­fene Soft­ware soll öffent­lich zugäng­li­che Echt­zeit-Daten etwa zu Abfahrts­zei­ten, Stö­run­gen, Auf­zugs­aus­fäl­len und Wet­ter zusam­men­fas­sen und leicht nutz­bar darstellen. 

Men­schen, die den Assis­ten­ten nut­zen, sol­len die Dar­stel­lun­gen an ihre indi­vi­du­el­len Bedürf­nisse anpas­sen kön­nen. Dazu gehö­ren etwa Licht- und Text­si­gnale für Hör­be­ein­träch­tigte oder eine Sprach­aus­gabe für Seh­be­ein­träch­tigte. Der Assis­tent soll sowohl daheim als auch unter­wegs über das Smart­phone dazu bei­tra­gen, sicher, stress­frei und bar­rie­re­arm zum Ziel zu gelan­gen. In der Umset­zung wird der Pro­to­typ dann mit beein­träch­tig­ten Men­schen getes­tet wer­den und auch Mobi­li­täts­an­bie­ter sol­len die Mög­lich­keit haben ihre Ser­vices pra­xis­re­le­vant zu erweitern.

Unter­stüt­zung für wich­ti­gen Forschungsbereich

Die För­de­rung des aus­ge­wähl­ten Pro­jekts erfolgt durch die Fritz Schöggl Pri­vat­stif­tung. Fritz Schöggl (1931 – 2024) war lei­ten­der Mit­ar­bei­ter der NÖ Gebiets­kran­ken­kasse, lang­jäh­ri­ges Mit­glied des Gemein­de­rats und Stadt­se­nats sowie zen­tra­ler Gestal­ter des Kran­ken­hau­ses und sozia­ler Ein­rich­tun­gen. Für seine Ver­dienste erhielt er zahl­rei­che Aus­zeich­nun­gen, dar­un­ter das Gol­dene Ehren­zei­chen der Repu­blik Öster­reich und den Ehren­ring der Stadt. 2008 brachte er sein Ver­mö­gen in eine Pri­vat­stif­tung ein, deren Vor­stand nun das For­schungs- und Inno­va­ti­ons­pro­jekt der USTP fördert.

„Dem Stif­ter Fritz Schöggl lag stets am Her­zen, Men­schen mit Beein­träch­ti­gun­gen zu unter­stüt­zen. Die­ses Pro­jekt öff­net – im wahrs­ten Sinne des Wor­tes – Türen : Bar­rie­re­freies Rei­sen mit öffent­li­chen Ver­kehrs­mit­teln wird ein Stück wei­ter Rea­li­tät“, sagt Hel­mut Sche­besta für die Fritz Schöggl Pri­vat­stif­tung. „Das Pro­jekt fügt sich in eine Reihe an For­schungs­pro­jek­ten zum Thema inklu­sive Mobi­li­tät, wo unsere For­scher bereits wesent­li­che Kom­pe­tenz auf­ge­baut haben. Ich bedanke mich sehr herz­lich, dass die Fritz Schöggl Pri­vat­stif­tung die­ses wich­tige Thema und Pro­jekt unter­stützt“, freut sich Han­nes Raf­fa­se­der, Geschäfts­füh­rer der USTP. (red/​laucz)

Immer mehr Arbeit­neh­mer wol­len Job wech­seln. Ins­be­son­dere Gene­ra­tion Z betrof­fen. Mehr Geld, nega­ti­ves Arbeits­um­feld und bes­sere Work-Life-Balance als Haupt­gründe sowie ein aktu­ell begrenz­ter Arbeits­markt im Fokus einer neuen Stu­die von Rand­stad. Ermit­telt wur­den auch die belieb­tes­ten Arbeitgeber.

Arbeits­märkte und unter­schied­li­che Zugänge und Sicht­wei­sen bei Arbeits­be­din­gun­gen sind natio­nal wie inter­na­tio­nal immer beson­ders rele­vante The­men. In Öster­reich naht oder besteht bei älte­ren Arbeit­neh­mern aus der Gene­ra­tion der soge­nann­ten Baby­boo­mer (geb. bis 1964) eine Pen­sio­nie­rungs­welle und die nach­rü­cken­den Jun­gen suchen ver­mehrt nach beruf­li­cher Neu­ori­en­tie­rung. Fast 30 Pro­zent der Gene­ra­tion Z (geb. 1997 bis 2012) wol­len im nächs­ten Halb­jahr den Job wech­seln. Bei den Baby­boo­mern sind es ver­gleichs­weise nur sie­ben (7) Prozent.

Die tat­säch­li­chen Job­wech­sel sind jedoch ins­ge­samt zurück­ge­gan­gen, nur 11 Pro­zent der Befrag­ten haben in den letz­ten sechs Mona­ten eine neue Stelle gefun­den. Das sind Ergeb­nisse aus der neuen Arbeits­markt­stu­die „Employer Brand Rese­arch 2026“, für die der inter­na­tio­nale Per­so­nal­dienst­leis­ter Rand­stad kürz­lich mehr als 4.356 öster­rei­chi­sche Arbeit­neh­mer zwi­schen 18 und 65 Jah­ren befragt hat. Diese reprä­sen­ta­tive Arbeits­markt­stu­die „Employer Brand Rese­arch“ wird jähr­lich in 34 Märk­ten welt­weit durchgeführt.

Die gene­ra­tio­nen­be­ding­ten Unterschiede

Im Rah­men der Stu­die wer­den auch unter­schied­li­che The­men abge­fragt und dazu gehö­ren etwa die Ein­schät­zung des aktu­el­len Arbeit­ge­bers im Ver­gleich zum Ide­al­bild oder Gründe für Job­wech­sel. Dabei zeigt sich, dass die Wech­sel­wil­lig­keit trotz der ange­spann­ten Situa­tion auf dem Arbeits­markt im letz­ten Jahr zuge­nom­men hat : So plant etwa jeder Fünfte (19 Pro­zent) mitt­ler­weile eine Neu­ori­en­tie­rung im nächs­ten Halb­jahr. Die­ser Wert ist ein Plus von zwei Pro­zent­punk­ten im Ver­gleich zum Vorjahr. 

In der Gene­ra­tion Z (1997−2012), die es aktu­ell wohl am schwers­ten hat, über­haupt einen Job zu fin­den, suchen sogar drei von zehn Per­so­nen (exakt 29 Pro­zent) nach einer neuen Her­aus­for­de­rung. Bei den Baby­boo­mern (Jahr­gänge bis 1964) gaben dies nur sie­ben Pro­zent an. Gleich­zei­tig haben in den ver­gan­ge­nen sechs Mona­ten ins­ge­samt nur 11 Pro­zent der Befrag­ten wirk­lich den Job gewech­selt und das bedeu­tet einen Rück­gang um einen Pro­zent­punkt gegen­über dem Vorjahr.

Die Ambi­va­lenz zwi­schen Absicht und Umsetzung

„Die Absicht, den Arbeits­platz zu wech­seln, ist in Öster­reich nach wie vor deut­lich höher als das tat­säch­li­che Wech­sel­ver­hal­ten. Diese Schere ist im ver­gan­ge­nen Jahr noch wei­ter aus­ein­an­der­ge­gan­gen“, sagt Bjørn Too­nen, Mana­ging Direc­tor von Rand­stad Öster­reich. „Das deu­tet dar­auf hin, dass der wahr­ge­nom­mene Mobi­li­täts­druck stär­ker ist als die tat­säch­li­che Mobi­li­tät“, erläu­tert Bjørn Too­nen. Der inter­na­tio­nale Per­so­nal­dienst­leis­ter Rand­stad Auch hat auch heuer wie­der die aktu­el­len Gründe für Job­wech­sel eruiert.

Der mit Abstand wich­tigste Grund, warum Arbeit­neh­mer ihr Unter­neh­men ver­las­sen (wür­den) ist eine zu geringe Ver­gü­tung (47 Pro­zent). Danach folgt ein nega­ti­ves Arbeits­um­feld (37), man­geln­des Inter­esse an der Tätig­keit (32) und Beden­ken hin­sicht­lich der Work-Life-Balance (30 Pro­zent). Letz­tere ist vor allem für jün­gere Mit­ar­bei­tende wich­tig. Ein Drit­tel von ihnen würde für eine bes­sere Work-Life-Balance wech­seln, ver­gli­chen mit rund einem Vier­tel der älte­ren Arbeitnehmer.

Arbeits­klima bei der Arbeit­ge­ber­wahl erst­mals wich­ti­ger als Gehalt

„Mit dem demo­gra­phi­schen Wan­del ver­än­dern sich auch die Erwar­tun­gen und Werte von Arbeits­kräf­ten. Die Bedeu­tung eines zu gerin­gen Gehalts als Haupt­grund für einen Job­wech­sel steigt mit dem Alter, von rund 44 bei der jün­ge­ren auf rund 52 Pro­zent bei der älte­ren Gene­ra­tion“, sagt Too­nen. „Ins­ge­samt zeigt sich : Mit­ar­bei­ter­bin­dung basiert auf einem Zusam­men­spiel aus attrak­ti­ver Ver­gü­tung und einer posi­ti­ven All­tags­er­fah­rung. Wer die täg­li­chen Arbeits­be­din­gun­gen und die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Pri­vat­le­ben ver­nach­läs­sigt, ris­kiert trotz fai­rer Bezah­lung den Ver­lust von Talen­ten“, so Toonen.

Geld spielt also bei der Ent­schei­dung die mit Abstand wich­tigste Rolle. Bei den Kri­te­rien für einen neuen Job ist das Gehalt jedoch erst­mals nicht auf Platz 1. Wich­ti­ger ist den Öster­rei­chern mitt­ler­weile ein ange­neh­mes Arbeits­klima (68 Pro­zent), knapp vor der Ver­gü­tung und der Job­si­cher­heit. „Eine ange­nehme Arbeits­at­mo­sphäre ist der am häu­figs­ten erwar­tete Fak­tor im Pro­fil des idea­len Arbeit­ge­bers, doch die aktu­el­len Arbeit­ge­ber schnei­den hier mit 57 Pro­zent wesent­lich schlech­ter ab“, betont Too­nen. „Das zeigt eine signi­fi­kante Dis­kre­panz zwi­schen Anspruch und Wirk­lich­keit“. Die „Ver­ein­bar­keit von Beruf und Pri­vat­le­ben“ (56 Pro­zent) sowie „inter­es­sante Auf­ga­ben“ (52 Pro­zent) sind wei­tere wich­tige Kriterien.

Die attrak­tivs­ten Arbeit­ge­ber des Lan­des und Randstad

In der Stu­die „Employer Brand Rese­arch“ von Rand­stad wer­den jedes Jahr auch die attrak­tivs­ten Arbeit­ge­ber des Lan­des erfragt. Nach­dem AVL List das Ran­king über die letz­ten drei Jahre ange­führt hatte, tauscht der Gra­zer Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rer die­ses Jahr die Plätze mit dem Lin­zer Kep­ler Uni­ver­si­täts­kli­ni­kum, das nach dem drit­ten Platz im Vor­jahr heuer erst­mals gewinnt. Mit Sie­mens Energy auf Platz 2 und Sie­mens auf Platz 4 lan­det das Indus­trie­un­ter­neh­men gleich zwei­mal im Spit­zen­feld. Auf Platz 5 folgt Fro­nius, das erst­mals in der Liste der Top-Arbeit­ge­ber auf­scheint. BMW Öster­reich (7. Platz) und VAMED (9. Platz) konn­ten sich im Ver­gleich zum letz­ten Jahr leicht ver­bes­sern. Takeda (6. Platz), der Flug­ha­fen Wien (8. Platz) und Infi­neon (10. Platz) schaf­fen die­ses Jahr das Come­back in die Top Ten.

Rand­stad Öster­reich ist Teil der inter­na­tio­na­len Rand­stad Gruppe, ein glo­ba­ler Markt­füh­rer bei Per­so­nal­dienst­leis­tun­gen. Das Port­fo­lio reicht von Zeit­ar­beit über Per­so­nal­ver­mitt­lung bis hin zu spe­zi­fi­schen Pro­fes­sio­nal Ser­vices und HR-Lösun­gen wie Recruit­ment Pro­cess Out­sour­cing oder eige­nen Mana­ged Ser­vices Pro­gram­men. Das nie­der­län­di­sche Unter­neh­men ist in fünf Kon­ti­nen­ten und 39 Län­dern tätig und erwirt­schaf­tete im Jahr 2025 Anga­ben zufolge mit 38.480 Mit­ar­bei­tern einen Umsatz von 23,1 Mil­li­ar­den Euro. Rand­stad wurde 1960 gegrün­det und ist an der Euron­ext Ams­ter­dam gelis­tet. (red/​czaak)

Med Uni Inns­bruck publi­ziert mit Post-Covid-Kin­der­stu­die eine der umfang­reichs­ten Erhe­bun­gen zu Belas­tun­gen jun­ger Men­schen. Rund 2.240 Eltern und Kin­der und Jugend­li­che wur­den von 2023 bis 2025 zur psy­chi­schen Gesund­heit befragt. Seit 2020 mit Start der ers­ten Stu­die waren es in Summe über 6.700 Situationsanalysen.

Ende 2025 ist eine der größ­ten Stu­dien zur Belas­tung von Kin­dern und Jugend­li­chen zu Ende gegan­gen. Im Rah­men der Post-Covid-Kin­der­stu­die haben in Tirol 1.562 Eltern Fra­gen zur psy­chi­schen Gesund­heit ihrer Kin­der im Alter von drei bis 14 Jah­ren beant­wor­tet. Auch 680 Kin­der ab dem 8. Lebens­jahr sind dazu befragt wor­den. Die vom Land Tirol finan­zierte und von der Medi­zin Uni Inns­bruck durch­ge­führte For­schungs­ar­beit zeigt, dass sich zehn Pro­zent der 7- bis 13-Jäh­ri­gen in Tirol stark belas­tet füh­len. Dar­über hin­aus wurde auch eine Methode zur Stär­kung der Resi­li­enz posi­tiv evaluiert.

Höchs­ten Belas­tungs­werte im Kon­text der Pandemie

Die Aus­wer­tung der Post-Covid-Kin­der­stu­die liegt nun vor. Die größte Sorge berei­ten den Kin­dern in Tirol die Kriege, der Kli­ma­wan­del, Krank­hei­ten und am wenigs­ten die Armut. Das sind die Ergeb­nisse der letz­ten Befra­gung von 262 Kin­dern im Rah­men der Post-Covid-Kin­der­stu­die, die von 2023 bis 2025 zu drei Mess­zeit­punk­ten die psy­chi­sche Gesund­heit und Resi­li­enz von Kin­dern im Alter von 3 bis 17 Jah­ren unter­sucht hat. „Rund zehn Pro­zent der Kin­der und Jugend­li­chen in Tirol füh­len sich aktu­ell stark belas­tet“, erklärt Sil­via Exenberger. 

Die kli­ni­sche Gesund­heits­psy­cho­lo­gin hat die Post-Covid- Kin­der­stu­die gelei­tet, die an der Univ.-Klinik für Kin­der- und Jugend­psych­ia­trie durch­ge­führt wurde. Die Unter­su­chung ist die größte For­schungs­ar­beit zur Belas­tung von Kin­dern und Jugend­li­chen in Tirol seit 2020. „Die höchs­ten Belas­tungs­werte erga­ben sich im Kon­text der Pan­de­mie im Win­ter ²⁰²¹⁄₂₂. Im Som­mer 2022 gab es eine Ent­span­nung und im Herbst 2023 stell­ten wir erneut eine Erhö­hung fest, mög­li­cher­weise durch die Sorge über wei­tere Lock­downs und neue Erkran­kungs­wel­len“, erläu­tert Exenberger. 

Eltern und Bezugs­per­so­nen sol­len ent­spre­chend intervenieren

Danach wur­den abneh­mende Werte regis­triert und mitt­ler­weile hat die Angst vor einem Krieg die Sorge vor Covid abge­löst. Die Exper­ten stell­ten fest, dass die Sorge der Kin­der und Jugend­li­chen um andere grö­ßer ist, als um sich selbst. „Das ist sehr typisch für Kin­der“, ergänzt Kath­rin Seve­cke, Direk­to­rin der Uni Kli­nik für Kin­der- und Jugend­psych­ia­trie. Die Ergeb­nisse der Stu­die seien auch ein kla­rer Auf­trag an die Erwach­se­nen. „Gerade in unsi­che­ren Zei­ten ist es wich­tig, dass Eltern und Bezugs­per­so­nen ent­spre­chend inter­ve­nie­ren und die Kin­der sowie Jugend­li­chen unter­stüt­zen“, betont Sil­via Exenberger. 

Eine Mög­lich­keit ist den Exper­ten zufolge, die Krea­ti­vi­tät zu för­dern. „Das macht Kin­der fle­xi­bler“, so Exen­ber­ger. Kon­krete Tipps und Hil­fe­stel­lun­gen, was Eltern für ihre Kin­der tun kön­nen, wer­den auch im Rah­men des Pod­casts „Frag die Medi­zin“ der Med Uni Inns­bruck ver­mit­telt. Aktu­ell läuft die Folge zum Thema „Resi­li­enz bei Kin­dern — Was macht Kin­der stark?“ (Anm. über die Web­site der Med Uni Inns­bruck und auf allen gän­gi­gen Podcast-Plattformen).

Gestärkte Resi­li­enz von Kin­dern und Jugendlichen

Resi­li­enz bezeich­net dabei die Fähig­keit, Kri­sen zu bewäl­ti­gen und gestärkt aus schwie­ri­gen Situa­tio­nen her­vor­zu­ge­hen. Im Zuge der Post-Covid-Kin­der­stu­die wurde daher auch eva­lu­iert, wie Eltern, Päd­ago­gen und andere erwach­sene Bezugs­per­so­nen Kin­der und Jugend­li­che stär­ken kön­nen. Dafür wurde das Ange­bot eines Resi­li­en­z­trai­nings an alle Schu­len und Kin­der­gär­ten in Tirol aus­ge­schickt, an dem Eltern und die Päd­ago­gen selbst teil­neh­men konn­ten. Über 800 Teil­neh­mende haben die­ses Ange­bot angenommen. 

„Wir haben über die Stu­di­en­ergeb­nisse infor­miert, Hin­ter­grund­wis­sen zum Thema Resi­li­enz ver­mit­telt und fünf prak­ti­sche Übun­gen zur direk­ten Anwen­dung vor­ge­stellt“, erklärt Gesund­heits­psy­cho­lo­gin Sil­via Exen­ber­ger. In der Pra­xis zeigte sich, dass hier die Übung „Crea­tive Fri­end“ sehr geeig­net ist. Diese Übung hilft, neue Per­spek­ti­ven auf ein Pro­blem zu ent­wi­ckeln. Dabei stellt sich eine Per­son vor, eine krea­tive Freun­din oder ein krea­ti­ver Freund würde das Pro­blem hören und spon­tan Ideen vor­schla­gen. Aus die­ser gedank­li­chen Per­spek­tive ent­ste­hen oft uner­war­tete Lösungsansätze. 

Auch im inter­na­tio­na­len Ver­gleich quan­ti­ta­tiv wie qua­li­ta­tiv umfassend

Die Übung zeigt, dass ein Per­spek­ti­ven­wech­sel hel­fen kann, fest­ge­fah­rene Denk­mus­ter zu lösen. „Das ist eines der zen­tra­len Ergeb­nisse der Post-Covid-Kin­der­stu­die. Wir konn­ten zei­gen, dass die Resi­li­enz der Kin­der, die diese Übung gemacht haben, signi­fi­kant höher war als jene in der Kon­troll­gruppe“, erklärt Sil­via Exen­ber­ger, kli­ni­sche Gesund­heits­psy­cho­lo­gin und Lei­te­rin der Post-Covid- Kin­der­stu­die an der der Inns­bru­cker Univ.-Klinik für Kin­der- und Jugendpsychiatrie.

Die in Tirol durch­ge­führ­ten Stu­dien sind auch im inter­na­tio­na­len Ver­gleich sowohl quan­ti­ta­tiv wie auch qua­li­ta­tiv inhalt­lich über­aus umfas­send. Über Initia­tive von Ärz­ten und Land Tirol wurde bereits im Juni 2020 (Anm. bereits rund sechs Monate nach Beginn von Corona) mit ent­spre­chen­den Erhe­bun­gen begon­nen. Diese soge­nannte Covid-19-Kin­der­stu­die lief dann bis Dezem­ber 2022. In die­sem Zeit­raum beant­wor­te­ten 3.640 (!) Eltern und 846 (!) Kin­der (ab 8 Jah­ren) die Fra­gen der Exper­ten (eco­nomy berichtete).

„Psy­chi­sche Gesund­heit unse­rer Kin­der hat für mich oberste Priorität“

Die zweite Welle lief dann als Post-Covid-Kin­der­stu­die von Juni 2023 bis Dezem­ber 2025 mit den ange­führ­ten 1.562 Eltern und 680 Kin­dern (ab 8 Jah­ren und inkl. 122 Jugend­li­chen im Alter von 13 bis 17 Jah­ren). Die The­men­ge­biete beinhal­te­ten die Berei­che Ängste, gestör­tes Sozi­al­ver­hal­ten, Depres­sion, Trauma bzw. Belas­tungs­sym­ptome und Resi­li­enz. Das Land Tirol unter­stützte beide Stu­di­en­zeit­räume laut Anga­ben mit in Summe 407.000 Euro.

„Die psy­chi­sche Gesund­heit unse­rer Kin­der und Jugend­li­chen hat für mich als Gesund­heits­lan­des­rä­tin oberste Prio­ri­tät. Tirol inves­tiert daher gezielt in Men­tal-Health-For­schung – ein­schließ­lich der Post-Covid-Kin­der­stu­die der Med Uni Inns­bruck“, unter­streicht Cor­ne­lia Hagele, ver­ant­wort­li­che Lan­des­rä­tin in Tirol. „Die Ergeb­nisse hel­fen uns, die Ver­sor­gung in Tirol zu ver­bes­sern. Neben prä­ven­ti­ven Ange­bo­ten wie Resi­li­en­z­trai­nings bauen wir auch die regio­nale Kin­der- und Jugend­psych­ia­trie aus, etwa mit mehr sta­tio­nä­ren Plät­zen und zusätz­li­chen Kapa­zi­tä­ten in Hall, Zams und St. Johann in Tirol“, so die Tiro­ler Lan­des­rä­tin Hagele. (red/​czaak)

Zwi­schen vier und ein­tau­send­zwei­hun­dert­fünf­zig Euro kos­ten Bau­gründe in Nie­der­ös­ter­reich. Güns­tige Lagen befin­den sich im nörd­li­chen Wald­vier­tel. Hoch­prei­sige Gebiete sind Krems und Lan­gen­zers­dorf. Die höchs­ten Preise gibt es in Möd­ling, Klos­ter­neu­burg und Oberwaltersdorf. 

Wie viel Häusl­bauer in Nie­der­ös­ter­reich aktu­ell für bau­taug­li­che Grund­stü­cke zah­len müs­sen hat neu­er­lich der Nie­der­ös­ter­rei­chi­sche Wirt­schafts­pres­se­dienst ana­ly­siert. Auf Basis einer fun­dier­ten öster­reich­wei­ten Erhe­bung im Wirt­schafts­ma­ga­zin Gewinn, wurde wie­derum die genaue Situa­tion in Öster­reichs größ­tem Bun­des­land erhoben.

Im Ergeb­nis zeigt sich, dass Suchende für ein mög­lichst erschwing­li­ches Grund­stück im nörd­li­chen Wald­vier­tel fün­dig wer­den. Gerade ein­mal vier Euro kos­tet der Qua­drat­me­ter Bau­grund für ein neues Haus in Lud­weis-Aigen im Bezirk Waid­ho­fen an der Thaya. Schon seit Jah­ren bie­tet diese Markt­ge­meinde in ganz Nie­der­ös­ter­reich die nied­rigs­ten Grundstückspreise.

Fun­dierte Ana­lyse gemein­sam mit TU Wien

Sehr wohl­fei­len Boden fin­det man im Wald­vier­tel auch in der Gemeinde Lang­schlag mit fünf Euro pro Qua­drat­me­ter. Acht Euro zahlt man in Wald­hau­sen, jeweils neun Euro in Eggern, Eis­garn, Gra­fen­schlag, Haug­schlag und Japons. Die teu­erste Gemeinde des Wald­vier­tels beim Grund­er­werb ist die Stadt Krems in den Lagen Wein­zierl, Mit­terau und Am Steindl mit bis zu 700 Euro pro Qua­drat­me­ter. Die Wachau-Gemein­den Wei­ßen­kir­chen mit 350 Euro und Dürn­stein mit 285 Euro fol­gen hier.

Die genann­ten Zah­len über die zur­zeit auf dem Markt gehan­del­ten Grund­stücks­preise gehen aus Preis­an­ga­ben von Gemein­den und Mak­lern, ech­ten Kauf­preis­da­ten aus den Grund­bü­chern sowie sta­tis­ti­schen Berech­nun­gen der Tech­ni­schen Uni­ver­si­tät Wien her­vor. Ver­öf­fent­licht wur­den sie im aktu­el­len Wirt­schafts­ma­ga­zin „Gewinn“. Der NÖ Wirt­schafts­pres­se­dienst hat die für das Bun­des­land Nie­der­ös­ter­reich mar­kan­tes­ten Ergeb­nisse der Stu­die analysiert.

Breite Range im Wien­vier­tel, güns­tige Preise im Mostviertel

Die Schere zwi­schen bil­li­gen und teu­ren Grund­stü­cken geht auch im Wein­vier­tel weit aus­ein­an­der. In den nörd­lich gele­ge­nen Kom­mu­nen Groß­krut, Had­res, Hard­egg, Stron­sdorf und Wei­ters­feld zahlt man für einen Qua­drat­me­ter Bau­grund jeweils nur zehn Euro. Hin­ge­gen fin­den sich die teu­ers­ten Gemein­den für Grund­käu­fer im Bezirk Kor­neu­burg : Hier füh­ren Lan­gen­zers­dorf und Geras­dorf mit ex aequo 900 Euro pro Qua­drat­me­ter das Ran­king an, gefolgt von Bisam­berg mit 850 Euro, Hagen­brunn mit 800 und der Stadt Kor­neu­burg mit 700 Euro.

Im Most­vier­tel erstreckt sich die Band­breite der Grund­stücks­preise von 20 und 25 Euro pro Qua­drat­me­ter, die in den Piel­ach­tal-Gemein­den Puchen­stu­ben und Schwar­zen­bach an der Piel­ach bezahlt wer­den, bis zu 300 Euro in der Bezirks­haupt­stadt Amstet­ten. Dort ist es im Zen­trum, in der Park­sied­lung und am Kreuz­berg am teu­ers­ten. In Waidhofen/​Ybbs sind bis zu 250 Euro zu bezahlen.

Stadt Tulln legt mas­siv zu, Gebiet Wie­ner Neu­stadt im Mittelfeld

Im Zen­tral­raum regel­recht explo­diert sind die Grund­stücks­preise in der Stadt Tulln und am See­grund in Atzen­brugg, wo man für einen Qua­drat­me­ter Bau­grund mitt­ler­weile jeweils bis zu 600 Euro auf­brin­gen muss. Inter­es­sant auch die Ergeb­nisse aus der NÖ Lan­des­haupt­stadt St. Pöl­ten. Hier kann man einen Qua­drat­me­ter Bau­grund um 150 Euro am bil­ligs­ten im Stadt­teil Har­land kau­fen. Am Eis­berg und am Kup­fer­brunn­berg hin­ge­gen geht das Preis­band bis zu 450 Euro hinauf.

Im Indus­trie­vier­tel kos­tet ein Qua­drat­me­ter Bau­grund 19 Euro im Gemein­de­ge­biet von Schwar­zen­bach in der Buck­li­gen Welt. Hin­ge­gen wer­den in der Stadt Wie­ner Neu­stadt im Ungar­vier­tel schon bis zu 460 Euro ver­langt. Am Flug­feld sind es maxi­mal 300 Euro. 

Perch­tolds­dorf, Klos­ter­neu­burg, Möd­ling und Baden

Das exklu­sivste bzw. teu­erste Pflas­ter Nie­der­ös­ter­reichs fin­det man erwar­tungs­ge­mäß im süd­li­chen und west­li­chen „Speck­gür­tel“ der Bun­des­haupt­stadt Wien. Im Wohn­park Fon­tana in Ober­wal­ters­dorf müs­sen Käu­fer für einen Qua­drat­me­ter Bau­grund an die 1.250 Euro bezah­len. Das ist der NÖ-Höchst­preis. Knapp heran kom­men Perch­tolds­dorf, Klos­ter­neu­burg und Möd­ling mit jeweils 1.200 Euro.

Am See­grund in Leo­polds­dorf im Bezirk Bruck/​Leitha sind ebenso bis zu 1.150 Euro auf­zu­brin­gen, in der Klos­ter­neu­bur­ger Katas­tral­ge­meinde Weid­ling, in Maria Enzers­dorf, in der Hin­ter­brühl sowie in Baden-Mit­ter­berg jeweils 1.100 Euro. In den Vil­len­ge­bie­ten von Möd­ling, in den Lagen Ölberg und Buchen­berg in Klos­ter­neu­burg sowie in Baden (Zen­trum, Wei­kers­dorf, Baden-West) wer­den jeweils 1.000 Euro ver­langt. (NÖ-Wirt­schafts­pres­se­diens­t/­re­d/cc)

Sanie­rungs­of­fen­sive der Bun­des­re­gie­rung wirkt. 31.600 Haus­halte stei­gen im ers­ten Quar­tal auf erneu­er­bare Wärme um. Ein Schritt in Rich­tung nach­hal­ti­ges Hei­zen sind etwa Wärmepumpen.

Die Sanie­rungs­of­fen­sive des Bun­des wirkt : Vor dem Hin­ter­grund stei­gen­der Ener­gie­preise und geo­po­li­ti­scher Unsi­cher­hei­ten been­den immer mehr Haus­halte in Öster­reich ihre Abhän­gig­keit von Öl und Gas und set­zen mit dem soge­nann­ten „Kes­sel­tausch“ auf umwelt- und kli­ma­freund­li­che Heizsysteme. 

Die Ent­wick­lung im ers­ten Quar­tal 2026 bestä­tigt den ein­ge­schla­ge­nen Kurs : Im Rah­men der För­der­schiene „Kes­sel­tausch“ wur­den im ers­ten Quar­tal 2026 rund 15.600 Regis­trie­run­gen und Anträge ein­ge­bracht. Mit die­sen Pro­jek­ten lösen sich knapp 31.600 Haus­halte in Öster­reich von der Abhän­gig­keit von Öl- und Gasim­por­ten und wer­den künf­tig aus erneu­er­ba­ren Ener­gie­trä­gern versorgt.

Raum­wärme und Warm­was­ser ver­ur­sa­chen ein Drit­tel des gesam­ten Endenergieverbrauchs

„Wir unter­stüt­zen die Men­schen beim Umstieg auf erneu­er­bare Wärme und stär­ken damit die Unab­hän­gig­keit von fos­si­len Ener­gie­im­por­ten. Gleich­zei­tig leis­tet der Kes­sel­tausch einen sinn­vol­len und wirk­sa­men Bei­trag zum Umwelt- und Kli­ma­schutz sowie zur regio­na­len Wert­schöp­fung“, sagt Nor­bert Tot­sch­nig, Umweltminister.

Raum­wärme und Warm­was­ser ver­ur­sa­chen rund ein Drit­tel des gesam­ten End­ener­gie­ver­brauchs in Öster­reich, wobei in pri­va­ten Haus­hal­ten noch etwa 34 Pro­zent auf fos­sile Ener­gie­trä­ger ent­fal­len. Um die Dekar­bo­ni­sie­rung im Gebäu­de­be­stand vor­an­zu­trei­ben, spie­len gezielte För­der­maß­nah­men eine zen­trale Rolle.

Check-Liste für Hausbesitzer

Für viele öster­rei­chi­sche Haus­be­sit­zer ist etwa auch eine Wär­me­pumpe der nächste Schritt in Rich­tung nach­hal­tige Ener­gie­nut­zung bzw. Hei­zen. Exper­ten emp­feh­len vor Anschaf­fung einen Test, ob das Wohn­ob­jekt über­haupt geeig­net ist. „Ein ein­fa­cher und schnel­ler Selbst­test kann hier Abhilfe schaf­fen“, so Mar­tin Klo­bouc­nik, Co-CEO von WOLF Klima- und Heiztechnik.

Das Unter­neh­men hat eine Check-List zusam­men­ge­fasst, wo Haus­be­sit­zer prü­fen kön­nen, ob ihr Gebäude wär­me­pum­pen­fit ist. Ein ein­fa­cher Pra­xis­test ist der soge­nannte „55-Grad-Check“ der Vor­lauf­tem­pe­ra­tur oder die Über­prü­fung der Däm­mung. Als Faust­re­gel für eine Wär­me­pum­pen­taug­lich­keit gilt hier ein Wert von 120 kWh/​m2 pro Jahr.

Über­schau­bare Optimierungen

Eben­falls emp­foh­len wird die Über­prü­fung des bestehen­den Heiz­sys­tems, ob alle Räume gleich­mä­ßig warm wer­den, und ob Heiz­kör­per auch bei nied­ri­ger Tem­pe­ra­tur warm wer­den. Wär­me­pum­pen har­mo­nie­ren beson­ders gut mit Flä­chen­heiz­sys­te­men wie Fuß­bo­den- oder Wand­hei­zung, da diese auch bei nied­ri­gen Vor­lauf­tem­pe­ra­tu­ren betrie­ben wer­den können. 

Pas­sen die Vor­aus­set­zun­gen für eine Wär­me­pumpe, dann gilt es noch den Platz­be­darf und Lärm­schutz zu prü­fen sowie Band­breite und Geräte für die nötige Strom­ver­sor­gung einer Wär­me­pumpe. Auch wenn nicht alle Para­me­ter des Gebäu­de­checks posi­tiv bewer­tet wer­den, genü­gen klei­nere Anpas­sun­gen, um eine Wär­me­pumpe effi­zi­ent betrei­ben zu können. 

Reduk­tion von Treibhausgasen

Das kann sein der Tausch der Heiz­kör­per, die Teil­sa­nie­rung der Gebäu­de­hülle oder Dach­däm­mung, das Ein­stel­len der Hei­zungs­an­lage oder die hybride Nut­zung mit bestehen­dem Gas- oder Ölkes­sel. „Selbst ältere Häu­ser las­sen sich mit über­schau­ba­ren Opti­mie­run­gen wär­me­pum­pen­fit machen. Der Gebäu­de­check gibt eine erste Ein­schät­zung, wel­che Berei­che man sich vor einer Instal­la­tion genauer anschauen sollte“, so Klo­bouc­nik von WOLF Klima- und Heiztechnik.

Sanie­run­gen und ent­spre­chende Adap­tie­run­gen der Ener­gie­ver­sor­gung sind gene­rell wich­tige Schritte zur Reduk­tion von Treib­haus­ga­sen. „Die Sanie­rungs­of­fen­sive der Bun­des­re­gie­rung trägt nicht nur zur Reduk­tion von Treib­haus­ga­sen bei, son­dern setzt auch wich­tige Impulse für die Wirt­schaft und ver­bes­sert die Lebens­qua­li­tät in den eige­nen vier Wän­den. Gleich­zei­tig wird die Abhän­gig­keit von Ener­gie­im­por­ten aus unsi­che­ren Welt­re­gio­nen deut­lich redu­ziert“ unter­streicht Nor­bert Tot­sch­nig, Umweltminister.(red/cc)

2026 will in Deutsch­land jede/​r fünfte Selb­stän­dige trotz schwie­ri­ger wirt­schaft­li­cher und geo­po­li­ti­scher Lage mehr inves­tie­ren. Im Ver­gleich zum vier­ten Quar­tal 2025 hat sich der Wert nun wei­ter erhöht. Im Ver­gleich zur übri­gen Wirt­schaft liegt er zurück.

21 Pro­zent der Selb­stän­di­gen pla­nen, die­ses Jahr ihre Inves­ti­tio­nen zu erhö­hen. Das zeigt eine aktu­elle Umfrage des deut­schen ifo Insti­tuts. Im Novem­ber 2025 hat­ten nur 18 Pro­zent der Befrag­ten vor, im Jahr 2026 mehr zu inves­tie­ren. „Die Inves­ti­ti­ons­be­reit­schaft legt leicht zu, doch für einen nach­hal­ti­gen Auf­schwung brau­chen Selb­stän­dige ver­läss­li­che und plan­bare Rah­men­be­din­gun­gen“, sagt Kat­rin Dem­mel­hu­ber, Exper­tin beim Münch­ner ifo-Insti­tuts. 

Inves­ti­ti­ons­pläne der Selb­stän­di­gen hin­ter übri­ger Wirt­schaft
 
Knapp die Hälfte der Einpersonen-Unternehmer:innen (EPU) und Kleinst­un­ter­neh­men (47 Pro­zent) plant, in die­sem Jahr im glei­chen Umfang zu inves­tie­ren wie im Vor­jahr. Gleich­zei­tig ist der Anteil der­je­ni­gen, die vor­ha­ben, ihre Inves­ti­tio­nen 2026 zu kür­zen, von 36 auf 32 Pro­zent gesun­ken. „Trotz der leich­ten Ver­bes­se­rung blei­ben die Inves­ti­ti­ons­pläne der Selb­stän­di­gen hin­ter der übri­gen deut­schen Wirt­schaft zurück“, so Dem­mel­hu­ber. Dort pla­nen aktu­ell über 28 Pro­zent der Unter­neh­men, ihre Inves­ti­ti­ons­tä­tig­keit auszuweiten. 

Pro­bleme bei Ein­schät­zung der künf­ti­gen Geschäfts­ent­wick­lung
 
Wäh­rend sich die Inves­ti­ti­ons­be­reit­schaft also leicht ver­bes­sert hat, zeigt sich beim Geschäfts­klima ein ande­res Bild : Anders als die Inves­ti­ti­ons­er­war­tun­gen haben sich die Geschäfts­er­war­tun­gen der Selb­stän­di­gen im März stark ein­ge­trübt. Sie san­ken von minus 15 auf minus 26 Punkte. Die Unzu­frie­den­heit mit den lau­fen­den Geschäf­ten ließ wie­derum ebenso etwas nach. Gleich­zei­tig nahm die Unsi­cher­heit unter den EPUs und Kleinst­un­ter­neh­men zu. Aktu­ell haben 36 Pro­zent Schwie­rig­kei­ten, ihre künf­tige Geschäfts­ent­wick­lung ein­zu­schät­zen (nach 32 Pro­zent im Vormonat). 

Die schwie­rige Rolle der Ban­ken im Wirt­schafts­kreis­lauf
 
Eine wich­tige Vor­aus­set­zung dafür, dass geplante Inves­ti­tio­nen tat­säch­lich umge­setzt wer­den, ist die Finan­zie­rung. Dabei spielt der Kre­dit­zu­gang eine wich­tige Rolle : Im Ver­gleich zum vor­her­ge­hen­den Quar­tal ging hier der Anteil der Selb­stän­di­gen, die Schwie­rig­kei­ten mel­de­ten, deut­lich zurück (von rund 48 Pro­zent auf knapp 35 Pro­zent). Auch in der Gesamt­wirt­schaft nahm diese Quote ab. Der Anteil der Befrag­ten, die über­haupt Kre­dit­ver­hand­lun­gen füh­ren, blieb bei den Selb­stän­di­gen mit zehn Pro­zent eher gering und wesent­lich nied­ri­ger als in der Gesamt­wirt­schaft mit 26 Pro­zent, so die Erhe­bun­gen des ifo-Insti­tuts. (red/​cc)

Wie viel Bür­ger­meis­ter in Öster­reich ver­die­nen, hängt von vie­len Fak­to­ren ab. Der nie­der­ös­ter­rei­chi­sche Wirt­schafts­pres­se­dienst hat sich Daten vom Öster­rei­chi­schen Gemein­de­bund ange­se­hen und nun für Nie­der­ös­ter­reich eine aktu­elle Ana­lyse erstellt.

Was Bür­ger­meis­te­rin­nen und Bür­ger­meis­ter in Öster­reich mone­tär ver­die­nen, hängt von unter­schied­li­chen Fak­to­ren ab. Ein zen­tra­ler Punkt sind etwa die Vor­ga­ben des jewei­li­gen Bun­des­lan­des. Ein ande­rer ist die Ein­woh­ner­zahl und Art der Ort­schaft. Es gibt Dör­fer, Markt­ge­mein­den, Städte oder Sta­tu­tar­städte, der die Bür­ger­meis­te­rin oder der Bür­ger­meis­ter vorsteht. 

Ein Schlüs­sel ist, dass je mehr Ein­woh­ner die Ort­schaft hat, desto höher das Bür­ger­meis­ter­ge­halt aus­fällt. In Nie­der­ös­ter­reich liegt die Spanne mit Stand Jän­ner 2026 zwi­schen 4.035 Euro und 10.200 Euro brutto pro Monat. Even­tu­elle Son­der­zah­lun­gen blei­ben dabei unbe­rück­sich­tigt. Diese Zah­len hat der NÖ Wirt­schafts­pres­se­dienst einer Daten­zu­sam­men­stel­lung des Öster­rei­chi­schen Gemein­de­bun­des entnommen.

Von brutto 4.035 bis 10.200 Euro monatlich

In die höchste Gehalts­stufe bei über 20.000 Ein­woh­ner mit 10.200 Euro brutto fal­len in Nie­der­ös­ter­reich sie­ben Gemein­den. Das sind die drei größ­ten Städte St. Pöl­ten, Wie­ner Neu­stadt und Klos­ter­neu­burg sowie Krems, Baden, Möd­ling und Amstet­ten. Je nach Bevöl­ke­rungs­größe geht es dann stu­fen­weise bergab. In Gemein­den von 15.001 bis 20.000 Ein­woh­ner erhal­ten die Bürgermeister:innen 8.519 Euro brutto pro Monat ; von 10.001 bis 15.000 Ein­woh­ner sind es 8.070 Euro und bei 5.001 bis 10.000 Ein­woh­ner sind es 6.837 Euro.

In den nie­der­ös­ter­rei­chi­schen Gemein­den mit 3.501 bis 5.000 Ein­woh­nern erhal­ten die Orts­chef­fin­nen und ‑chefs über 5.940 Euro brutto pro Monat, von 2.501 bis 3.500 Ein­woh­ner über 5.380 Euro und von 1.001 bis 2.500 Ein­woh­ner über 4.707 Euro. Unter 1.000 Ein­woh­ner im Ort liegt der Bür­ger­meis­ter­ver­dienst in Nie­der­ös­ter­reich Anga­ben zufolge immer noch bei 4.035 Euro brutto und je Monat. (NOe Wirtschaftspressedienst/​red)

EU-Bericht 2025 zum abwas­ser­ba­sier­ten Dro­gen­mo­ni­to­ring ver­öf­fent­licht. Ana­lyse für Öster­reich von Insti­tut für Gericht­li­che Medi­zin (GMI) der Med Uni Inns­bruck zeigt gleich­blei­bende Trends mit Can­na­bis als am häu­figs­ten kon­su­mierte Sub­stanz und wei­ter stei­gen­den Ver­brauch von Kokain.

Das abwas­ser­ba­sierte Dro­gen­mo­ni­to­ring in euro­päi­schen Städ­ten dient zur Dar­stel­lung von Ver­glei­chen und Trends beim Dro­gen­kon­sum auch über Län­der­gren­zen hin­weg. Auf der Basis wer­den sodann gesund­heits­po­li­ti­sche Stra­te­gien erar­bei­tet, eva­lu­iert und etwaig ange­passt. Für den aktu­el­len Dro­gen­be­richt der Dro­ge­n­agen­tur der Euro­päi­schen Union (EUDA) wur­den im Jahr 2025 euro­pa­weit die Abwäs­ser von ins­ge­samt 131 Städ­ten und Regio­nen unter­sucht, dar­un­ter 18 Klär­an­la­gen von ins­ge­samt 190 Gemein­den in Österreich. 

Nar­ko­se­mit­tel Ket­amin neu im Monitoring-Programm

Für Öster­reich erstellt die Ana­lyse das Insti­tut für Gericht­li­che Medi­zin (GMI) der Medi­zi­ni­schen Uni­ver­si­tät Inns­bruck. „Öster­reich lie­fert vier­zehn Pro­zent aller euro­päi­schen Daten­sätze“, berich­tet Her­bert Ober­acher, Lei­ter des Abwas­ser­la­bors am GMI der Med Uni Inns­bruck. Mit den 18 Regio­nen wer­den nahezu 40 Pro­zent der Bevöl­ke­rung erreicht. Wien, Graz, Salz­burg und Inns­bruck sind die ein­woh­ner­stärks­ten Regio­nen. Dort wer­den bezo­gen auf die Gesamt­fracht die größ­ten Dro­gen­men­gen im Abwas­ser beobachtet. 

Unter­sucht wur­den die Kon­sum­mar­ker (Anm. Dro­gen bzw. deren Stoff­wech­sel­pro­dukte) der Sucht­gifte Tetra­hy­dro­can­na­bi­nol (THC, Wirk­stoff in Can­na­bis), Kokain und Amphet­amin (Wirk­stoff in Speed), wei­ters 3,4‑Methylendioxy-N-methylamphetamin (MDMA, Wirk­stoff in Ecstasy) und Metham­phet­amin (Wirk­stoff in Crys­tal Meth), sowie Alko­hol und Niko­tin. Neu im Pro­gramm ist das Moni­to­ring von Ket­amin, ein dis­so­zia­ti­ves Anäs­the­ti­kum aus der Human- und Tiermedizin.

Regio­nale Unter­schiede und zeit­li­che Trends

„Eine Ein­woh­ne­rin bzw. ein Ein­woh­ner aus einer der 18 unter­such­ten Regio­nen in Öster­reich trinkt im Schnitt täg­lich ein Glas Wein, raucht drei bis vier Ziga­ret­ten und kon­su­miert 0,07 Joints sowie rund zwei Mil­li­gramm an auf­put­schen­den Dro­gen“, erklärt Her­bert Ober­acher. „Somit wer­den in Öster­reich täg­lich meh­rere hun­dert Kilo­gramm an ver­bo­te­nen Dro­gen kon­su­miert und Umsätze in Mil­lio­nen­höhe erzielt“, so seine Einschätzung. 

Als beson­dere Stärke des abwas­ser­ba­sier­ten Dro­gen­mo­ni­to­rings gilt die Mög­lich­keit des Ver­gleichs unter­schied­li­cher Regio­nen. So ergab die Ana­lyse, dass der Pro-Kopf-Kon­sum an Alko­hol und Niko­tin inner­halb Öster­reichs rela­tiv ein­heit­lich ist. Bei den ver­bo­te­nen Dro­gen bie­tet sich ein weni­ger homo­ge­nes Bild : In allen Regio­nen war Can­na­bis die domi­nie­rende Droge, wobei der Kon­sum im urba­nen Raum höher als in länd­li­chen Gegen­den ist. Den höchs­ten Pro-Kopf-Ver­brauch an Can­na­bis ver­zeich­nete auch im Jahr 2025 Wien. 

Öster­reich im euro­päi­schen Mittelfeld

Unter den Sti­mu­lan­zien ist Kokain die umsatz­stärkste Droge. In West­ös­ter­reich wird Kokain pro Kopf in grö­ße­ren Men­gen kon­su­miert als in Ost­ös­ter­reich. Kuf­stein ver­zeich­nete wie schon in den ver­gan­ge­nen Jah­ren den höchs­ten Pro-Kopf-Ver­brauch. Bei Amphet­ami­nen (Speed) und Metham­phet­amin (Crys­tal Meth) lässt sich wie­derum ein Ost-West-Gefälle erken­nen. Die größ­ten Kon­sum­men­gen bei Amphet­amin lie­ßen sich in Gun­trams­dorf und Ried im Inn­kreis nach­wei­sen, bei Metam­phet­amin (Crys­tal Meth) füh­ren Wien und Wie­ner Neustadt. 

Auch der MDMA (Ecstasy) Kon­sum scheint in urba­nen Regio­nen höher zu sein als im länd­li­chen Raum. „Obwohl in ein­zel­nen Regio­nen ver­gleichs­weise hohe Pro-Kopf-Frach­ten beob­ach­tet wur­den, bewegt sich der Dro­gen­kon­sum in Öster­reich im euro­päi­schen Ver­gleich ins­ge­samt im Mit­tel­feld“, resü­miert Ober­acher. Anhand der Abwas­ser­ana­lyse las­sen sich auch Kon­sum­mus­ter erken­nen : So wur­den in vie­len Regio­nen am Wochen­ende höhere Alkohol‑, Kokain- und MDMA-Umsätze als an Wochen­ta­gen fest­ge­stellt, was für deren Ver­wen­dung als „Par­ty­dro­gen“ spricht.(red/laucz)

Bei simu­lier­tem Herz-Kreis­lauf­still­stand und fol­gen­der Wie­der­be­le­bung zei­gen sich Nach­teile bei weib­li­chen Pup­pen. Aktu­elle Stu­die der Med Uni Inns­bruck bestä­tigt hier inter­na­tio­nale Stu­dien. Frauen wer­den gene­rell sel­te­ner reani­miert und haben des­halb gerin­gere Überlebenschancen. 

Bei simu­lier­ten Reani­ma­tio­nen nach einem Herz-Kreis­lauf­still­stand beein­flusst das „Geschlecht“ einer Übungs­puppe die Qua­li­tät deut­lich. Bei einer Herz­druck­mas­sage erziel­ten Ersthelfer:innen bei der männ­li­chen Puppe im Durch­schnitt 80 Punkte, bei der weib­li­chen nur 70 von 100 mög­li­chen Punk­ten. Das sind Ergeb­nisse der Stu­die „Basic Life Sup­port – Durch­füh­rung von kar­dio­pul­mo­n­a­len Wie­der­be­le­bungs­maß­nah­men unter Berück­sich­ti­gung von Diver­si­täts­aspek­ten“. Die Stu­die wurde mit 164 Teil­neh­men­den unter der Lei­tung des Insti­tuts für Diver­si­tät in der Medi­zin der Medi­zi­ni­schen Uni­ver­si­tät Inns­bruck durchgeführt. 

Bei Reani­ma­tion voll­stän­dige Ent­klei­dung vorschriftsmäßig

„Die Stu­di­en­teil­neh­men­den soll­ten alleine eine Herz-Lun­gen-Wie­der­be­le­bung durch­füh­ren. Dabei fan­den sie ein­mal die her­kömm­li­che männ­li­che Simu­la­ti­ons­puppe vor und ein­mal eine Puppe, die wir mit Perü­cke, BH und Sili­kon­brüs­ten prä­pa­riert haben“, erklärt Jakob Stähr, gemein­sam mit David Ort­ner und Fabio Rütz­ler Diplo­mand an der Med Uni Inns­bruck. „Bei der Wie­der­be­le­bung gibt es zwi­schen Mann und Frau medi­zi­nisch kei­nen Unter­schied – gedrückt wird in der Mitte des nack­ten Brust­korbs, fest und schnell“, ergänzt Ben­ja­min Treichl, Ober­arzt an der Univ.-Klinik für Anäs­the­sie und Inten­siv­me­di­zin der Med Uni Innsbruck. 

„Auch bei Frauen soll nie­mand aus Unsi­cher­heit oder fal­scher Rück­sicht­nahme zögern. Es gilt : Bewusst­sein und Atmung kon­trol­lie­ren, wenn diese feh­len den Not­ruf ver­an­las­sen oder selbst abset­zen und dann ohne Zögern wie­der­be­le­ben. 30 Mal Herz­mas­sage, zwei Mal Atem­spende im Wech­sel“, so Treichl. Unsi­cher­heit wurde bei der Inns­bru­cker Stu­die aller­dings häu­fig beob­ach­tet. „Bei der weib­li­chen Reani­ma­ti­ons­puppe star­te­ten viele Teil­neh­mende die Reani­ma­tion ohne die vor­schrifts­mä­ßige voll­stän­dige Ent­klei­dung, vor allem, wie sie mit dem BH umge­hen sol­len, war vie­len unklar. Den BH sollte man voll­stän­dig ent­fer­nen oder auf­schnei­den“, erläu­tert Fabio Rützler.

Befürch­tung von Vor­wür­fen des sexu­el­len Übergriffs 

„Diese Ergeb­nisse ste­hen im Ein­klang mit inter­na­tio­na­len Stu­dien“, sagt Sabine Lud­wig, Direk­to­rin des Insti­tuts für Diver­si­tät in der Medi­zin. Sie hat die Stu­die initi­iert und lei­tet sie. Lud­wig ver­weist auf eine Stu­die aus den USA, wonach Frauen eine 14 Pro­zent gerin­gere Chance hat­ten, in der Öffent­lich­keit reani­miert zu wer­den – und in der Folge auch ver­min­derte Über­le­bens­chan­cen. „Als ein Grund wird ver­mu­tet, dass die hel­fen­den Per­so­nen wegen der Berüh­rung der weib­li­chen Brust den Vor­wurf des sexu­el­len Über­griffs fürch­ten“, erläu­tert Lud­wig. „Auch in unse­rer Stu­die emp­fan­den männ­li­che und auch weib­li­che Teil­neh­mende das Frei­le­gen der Brust bei der weib­li­chen Puppe als unangenehmer.“

Ver­gli­chen wur­den auch die Ergeb­nisse von Stu­di­en­teil­neh­men­den ohne Vor­er­fah­rung in der Reani­ma­tion mit jenen, die etwa als Ret­tungs­sa­ni­tä­ter aus­ge­bil­det wur­den. „Die Vor­er­fah­re­nen erziel­ten im Durch­schnitt deut­lich bes­sere Ergeb­nisse bei der Wie­der­be­le­bung als die Uner­fah­re­nen, sowohl bei der weib­li­chen als auch bei der männ­li­chen Puppe“, so David Ort­ner. „Aber auch jene mit Vor­er­fah­rung zeig­ten einen deut­li­chen Leis­tungs­ab­fall von der männ­li­chen auf die weib­li­che Puppe“. Bei der männ­li­chen Puppe erreich­ten vor­er­fah­rene Stu­di­en­teil­neh­mer im Durch­schnitt 87 von 100 Punk­ten für die Herz­druck­mas­sage, bei der weib­li­chen Puppe waren es nur 75 Punkte. 

Herz-Kreis­lauf­still­stand keine geschlechts­neu­trale Erkrankung 

Herz-Kreis­lauf-Erkran­kun­gen stel­len welt­weit für Frauen und Män­ner die häu­figste Todes­ur­sa­che dar, eine beson­ders fol­gen­rei­che Form ist der plötz­li­che Herz­still­stand. „Ein Herz-Kreis­lauf­still­stand trifft Män­ner und Frauen, ist aber keine geschlechts­neu­trale Erkran­kung“, betont Bar­bara Sin­ner, Direk­to­rin der Univ.-Klinik für Anäs­the­sie und Inten­siv­me­di­zin der Med Uni Inns­bruck. „Die Ursa­chen sind bei Frauen per se ungüns­ti­ger als bei Män­nern, sie lie­gen etwa an Herz­in­suf­fi­zi­enz, und der initiale Rhyth­mus ist meist nicht-schock­bar, was die Pro­gnose deut­lich ver­schlech­tert. Genau auf­grund die­ser schlech­te­ren Start­chan­cen müs­sen Frauen unbe­dingt und kon­se­quent wie­der­be­lebt wer­den“, betont die Intensivmedizinerin. 

„Geschlech­ter­un­ter­schiede wur­den in Erste-Hilfe-Kur­sen und in der Aus­bil­dung von Fach­per­so­nal bis­her zu wenig berück­sich­tigt“, ortet auch Sabine Lud­wig Nach­hol­be­darf. „Wir sehen, dass es nicht reicht, nur mit männ­li­chen Pup­pen zu trai­nie­ren. Mit der kor­rek­ten Hand­po­si­tion hat­ten die Teil­neh­men­den bei der weib­li­chen Puppe zum Bei­spiel grö­ßere Pro­bleme, auch die Kom­pres­si­ons­qua­li­tät und die Druck­tiefe waren man­gel­haft im Ver­gleich zur männ­li­chen,“ so die Exper­tin für Diver­si­tät in der Medi­zin. An der Med Uni Inns­bruck wer­den des­halb zukünf­tig auch weib­li­che Pup­pen zum Ein­satz kommen.

Glei­che Über­le­bens­chan­cen für Frauen als gemein­same Zielsetzung

„Die Ergeb­nisse der Stu­die der Medi­zi­ni­sche Uni­ver­si­tät Inns­bruck bestä­ti­gen, dass es bei der Wie­der­be­le­bung von Frauen Unsi­cher­hei­ten gibt – selbst bei aus­ge­bil­de­tem Per­so­nal“, erklärt Andreas Karl, Geschäfts­füh­rer Rotes Kreuz Tirol. „Des­halb schär­fen wir nach, etwa indem die weib­li­che Wie­der­be­le­bung expli­zit in die bun­des­weite Lehr­mei­nung auf­ge­nom­men wird. Zudem inves­tie­ren wir in deut­lich diver­se­res Übungs­ma­te­rial und ver­stär­ken die Auf­klä­rung über geschlech­ter­spe­zi­fi­sche Herz­in­farkt­sym­ptome“, so Karl. „Unser kla­res Ziel ist, dass Frauen im Not­fall genauso rasch, selbst­ver­ständ­lich und in der­sel­ben Qua­li­tät wie­der­be­lebt wer­den wie Männer.“

„Die Stu­dien sind ein Weck­ruf : Die Medi­zin ori­en­tiert sich noch immer zu stark am Mann – mit spür­ba­ren Fol­gen für Frauen“, sagt Cor­ne­lia Hagele, Gesund­heits­lan­des­rä­tin in Tirol. „Mein Dank gilt der Medi­zi­ni­schen Uni­ver­si­tät Inns­bruck und allen Partner:innen, die kon­se­quent han­deln und Bewusst­sein für weib­li­che Reani­ma­ti­ons­pup­pen schaf­fen. Denn wir haben ein Ziel : glei­che Über­le­bens­chan­cen für Frauen. Auch das Land Tirol setzt mit sei­ner Frau­en­ge­sund­heits­stra­te­gie Schritte für mehr Geschlech­ter­ge­rech­tig­keit in den Berei­chen Prä­ven­tion, Aus­bil­dung und Ver­sor­gung.“ (red/​laucz)

Gekom­men, um zu blei­ben war und ist die Heim­ar­beit spä­tes­tens seit der Corona-Pan­de­mie. Chefs und Mit­ar­bei­tende debat­tie­ren seit­her, ob die Arbeit zu Hause genauso gut und vor allem dau­er­gleich pas­siert wie im Büro. Mei­nungs­for­scher von Inte­gral haben dazu nun im Auf­trag von Immo­bi­li­en­ren­dite AG eine umfas­sende Stu­die erstellt.

Im Home-Office kann genauso gut und auch von der glei­chen Dauer her gear­bei­tet wer­den wie am Fir­men­sitz des jewei­li­gen Arbeit­ge­bers. Seit Jah­ren dis­ku­tie­ren Arbeit­ge­bende und Ange­stellte dar­über, ob das zutrifft – oder eben nicht. Das Unter­neh­men Immo­bi­li­en­ren­dite wollte das genauer wis­sen und hat das Mei­nungs­for­schungs­in­sti­tut Inte­gral mit einer ent­spre­chen­den Erhe­bung beauf­tragt. Letz­ten Februar wur­den Anga­ben zufolge 639 hei­mi­sche Berufs­tä­tige zwi­schen 16 und 75 befragt.

Büro­jobs ste­hen für den läu­ten­den Wecker, wenn es drau­ßen noch dun­kel ist oder für gut gefüllte öffent­li­che Ver­kehrs­mit­tel und ver­läss­li­che Stau­ab­schnitte am Fahrt­weg. Danach lockt dafür dann span­nen­der Kaf­fee-Klatsch mit Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen in der Büro-Lounge. Heimarbeiter:innen hin­ge­gen schla­fen ent­spannt aus und rol­len, sofern kein Online-Mee­ting ansteht, unfri­siert im Jog­ging­an­zug vor den Com­pu­ter. Soweit das Kli­schee. Alle Jobs eig­nen sich aller­dings nicht für die­Ar­beitin den eige­nen vier Wänden. 

Pro­blem­lö­sung funk­tio­niert im Büro völ­lig anders als im Home-Office

Die Mög­lich­keit, zumin­dest zeit­weise daheim zu arbei­ten, hat laut der reprä­sen­ta­ti­ven Inte­gral-Umfrage im Schnitt jeder zweite Befragte. Je jün­ger, desto eher. Bei den 16- bis 29jährigen wer­ken 60 Pro­zent zum Teil in der eige­nen Woh­nung. Ober­ös­ter­reich und Salz­burg haben bei der Digi­ta­li­sie­rung die Nase vorn. 

Hier genie­ßen sogar 61 Pro­zent einen Job mit Home-Office-Anschluss. Unter­schiede gibt es auch in punkto Aus­bil­dung : Wäh­rend 67 Pro­zent der Befrag­ten mit Matura oder Uni­ab­schluss „remote“ arbei­ten kön­nen (Anm. pri­mär lei­tende Beamte) kön­nen das 64 Pro­zent der Men­schen in Fach- oder Hilfs­ar­beit mit Pflicht­schule bzw. Lehre nicht. 

Auf Anfra­gen den Job betref­fend kön­nen alle reagie­ren. Inte­gral fragte dann auch ab, wie Men­schen ein Pro­blem im (Home-) Office lösen. „Die Lösung eines Pro­blems im beruf­li­chen Kon­text funk­tio­niert im Büro völ­lig anders als im Home-Office“, so Petra Sta­re­cek, Stu­di­en­lei­te­rin bei Inte­gral. Trotz aller Bequem­lich­keit des Heim-Büros hat das echte einen Startvorteil. 

Häu­fig­keit der Kom­mu­ni­ka­tion nimmt mit Ent­fer­nung ab

Tre­ten im Büro Pro­bleme auf, ist die Lösung nie weit ent­fernt. 57 Pro­zent fin­den Hil­fe­bei in der Nähe befind­li­chen Kol­le­gen oder Vorgesetzten.Nur jede/​r Fünfte bewäl­tigt das Pro­blem hin­ge­gen allein. Und nur 17 Pro­zent via Zoom- oder Teams-Mee­ting. Bei einer Krise ist Anwe­sen­heit ein­deu­tig von Vor­teil. Obwohl Tele­fo­no­derE-Mail auch im Büro zum Grei­fen nah sind, sehen hier 45 Pro­zent keine adäquate Lösungsstrategie.

Tho­mas J. Allen, Pro­fes­sor am Mas­sa­chu­setts Insti­tute of Tech­no­logy, ent­deckte schon in den 1970^er Jah­ren, dass die Häu­fig­keit der Kom­mu­ni­ka­tion zwi­schen Inge­nieu­ren expo­nen­ti­ell abnimmt, je wei­ter sie phy­sisch von­ein­an­der ent­fernt sind. Seine For­schung wurde als „Allen Curve“ berühmt und bestä­tigt den Wert phy­si­scher Nähe. 

Krea­ti­vere Lösun­gen ent­ste­hen im per­sön­li­chen Kontakt

„Wie auch die Inte­gral-Umfrage zeigt, macht es einen Unter­schied, wie weit jemand gehen muss. um eine/​n Problemlöser:in zu fin­den“, sagt Mathias Mühl­ho­fer, Vor­stand Immo­bi­li­en­ren­dite. 43 Pro­zent fra­gen hier ihre direk­ten Sitz­nach­barn um Rat (und bekom­men ihn). 49 Pro­zent sind bereit, für Hilfe ein paar Zim­mer wei­ter zu gehen. Aber nur acht Pro­zent kon­sul­tie­ren Kol­le­gen oder Vor­ge­setzte, die einige Geh­mi­nu­ten ent­fernt sitzen. 

„Ama­zon, Google & Co. haben bewusst die Rück­kehr ins Büro ein­ge­läu­tet. Die gro­ßen Tech-Fir­men stell­ten bereits fest, dass Ange­stellte daheim beruf­li­che Pro­bleme weni­ger effi­zi­ent lösen als in einer Büro-Gemein­schaft“, erklärt Mühl­ho­fer. „Das­selbe sehen wir bei der Zusam­men­ar­beit in unse­rem Team, denn bei Pro­jek­ten den­ken wir gerne um die Ecke. Die krea­ti­ve­ren Lösun­gen ent­ste­hen im per­sön­li­chen Kon­takt und nicht ein­sam auf dem Sofa daheim“, so Mühlhofer.

Stei­gende Anfra­gen nach Büros bele­gen Trend 

Was aber tun im Heim-Büro, wenn der Gang zum Nach­bar-Schreib­tisch keine Option ist ? Laut Umfrage wäh­len sie die im Ver­gleich zum Büro nur zweit­beste Stra­te­gie zur Pro­blem­lö­sung. 76 Pro­zent rufen Kol­le­gen oder Vor­ge­setz­ten an oder schrei­ben ihnen eine Nach­richt. 43 Pro­zent suchen Hilfe in Such­ma­schi­nen, vor allem Män­ner (53) und Selb­stän­dige (66 Pro­zent). 22 Pro­zent ver­schie­ben die Kri­sen-Bewäl­ti­gung auf einen Tag im Büro und 20 Pro­zent ver­su­chen es über Künst­li­che Intel­li­genz (KI). 

Immer­hin fünf Pro­zent kon­sul­tie­ren soge­nannte Exper­ten in den Social-Media-Com­mu­ni­ties von X, Bluesky & Co.. „Auch unsere stei­gen­den Anfra­gen nach Büros zei­gen deut­lich, dass das Office zu einem kräf­ti­gen Come­back ansetzt“, unter­streicht Mar­kus Augen­ham­mer, ebenso Vor­stand des Unter­neh­mens Immo­bi­li­en­ren­dite AG. „Unsere Mie­te­rin­nen und Mie­ter wis­sen, dass Gemein­schaft nicht zu schla­gen ist, wenn Krea­ti­vi­tät und Lösungs­kom­pe­tenz gefragt sind.“ (red/​czaak)

Frauen bewei­sen täg­lich ihre Kom­pe­tenz in Manage­ment und Füh­rung von Unter­neh­men und Insti­tu­tio­nen. Die Agen­tur Him­mel­hoch hat anläss­lich des Welt­frau­en­ta­ges meh­rere weib­li­che Stim­men aus unter­schied­li­chen Bran­chen gesam­melt und sie um ihre Sicht­weise zu Gleich­be­rech­ti­gung, Rol­len­ver­ständ­nis und Arbeits­le­ben gebeten.

Anläss­lich des Welt­frau­en­tags am 8. März geben Frauen aus ver­schie­de­nen wirt­schaft­li­chen und insti­tu­tio­nel­len Berei­chen Ein­bli­cke in ihre Erfah­run­gen rund um Gleich­be­rech­ti­gung, Rol­len­bil­der und struk­tu­rel­len Wan­del im Arbeits­le­ben. „Ihre State­ments zei­gen, wo wir ste­hen, was sich bereits bewegt hat – und wo es noch Ver­än­de­rung braucht“, so Ange­lika Deu­retz­bacher von der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur Him­mel­hoch in Wien.

Duale Füh­rungs­kon­zepte und fami­li­en­freund­li­che Führung

Für das Thema Tech­no­lo­gie, Inno­va­tion und damit ver­bun­dene Dienst­leis­tun­gen steht das Unter­neh­men Wien IT und Maria-Ste­pha­nie Banke, Bereichs­lei­te­rin Künst­li­che Intel­li­genz, Busi­ness Intel­li­gence und Data : „Um wirk­li­che Gleich­be­rech­ti­gung zu errei­chen, ist eine Füh­rungs­kul­tur, die auf Part­ner­schaft­lich­keit und Gleich­be­rech­ti­gung setzt, unab­ding­bar. Sie för­dert die Akzep­tanz und Unter­stüt­zung von Eltern­zeit und Fami­li­en­pflich­ten für beide Geschlechter“. 

Banke wei­ter : „Ins­be­son­dere teil­zeit­ar­bei­tende Per­so­nen kön­nen durch duale Füh­rungs­kon­zepte und fami­li­en­freund­li­che Füh­rung eher Füh­rungs­po­si­tio­nen über­neh­men, ohne die Ver­ein­bar­keit von Kar­riere und Fami­lie zu gefähr­den. Dazu gehö­ren fle­xi­ble Arbeits­zei­ten und geteilte Füh­rungs­ver­ant­wor­tung — so wie wir es in der Wie­nIT vor­le­ben.“ Wie­nIT ist Toch­ter­un­ter­neh­men und zen­tra­ler IT & Busi­ness Part­ner der Wie­ner Stadt­werke-Gruppe. Mehr als 900 Mitarbeiter:innen bera­ten, ent­wi­ckeln und betrei­ben kon­zern­weit die IT-Infra­struk­tur für die Wie­ner Linien, Wie­ner Lokal­bah­nen, Wie­ner Netze, Wien Ener­gie, Bestat­tung & Fried­höfe, immOH!, GSWG und WIPARK. 

Struk­tu­relle Hür­den über­win­den und Leis­tun­gen sicht­bar machen

Für den Bereich Woh­nen, Bau und Immo­bi­lien steht das Unter­neh­men s REAL und Mar­tina Hirsch als Geschäfts­füh­re­rin : „Mit Men­to­ring brin­gen wir die Gleich­be­rech­ti­gung in der Immo­bi­li­en­bran­che voran. Nach­wuchs­ta­lente erhal­ten von ihren Mentor:innen nicht nur fach­li­ches Wis­sen und prak­ti­sche Erfah­rung, son­dern auch Zugang zu beruf­li­chen Netz­wer­ken. Ins­be­son­dere Frauen haben so die Chance, struk­tu­relle Hür­den zu über­win­den und ihre Leis­tun­gen sicht­bar zu machen“. 

Hirsch wei­ter : „Eine Kar­riere in der Immo­bi­li­en­bran­che ist sehr attrak­tiv und daher arbeite ich als Geschäfts­füh­re­rin bei s REAL und als Vor­stän­din im Salon Real daran, diese auch immer mehr Frauen mög­lich zu machen.“ s REAL unter­stützt Men­schen in allen Fra­gen rund um das Thema Immo­bi­lien. Als Vor­stän­din des Frau­en­netz­wer­kes Salon Real setzt sich Mar­tina Hirsch auch für die Nach­wuchs­för­de­rung ein.

Wachs­tum durch enga­gierte, weib­li­che Mitarbeiterinnen

Eine lang­jäh­rig bekannte Marke im Bereich Auto und KFZ-Han­del ist das Unter­neh­men RAI­NER KFZ bzw. die RAI­NER-Gruppe. Ste­pha­nie Ernst ver­ant­wor­tet die Geschäfts­füh­rung : „Ich bin in der Auto­mo­bil­bran­che auf­ge­wach­sen, die von vie­len immer noch als män­ner­do­mi­nierte Bran­che wahr­ge­nom­men wird. Bei der RAI­NER Gruppe ist dies schon seit Beginn an anders. Durch unsere fami­li­en­freund­li­che Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie liegt der Frau­en­an­teil bei fast 50 Pro­zent. Unser ste­ti­ges Wachs­tum im KFZ-Bereich ver­dan­ken wir zu einem guten Teil unse­ren enga­gier­ten, weib­li­chen Mitarbeitern. 

Ernst wei­ter : „Die För­de­rung und Wei­ter­bil­dung von Mäd­chen und Frauen in tech­ni­schen Beru­fen ist uns ein beson­de­res Anlie­gen. Jun­gen Frauen, die in unse­rer Bran­che durch­star­ten wol­len, sind bei uns immer will­kom­men. Es gilt : Keine Scheu zei­gen — ein­fach machen.“ Der Ursprung der RAI­NER Gruppe geht zurück ins Jahr 1959 als Inge und Burk­hard Ernst das erste Auto­haus in der Rai­ner­gasse im 4. Wie­ner Gemein­de­be­zirk grün­de­ten. Die heute von den Fami­lien Ernst und Lem­ber­ger geführte Gruppe umfasst neben dem KFZ-Bereich meh­rere Hotels, Immo­bi­lien , eine Haus­ver­wal­tung, Bau­trä­ger- und Pro­jekt­ent­wick­lungs­be­triebe sowie eine Filmproduktion.

Talent, Lei­den­schaft und Füh­rungs­stärke ken­nen kein Geschlecht

Das Unter­neh­men J. Hor­nig Kaf­fee­bar in Wien steht für die Pro­duk­tion und den Han­del von hoch­wer­ti­gem Kaf­fee. Bar­bara Bauer ist die Geschäfts­füh­re­rin : „Die Kaf­fee­bran­che ist noch immer stark männ­lich geprägt – dabei braucht gutes Hand­werk Viel­falt. Der Welt­frau­en­tag erin­nert daran, dass Talent, Lei­den­schaft und Füh­rungs­stärke kein Geschlecht ken­nen. Umso wich­ti­ger sind Sicht­bar­keit, gegen­sei­tige Unter­stüt­zung und Netz­werke, die Frauen ermu­ti­gen, ihren Platz in der Bran­che ein­zu­neh­men und aktiv mitzugestalten.“

Bar­bara „Bar­bie“ Bauer ist seit 2017 Geschäfts­füh­re­rin der J. Hor­nig Kaf­fee­bar in Wien. Sie ist aus­ge­bil­dete Kaf­fee­rös­te­rin und Barista und enga­giert sich seit Jah­ren für mehr Gleich­stel­lung in der Kaf­fee­bran­che. Mit der Grün­dung des Kol­lek­tivs „she brews coll­ec­tive“ für Frauen im Kaf­fee­hand­werk schafft sie Räume für Aus­tausch, Ver­net­zung und gegen­sei­tige Unter­stüt­zung in einem nach wie vor män­ner­do­mi­nier­ten Umfeld.

Gebil­dete Mäd­chen tref­fen bes­sere Ent­schei­dun­gen 

Cor­ne­lia Wall­ner-Fri­see wie­derum ist Prä­si­den­tin der Hilfs­or­ga­ni­sa­tion Africa Amini Alama : „Frauen sind die stil­len Kräfte, die Gemein­schaf­ten stär­ken. Ihre Stärke und ihr Wis­sen prä­gen die Zukunft. Wenn Mäd­chen Bil­dung, Selbst­ver­trauen und die Mög­lich­keit bekom­men, neue Wege zu gehen, pro­fi­tie­ren nicht nur sie selbst – son­dern ganze Gene­ra­tio­nen. Gebil­dete Mäd­chen tref­fen bes­sere Ent­schei­dun­gen für ihre Gesund­heit, ihre Fami­lie und ihre Gemein­schaft – so prä­gen sie das Leben ihrer Umge­bung nachhaltig“.

Die Hilfs­or­ga­ni­sa­tion Africa Amini Alama umfasst eine Kran­ken­sta­tion, Bildungs‑, Sozial- und Gesund­heits­pro­jekte, Schu­len, ein Wai­sen­haus und vier Was­ser­pro­jekte in Tan­sa­nia. Finan­ziert wer­den die Pro­jekte durch Spen­den, eigene finan­zi­elle Mit­tel, viele Helfer:innen und das nach­hal­tige Tou­ris­mus­pro­jekt Africa Amini Life.

Bil­dung als Schlüs­sel für Selbst­be­stim­mung und Chancengleichheit 

Beim Indus­trie­un­ter­neh­men S. Spitz ver­ant­wor­tet Ste­fa­nie Rie­der den Bereich Logistik:„Die Indus­trie braucht Frauen. Nicht als Quote, son­dern als ent­schei­den­den Erfolgs­fak­tor. In der Logis­tik ist kein Tag wie der andere : Schnel­lig­keit, Ver­än­de­rung, Ver­ant­wor­tung und kon­se­quente Füh­rungs­ar­beit prä­gen mei­nen All­tag. Bei Spitz schätze ich das Ver­trauen, Ent­schei­dun­gen tref­fen zu dür­fen, die Mög­lich­keit, mich fach­lich und per­sön­lich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und Rah­men­be­din­gun­gen vor­zu­fin­den, die die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie fördern“. 

Rie­der wei­ter : „Bil­dung ist für mich der Schlüs­sel für Selbst­be­stim­mung und für Chan­cen­gleich­heit. Nur in einem Wirt­schafts­um­feld mit ech­ter Chan­cen­gleich­heit zählt Leis­tung anstatt klas­si­scher Rol­len­bil­der.“ Ste­fa­nie Rie­der ver­ant­wor­tet als Head of Logi­stics die Berei­che Waren­ein­gang, Waren­aus­gang und Logis­tik­ope­ra­ti­ons. Ihr Wer­de­gang ver­deut­licht, wie die Spitz Unter­neh­mens­gruppe Talente för­dert und Frauen in tech­ni­schen und ope­ra­ti­ven Schlüs­sel­be­rei­chen erfolg­reich posi­tio­niert und Rah­men­be­din­gun­gen für die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie schafft.

Sicht­bar­keit für weib­li­che Per­spek­ti­ven und Räume für Austausch

Karo­line Klezl ist Geschäfts­füh­re­rin der Restau­rants und Kaf­fee­häu­ser der Fami­lie Querfeld:„Als Mut­ter zweier Kin­der und Geschäfts­füh­re­rin ist es mir wich­tig, dass wir kul­tu­rel­les Erbe nicht bewah­ren, um es zu kon­ser­vie­ren, son­dern um es wei­ter­zu­den­ken und für kom­mende Gene­ra­tio­nen rele­vant zu hal­ten. Wir ent­wi­ckeln unsere Restau­rants und Kaf­fee­häu­ser zu offe­nen Orten wei­ter, an denen Dia­log und Viel­falt Platz haben“.

Klezl wei­ter : „Mit der Initia­tive Stadt­frau schaf­fen wir Sicht­bar­keit für weib­li­che Per­spek­ti­ven und eröff­nen Räume für Aus­tausch über Ver­ein­bar­keit, Lea­der­ship und die Frage, wie wir die Gegen­wart und Zukunft gemein­sam gestal­ten wol­len.“ Die Fami­lie Quer­feld betreibt neben Café Landt­mann, Café Mozart und Café Museum eine Reihe wei­te­rer Gas­tro­no­mie­be­triebe in Wien : das Boots­haus an der Alten Donau, das Crossfield’s Aus­tra­lian Pub sowie Landtmann’s Ori­gi­nal Café & Tor­ten­shop in Alter­laa und das Gast­haus Napo­leon in Kagran. (red/​czaak)

Nach Cyber­si­cher­heits­vor­ga­ben im Rah­men der neuen NIS-2-Richt­li­nie nun auch Start des neuen Resi­li­enz-Geset­zes für kri­ti­sche Ein­rich­tun­gen. Regu­la­rien betref­fen elf zen­trale Sek­to­ren. Fokus auf Absi­che­rung gegen phy­si­sche Bedro­hun­gen und Betriebs­kon­ti­nui­tät in Krisenfällen.

Schon die geo­po­li­ti­schen Kriegs­er­eig­nisse rund um die Ukraine schär­fen das Bewusst­sein für die Absi­che­rung von kri­ti­scher Infra­struk­tur und ihre ver­ant­wort­li­chen Betrei­ber. Jetzt unter­streicht der Krieg im Nahen Osten die The­ma­tik noch mehr. Strom, Trink­was­ser, Kran­ken­häu­ser, Zah­lungs­ver­kehr oder digi­tale Netze – viele die­ser sys­tem­kri­ti­schen Leis­tun­gen wer­den den Men­schen erst dann bewusst, wenn sie ausfallen. 

Umfas­sende Risi­ko­ana­lyse des Innenministeriums

Mit dem neuen (und soge­nann­ten) Resi­li­enz kri­ti­scher Ein­rich­tun­gen-Gesetz (RKEG) schafft Öster­reich nun einen kla­ren gesetz­li­chen Rah­men, um genau sol­che Aus­fälle zu ver­hin­dern oder ihre Aus­wir­kun­gen deut­lich zu redu­zie­ren. Das bereits gül­tige Gesetz (Anm. seit 1.März) setzt die ent­spre­chende EU-Richt­li­nie in natio­na­les Recht um. Betrof­fen sind elf zen­trale Sek­to­ren : Ener­gie, Gesund­heit, Ernäh­rung, Ban­ken, Finanz­märkte, Trans­port, Raum­fahrt, Trink­was­ser, Abwas­ser, digi­tale Infra­struk­tur und die Ver­wal­tung. Ziel ist sicher­zu­stel­len, dass diese Dienste auch in Kri­sen­si­tua­tio­nen wei­ter funktionieren.

Die natio­nale Stra­te­gie in Öster­reich defi­niert einen kla­ren Rah­men, der auf einer umfas­sen­den Risi­ko­ana­lyse des Innen­mi­nis­te­ri­ums basiert und regel­mä­ßig über­prüft wird. Die­ses Fun­da­ment dient als ein­heit­li­che Grund­lage für Öster­reichs stra­te­gi­sche Resi­li­en­z­pla­nung, bie­tet kri­ti­schen Ein­rich­tun­gen Ori­en­tie­rung für ihre eige­nen Risi­ko­ana­ly­sen (§ 14) und bil­det die Basis für sek­tor­über­grei­fende Maßnahmen. 

Unter­schied zu NIS‑2 Regeln und Straf­hö­hen bis 500.000 Euro

Dazu gehört etwa auch die Betrach­tung von Ver­sor­gungs­ket­ten oder wech­sel­sei­ti­gen Abhän­gig­kei­ten. Natur­ge­fah­ren sind ebenso berück­sich­tigt wie tech­ni­sche Stö­run­gen, absicht­li­che Angriffe oder inter­na­tio­nale Abhän­gig­kei­ten. Bei Ver­stö­ßen gegen das RKEG dro­hen Geld­stra­fen von bis zu 50.000 Euro bei grund­le­gen­den Ver­stö­ßen, bis zu 100.000 Euro bei Wie­der­ho­lung und bis zu 500.000 Euro in schwer­wie­gen­den Fäl­len. 

In der öffent­li­chen Dis­kus­sion steht der­zeit vor allem die Umset­zung der NIS2-Richt­li­nie im Fokus. NIS2 regelt euro­pa­weit die Cyber­si­cher­heit von Unter­neh­men und öffent­li­chen Ein­rich­tun­gen und ver­pflich­tet diese zu hohen IT-Sicher­heits­stan­dards, kla­ren Mel­de­pflich­ten und Gover­nance-Vor­ga­ben. Das Risi­ko­ver­ständ­nis des RKEG geht dar­über jedoch deut­lich hin­aus. Wäh­rend NIS2 pri­mär auf digi­tale Risi­ken abzielt, betrach­tet das Resi­li­en­z­ge­setz die Gesamt­si­cher­heit kri­ti­scher Einrichtungen. 

Enge Zusam­men­ar­beit zwi­schen RKE-Behörde und Bun­des­amt für Cybersicherheit

Es umfasst neben Cyber­be­dro­hun­gen auch phy­si­sche Sicher­heit, bau­li­che Schutz­maß­nah­men, orga­ni­sa­to­ri­sche Vor­sorge, Kri­sen­ma­nage­ment und vor allem auch die Wie­der­her­stel­lungs­fä­hig­keit. Auch die ent­spre­chende Exper­tise des Per­so­nals der Ein­rich­tun­gen und deren Sen­si­bi­li­sie­rung und Schu­lung wird the­ma­ti­siert. Damit adres­siert das Gesetz etwa auch Risi­ken durch Natur­ka­ta­stro­phen, Sabo­tage, Ver­sor­gungs­eng­pässe oder per­so­nelle Schwachstellen.

In der Pra­xis müs­sen nun viele Unter­neh­men, die bereits unter NIS‑2 fal­len, künf­tig zusätz­lich die Anfor­de­run­gen aus dem RKEG erfül­len. Die natio­nale Stra­te­gie sieht des­halb eine enge Zusam­men­ar­beit zwi­schen der RKE-Behörde im Innen­mi­nis­te­rium und dem Bun­des­amt für Cyber­si­cher­heit vor. Ziel ist die Ver­mei­dung von Dop­pel­struk­tu­ren und Mel­de­pro­zesse so zu gestal­ten, dass Unter­neh­men Vor­fälle koor­di­niert an beide Stel­len mel­den kön­nen. Damit soll Büro­kra­tie redu­ziert und die Reak­ti­ons­ge­schwin­dig­keit erhöht werden.

Innen­mi­nis­te­rium ent­schei­det per Bescheid

„Unter­neh­men soll­ten RKEG und NIS2 nicht getrennt betrach­ten“, sagt Gott­fried Ton­we­ber, Lei­ter Cyber­se­cu­rity und Part­ner bei EY Öster­reich. „Beide Regel­be­rei­che grei­fen inein­an­der. Wer Sicher­heits­or­ga­ni­sa­tion, Risi­ko­ma­nage­ment und Mel­de­pro­zesse inte­griert auf­setzt, schafft nicht nur Com­pli­ance, son­dern echte Sta­bi­li­tät“, betont EY-Experte Tonweber.

Ob ein Unter­neh­men nun final als „kri­ti­sche Ein­rich­tung“ ein­ge­stuft wird, ent­schei­det das Innen­mi­nis­te­rium per Bescheid. Maß­geb­lich ist unter ande­rem, ob ein Aus­fall erheb­li­che Aus­wir­kun­gen auf die Ver­sor­gung oder auf andere wesent­li­che Dienste hätte. Betrof­fen sind Orga­ni­sa­tio­nen, die zumin­dest einen wesent­li­chen Dienst erbrin­gen, und die im Inland tätig sind und ihre Leis­tun­gen im Inland erbringen.

Ein­stu­fun­gen bedeu­ten klare Verpflichtungen

Mit der Ein­stu­fung gehen dann klare Ver­pflich­tun­gen ein­her. Unter­neh­men müs­sen sys­te­ma­tisch ana­ly­sie­ren, wel­chen Risi­ken sie aus­ge­setzt sind, und auf die­ser Basis Resi­li­en­z­pläne ent­wi­ckeln. Diese Pläne sol­len gewähr­leis­ten, dass im Ernst­fall rasch reagiert und der Betrieb mög­lichst schnell wie­der­her­ge­stellt wer­den kann. Sicher­heits­vor­fälle, die die Erbrin­gung eines wesent­li­chen Diens­tes erheb­lich stö­ren oder stö­ren könn­ten, sind unver­züg­lich zu mel­den, spä­tes­tens inner­halb von 24 Stunden. 

Eine Fol­ge­mel­dung muss spä­tes­tens einen Monat nach Erst­mel­dung erfol­gen. Für die erst­ma­lige Risi­ko­ana­lyse blei­ben nach Ein­stu­fung neun Monate Zeit, für die Umset­zung eines Resi­li­en­z­plans und ent­spre­chen­der Maß­nah­men zehn Monate. Die Risi­ko­ana­lyse ist anschlie­ßend regel­mä­ßig, min­des­tens alle vier Jahre, zu aktua­li­sie­ren. „Die Zei­ten, in denen Sicher­heit als reine IT-Frage behan­delt wurde, sind vor­bei“, ergänzt Bir­git Egl­seer, Senior Mana­ge­rin bei EY Öster­reich. „Resi­li­enz ist eine Füh­rungs­auf­gabe. Sie betrifft Stra­te­gie, Orga­ni­sa­tion, Per­so­nal und Lie­fer­ket­ten glei­cher­ma­ßen“, betont Eglseer.

Nach­hal­tige Resi­li­enz als Ant­wort auf eine ver­än­derte Risikolage

Hin­ter dem Gesetz steht die Erkennt­nis, dass kri­ti­sche Infra­struk­tur heute stär­ker ver­netzt und kom­ple­xer ist als je zuvor. Ener­gie­ver­sor­gung, digi­tale Netze, Finanz­sys­teme und Gesund­heits­we­sen sind eng mit­ein­an­der ver­bun­den. Ein Aus­fall in einem die­ser Berei­che kann daher rasch weit­rei­chende Fol­gen haben. Die natio­nale Stra­te­gie setzt daher auf einen risi­ko­ba­sier­ten Ansatz, der kon­ti­nu­ier­lich über­prüft und wei­ter­ent­wi­ckelt wird. Spä­tes­tens alle vier Jahre erfolgt eine Eva­lu­ie­rung, bei Bedarf auch frü­her, wenn sich die Risi­ko­lage wesent­lich ändert.

Für Unter­neh­men bedeu­tet das einen struk­tu­rel­len Wan­del. Resi­li­enz wird nicht mehr als punk­tu­elle Maß­nahme ver­stan­den, son­dern als dau­er­hafte Manage­ment­auf­gabe. Gleich­zei­tig eröff­net das Gesetz die Chance, Sicher­heits- und Kri­sen­struk­tu­ren neu zu den­ken und bestehende NIS2-Pro­gramme sinn­voll zu erwei­tern. „Resi­li­enz schafft Ver­trauen bei Kund:innen, Partner:innen und Investor:innen. In einer zuneh­mend unsi­che­ren Welt wird genau das zu einem ent­schei­den­den Wett­be­werbs­fak­tor“, resü­miert Gott­fried Ton­we­ber. „Wer seine Abhän­gig­kei­ten kennt und klare Kri­sen­struk­tu­ren eta­bliert, stärkt auch die eigene Orga­ni­sa­tion“, ergänzt Bir­git Egl­seer, Senior Mana­ge­rin bei EY Öster­reich. (red/​czaak)

Kunst­messe WIKAM zeigt im Wie­ner Palais Fers­tel vom 28. Februar bis 8. März zahl­rei­che Son­der­aus­stel­lun­gen. Neben bekann­ten Namen wie Rai­ner, Jung­wirth und Walde bei Gale­rie Frel­ler oder Alfred Korn­ber­ger bei Gale­rie Czaak, prä­sen­tie­ren 26 natio­nale und inter­na­tio­nale Gale­rien einen Schwer­punkt auf Zeit­ge­nös­si­sche Male­rei und moderne Kunst.

Die Kunst­messe WIKAM im Wie­ner Palais Fers­tel ist seit vie­len Jah­ren eine der füh­ren­den Kunst­mes­sen in Öster­reich. Auch beim kom­men­den Durch­gang vom 28. Februar bis zum 8. März 2026 wird ein viel­sei­ti­ges Pro­gramm gebo­ten. Basis dafür ist ein Mes­se­kon­zept, das sowohl der moder­nen Kunst als auch Meis­ter­wer­ken ver­gan­ge­ner Jahr­hun­derte gewid­met ist und somit viele inter­es­sante Gen­res abdeckt. 

26 renom­mierte Gale­rien und Kunst­händ­ler aus Öster­reich, Deutsch­land und Spanien

26 renom­mierte Gale­rien und Kunst­händ­ler aus Öster­reich, Deutsch­land und Spa­nien zei­gen aus­ge­suchte Expo­nate ihres Port­fo­lios. Das Pro­gramm erstreckt sich von Wer­ken aus Japan, Tibet und China des 18. und 19. Jahr­hun­derts, anti­ken Tep­pi­chen, Mobi­liar und exqui­si­ten Sil­ber­ob­jek­ten nam­haf­ter Manu­fak­tu­ren sowie Schmuck und Klein­kunst des Jugend­stils und Art Déco über Gemälde des 19. und 20. Jahr­hun­derts bis hin zu Zeit­ge­nös­si­scher Kunst in den Berei­chen Male­rei und Skulp­tur, auch dies­mal wie­der Schwer­punkt der Kunstmesse. 

Son­der­schauen mit Alfons Walde, Alfred Korn­ber­ger oder Drago Pre­log und dazu Lass­nig, Jung­wirth oder Rainer

Ein Fix­punkt bei der WIKAM sind Son­der­aus­stel­lun­gen, die auch dies­mal von enga­gier­ten Gale­rien umge­setzt wird. Die Gale­rie Czaak zeigt eine Son­der­schau „The Line“ mit Lini­en­zeich­nun­gen und ‑Male­rei von Alfred Korn­ber­ger, Ger­hard Leixl (Meis­ter­schü­ler Maria Lass­nig) und Anka­lina Dah­lem (Meis­ter­schü­le­rin Immendorff und Bal­ken­hol). Kunst­han­del Wid­der wid­met sich den Aqua­rel­len von Gott­fried Salz­mann, die Gale­rie Szaal dem Schaf­fen Drago Julius Pre­log und Kunst­han­del Frel­ler prä­sen­tiert eine aus­ge­wählte Retro­spek­tive von Alfons Walde sowie Werke von Maria Lass­nig, Mar­tha Jung­wirth oder Arnulf Rai­ner, dar­un­ter eines der berühm­ten Kreuz-Bilder .

Museale Qua­li­tät von Nit­sch, Scheibl, Brandl über Leixl und Pra­chen­sky bis Rai­ner und Walde

Wie gewohnt bei Wal­ter Frel­ler beein­dru­cken die Arbei­ten durch ihre museale Qua­li­tät mit einer unver­wech­sel­ba­ren künst­le­ri­schen Spra­che, die gerade in der Gegen­über­stel­lung ein­drucks­voll zur Gel­tung kommt. Bei Alfons Walde gilt Frel­ler als auch inter­na­tio­nal aner­kann­ter Experte. Die aktu­elle Schau beinhal­tet 15 Werke aus unter­schied­lichs­ten Schaf­fens­pha­sen, die einen facet­ten­rei­chen Ein­blick in die Viel­sei­tig­keit die­ses bedeu­ten­den Künst­lers der öster­rei­chi­schen Moderne und Meis­ters des Tiro­ler Expres­sio­nis­mus geben.

Gewach­sene Anzahl an aus­stel­len­den Gale­rien mit eta­blier­ten Posi­tio­nen und neuen künst­le­ri­schen Impulsen

Das dies­jäh­rige große Ange­bot an zeit­ge­nös­si­scher Kunst ent­stand durch die deut­lich gewach­sene Anzahl an aus­stel­len­den Gale­rien und macht sowohl eta­blierte Posi­tio­nen als auch neue künst­le­ri­sche Impulse sicht­bar. Wei­tere bedeu­tende Künst­ler sind etwa noch Her­mann Nit­sch, Hubert Scheibl, Her­bert Brandl, Alfred Korn­ber­ger, Ger­hard Leixl, Mar­kus Pra­chen­sky oder Arnulf Rainer. 

Inter­es­sante Ein­zel­aus­stel­lun­gen von Adrian Szaal und Thitz

Ergän­zend gibt es auch andere inter­es­sante Ein­zel­aus­stel­lun­gen, heuer von und mit den Künst­lern Adrian Szaal und Thitz. Erst­mals auf der WIKAM sind dann noch Arbei­ten des grie­chi­schen Skulp­tu­ren­künst­lers Yanni Sou­vat­zoglou sowie des deut­schen Bild­hau­ers Willi Siber aus­ge­stellt, deren Kunst ebenso bereits in Museen ver­tre­ten ist. Die Gale­rie Lilly´s Art prä­sen­tiert von Yanni Sou­vat­zoglou die 193 cm hohe Bronze „Loo­king in the Future“, bei Colo­neum Antik wird das „Tafel­ob­jekt Sil­ber“ mit einem signier­ten Uni­kat von Willi Siber ausgestellt.

Pro­gramm­viel­falt mit einer Lauf­zeit von neuen Tagen ins­be­son­dere auch für Besu­cher aus Bundesländern

„Die Kunst­messe WIKAM ist mit ihrem umfas­sen­den Kon­zept ein beson­de­res Erleb­nis. Eine epo­chen­über­grei­fende Viel­falt und ein Mix an eta­blier­ten Künstler:innen mit Wer­ken in musea­ler Qua­li­tät sowie junge auf­stre­bende Künstler:innen sind Pro­gramm­schwer­punkte, die sowohl Samm­ler wie auch ein jun­ges kunst­in­ter­es­sier­tes Publi­kum anspre­chen“, sagt Horst Szaal, Ver­an­stal­ter der Kunst­messe WIKAM. „Wir möch­ten diese Pro­gramm­viel­falt auch unse­ren Besu­chern best­mög­lich ver­mit­teln und bie­ten eine Messe-Lauf­zeit von neun Tagen. Im Ver­gleich zu ande­ren Kurz­mes­sen kön­nen so ins­be­son­dere auch Besu­cher aus den Bun­des­län­dern aus zwei Wochen­en­den wäh­len“, so Szaal. 

Kunst­messe WIKAM

Kunst­messe WIKAM vom 28. Februar bis 8. März 2026 ; Palais Fers­tel, Strauchgasse4 in 1010 Wien ; Öff­nungs­zei­ten täg­lich von 11.00 bis 19.00 Uhr, am Sonn­tag, den 8. März von 11.00 bis 18.00 Uhr. Tages­kar­ten EUR 15,-, Senio­ren EUR 10,-, freier Ein­tritt für Schü­ler und Stu­die­rende (mit Aus­weis, bis 27 Jahre) und Inha­ber der NÖ-Card. Die Messe wird vom Ver­band der Öster­rei­chi­schen Anti­qui­tä­ten- und Kunst­händ­ler ver­an­stal­tet. (red/​cc)

Arbei­ter­kam­mer for­dert Ver­bot von sucht­för­dern­den Funk­tio­nen auf Social Media Platt­for­men nach aktu­el­len Stu­di­en­ergeb­nis­sen zu Addic­tive Design bei Tik­Tok und Insta­gram. Wei­tere For­de­rung betrifft Über­prü­fung Alters­fest­stel­lung und Sam­meln von sen­si­blen Daten.

Eine neue Stu­die des Insti­tuts für Höhere Stu­dien (IHS) im Auf­trag der Arbei­ter­kam­mer (AK) hat kürz­lich Apps der Social Media Platt­for­men Tik­Tok und Insta­gram mit einem wis­sen­schaft­lich fun­dier­ten Ampel-Sys­tem unter­sucht und bewer­tet (eco­nomy berich­tete). Im Ergeb­nis zeigt sich, dass Funk­tio­nen wie „Infi­nite Scroll” (Anm. End­lo­ses Scrol­len), “Auto-Play“, „Streaks“ („Nut­zungs­zwang“), „Pull-to-Refresh“, „Push-Noti­fi­ca­ti­ons“ oder „Likes“ Bestand­teile von gezielt ein­ge­setz­ten mani­pu­la­ti­ven Stra­te­gien sind. Bei den jugend­li­chen Nutzer:innen wird damit ein Kon­troll­ver­lust mit sucht­glei­chen Abhän­gig­kei­ten ausgelöst. 

Sys­te­ma­tisch auf Kon­troll­ver­lust abzie­lende Praktiken

Exper­ten fas­sen das unter dem Begriff „Addic­tive Design“ zusam­men. „Das sind gezielt ein­ge­setzte mani­pu­la­tive Stra­te­gien, die sucht­ähn­li­ches Ver­hal­ten zur Folge haben“, sagte Louise Belt­zung von der Abtei­lung Kon­su­men­ten­po­li­tik der AK. „Erklär­tes Ziel ist, die Auf­merk­sam­keit von Nutzer:innen mit psy­cho­lo­gi­schen Tricks mög­lichst lange an die Platt­form zu bin­den. Diese App-Ele­mente sind kein Zufall, son­dern ein Geschäfts­mo­dell“, unter­strich Belt­zung von der AK bei der Prä­sen­ta­tion der Studie.

„Was auf sozia­len Medien zu beob­ach­ten ist, durch­zieht die gesamte digi­tale Öko­no­mie, von Dating-Apps über Fit­ness-Tra­cker bis zu Online-Shops“, ergänzt Laura Wies­böck, Stu­di­en­au­to­rin vom Insti­tut für Höhere Stu­dien (IHS). „Wo es um die Auf­merk­sam­keit von Nutzer:innen als Geschäfts­mo­dell geht, gibt es Prak­ti­ken, die sys­te­ma­tisch auf Kon­troll­ver­lust abzie­len“, betont Laura Wies­böck vom IHS (eco­nomy brachte die Zitate von Louise Belt­zung und Laura Wies­böck bereits im Bericht zur Studie).

Nut­zung von ID-Aus­tria bedeu­tet Klar­na­men­pflicht und würde staat­li­che Über­wa­chung ermöglichen

Alle Bemü­hun­gen, zumin­dest Kin­der unter einem bestimm­ten Alter vor Addic­tive Design zu schüt­zen, indem man ihnen den Zugang zu bestimm­ten Platt­for­men ver­wei­gert, schei­tern ohne funk­tio­nie­rende Alters­fest­stel­lung. Eine wei­tere neue AK-Stu­die des Insti­tuts für Tech­nik­fol­gen-Abschät­zung (ITA) der Öster­rei­chi­schen Aka­de­mie der Wis­sen­schaf­ten (ÖAW) beschäf­tigt sich mit dem Thema Alters­fest­stel­lung. Par­al­lel sind auf EU-Ebene Metho­den in Ent­wick­lung, die nicht die völ­lige Auf­gabe der Pri­vat­sphäre erfordern.

„Damit wäre es mög­lich, nur zu tei­len, dass ein:e Nutzer:in über 14 ist – mehr Infor­ma­tion ist nicht nötig”, erklärt Fabian Fischer, Autor der Stu­die. Wenn es hier aber rasch gehen soll, stellt sich ebenso rasch die Frage der tech­ni­schen Umset­zung. „Hier geht es nicht zuletzt auch darum, inwie­weit wir uns einer Über­wa­chung durch den Staat preis­ge­ben. Die Nut­zung etwa von ID-Aus­tria würde eine Klar­na­men­pflicht ein­for­dern und staat­li­che Über­wa­chung ermög­li­chen“, so Fischer vom Insti­tut für Tech­nik­fol­gen-Abschät­zung (ITA).

Jugend­schutz darf nicht zum Daten­schutz­de­ba­kel werden

Eine Mög­lich­keit wäre den Platt­for­men die Alters­fest­stel­lung zu über­las­sen. Damit könn­ten Jugend­li­che aber neuen Risi­ken aus­ge­setzt sein. Bereits jetzt wer­den Metho­den der Alters­fest­stel­lung ein­ge­setzt, wo Platt­for­men ein über­schie­ßen­des Maß an hoch­sen­si­blen Daten sam­meln. Das reicht von bio­me­tri­schen Gesichts­ana­ly­sen über Aus­weis­kon­trol­len bis zu KI-Ana­ly­sen des Online-Verhaltens. 

„Jugend­schutz darf nicht zum Daten­schutz­de­ba­kel wer­den. Solange es keine daten­schutz­kon­forme Lösung gibt, muss sicher­ge­stellt wer­den, dass Platt­for­men hier nicht auf Kos­ten der Pri­vat­sphäre von Kin­dern und jun­gen Men­schen mit eige­nen Lösun­gen expe­ri­men­tie­ren“, warnt Louise Belt­zung von der AK ein­dring­lich vor dem Sam­meln und der Ver­ar­bei­tung die­ser hoch­sen­si­blen Daten von Jugendlichen.

Digi­tal Fair­ness Act der EU muss klare Bestim­mun­gen enthalten

Adres­siert an die Poli­tik for­dert die Arbei­ter­kam­mer stren­gere Regeln für digi­tale Platt­for­men und ein Ver­bot aller Funk­tio­nen in Rich­tung Addic­tive Design. Auch in dem für Ende 2026 avi­sier­ten Digi­tal Fair­ness Act der EU müs­sen ent­spre­chend klare Bestim­mun­gen ent­hal­ten sein. Die Exper­ten der AK haben diese For­de­run­gen auf der wis­sen­schaft­li­chen Basis von bei­den Stu­dien zusammengefasst. 

An ers­ter Stelle steht das Ver­bot von Infi­nite Scroll, Auto­play & Co.. Bestimmte Design­prak­ti­ken müs­sen ver­bo­ten wer­den. Infi­nite Scroll darf nicht die ein­zige Option sein, Feeds brau­chen natür­li­che Stopp­punkte. Like- und Fol­lower-Zah­len müs­sen bei Min­der­jäh­ri­gen ver­steckt wer­den. Pull-to-Refresh und Count­down-Timer sind zumin­dest für Min­der­jäh­rige zu ver­bie­ten. Auto­play muss stan­dard­mä­ßig aus­ge­schal­tet sein.

Die Algo­rith­men müs­sen trans­pa­ren­ter werden

Nächste For­de­rung ist den Nutzer:innen die Zeit­ho­heit zurück­zu­ge­ben. Nie­mand sollte sich gezwun­gen füh­len, täg­lich eine App zu öff­nen, nur um einen vir­tu­el­len „Streak“ nicht zu ver­lie­ren. „Das ist Mani­pu­la­tion, keine Moti­va­tion“, so die AK-Exper­ten. Pau­sen von Social Media dür­fen keine Stra­fen durch die Apps nach sich zie­hen. Ent­spre­chend sol­len Streaks nur mit Pause-Funk­tion erlaubt wer­den. Wei­ters keine Benach­rich­ti­gun­gen, die Druck aus­üben etwas zu ver­pas­sen. „Nutzer:innen müs­sen auf ihre Zeit­nut­zung auf­merk­sam gemacht wer­den und nach einer gewis­sen Zeit aktiv gewarnt oder etwaig auto­ma­tisch unter­bro­chen werden“.

Eine wei­tere For­de­rung der AK betrifft die Algo­rith­men selbst. Diese müss­ten trans­pa­rent wer­den. „Nutzer:innen müs­sen selbst und bewusst ent­schei­den kön­nen, wel­che Inhalte sie sehen wol­len und wel­che nicht“. Das umfasst die Option, The­men dau­er­haft zu blo­ckie­ren, einen ver­pflich­ten­den ‘Warum sehe ich das?’-Button für Trans­pa­renz. Ergänzt wer­den soll das um die Mög­lich­keit, jeg­li­che Per­so­na­li­sie­rung abzu­schal­ten mit der stän­di­gen Ver­füg­bar­keit von chro­no­lo­gi­schen Feeds.

Jugend­li­che sind beson­ders emp­fäng­lich für Addic­tive Design und benö­ti­gen geson­der­ten Schutz

Ein geson­der­ter Appell betrifft den beson­de­ren Schutz von Min­der­jäh­ri­gen. Junge Men­schen sind beson­ders emp­fäng­lich für Addic­tive Design, doch ohne ver­läss­li­che Alters­fest­stel­lung bleibt Schutz von Min­der­jäh­ri­gen eine Illu­sion. Die aktu­el­len Metho­den seien wir­kungs­los oder daten­schutz­recht­lich hoch­pro­ble­ma­tisch. „Solange es keine daten­schutz­kon­forme euro­päi­sche Lösung gibt, müs­sen die ris­kan­tes­ten Prak­ti­ken für alle Nutzer:innen ver­bo­ten wer­den“, unter­strei­chen die Expert:innen der Arbei­ter­kam­mer (AK). 

Ein abschlie­ßen­der Punkt im For­de­rungs­ka­ta­log der AK adres­siert dann noch die The­men Haf­tung und wirk­same Kon­trol­len. „Konsument:innen müs­sen Scha­dens­er­satz ein­for­dern kön­nen. Platt­for­men müs­sen für ent­ste­hende Schä­den durch Addic­tive Design etwa in den Berei­chen Gesund­heit oder Geld finan­zi­ell ver­ant­wort­lich gemacht wer­den“, so die Arbei­ter­kam­mer (AK). (red/​czaak)