In Deutsch­land steigt der Min­dest­lohn und Unter­neh­men wol­len Arbeits­plätze und Inves­ti­tio­nen redu­zie­ren. Preis­er­hö­hun­gen als wei­tere Gegen-Maß­nahme mit ent­spre­chen­der Aus­wir­kung auf Inflation.

In Deutsch­land wird mit Jän­ner 2026 der Min­dest­lohn um über acht Pro­zent von bis dato 12,82 Euro auf nun­mehr 13,90 pro Stunde erhöht. Ab Jän­ner 2027 sind 14,60 Euro vor­ge­se­hen, eine Stei­ge­rung um wei­tere fünf Pro­zent. Der Min­dest­lohn wird wesent­lich stär­ker stei­gen als die all­ge­mei­nen Tarif­löhne, die im Jahr 2026 vor­aus­sicht­lich ledig­lich um drei Pro­zent anstei­gen werden. 

Anhe­bung wegen aktu­el­ler Wirt­schafts­krise beson­ders schädlich

Die Unter­neh­men reagie­ren auf die­sen Schritt, eine aktu­elle Stu­die des ifo-Insti­tuts beleuch­tet nun die geplan­ten Maß­nah­men. Die Erhe­bun­gen ver­glei­chen dabei auch Reak­tio­nen bei der Erhö­hung der Min­dest­löhne im Jahre 2022. Der Fokus bei den aktu­el­len Pla­nun­gen rich­tet sich pri­mär auf Strei­chung von Arbeits­plät­zen und Inves­ti­tio­nen. Jedes fünfte Unter­neh­men plant einen Stel­len­ab­bau, jeder vierte Betrieb weni­ger Inves­ti­tio­nen, jedes zweite Unter­neh­men Preis­er­hö­hun­gen. Gene­rell befürch­tet wer­den sin­kende Gewinne und Nach­teile im ohne­hin stei­gen­den Wett­be­werb.
 
„Die anste­hende Min­dest­lohn­er­hö­hung zum Jah­res­wech­sel stellt einen bedeu­ten­den Lohn­kos­ten­an­stieg für die betrof­fe­nen Unter­neh­men dar. Die Reak­tio­nen der Unter­neh­men zei­gen, dass die Anhe­bung des Min­dest­lohns in der aktu­el­len Phase der wirt­schaft­li­chen Schwä­che beson­ders schäd­lich ist“, sagt Sebas­tian Link, For­scher beim ifo-Insti­tut. „Obwohl die Unter­neh­men ähn­lich betrof­fen sind wie von der letz­ten gro­ßen Anhe­bung im Jahr 2022, pla­nen sie aktu­ell häu­fi­ger mit Stel­len­ab­bau und Inves­ti­ti­ons­kür­zun­gen“, unter­streicht Link.

Gast­ge­werbe und Ein­zel­han­del ver­gleichs­weise mehr und direkt betrof­fen
 
Wei­tere Erkennt­nisse zei­gen, dass mehr als ein Drit­tel der befrag­ten Unter­neh­men (37 Pro­zent) angab an, direkt betrof­fen zu sein. An der Spitze ist hier das Gast­ge­werbe (77 Pro­zent) und der Ein­zel­han­del (71 Pro­zent). Unter den Indus­trie­un­ter­neh­men sind vor allem das Tex­til- und Beklei­dungs­ge­werbe (62 Pro­zent) sowie die Her­stel­lung von Nah­rungs- und Genuss­mit­teln (59 Pro­zent) von der Min­dest­lohn­er­hö­hung betrof­fen. Am gerings­ten sind die Aus­wir­kun­gen für das Bau­ge­werbe, in dem ein höhe­rer Bran­chen­min­dest­lohn gilt. 
 
Die Stu­die basiert auf Daten aus der ifo-Kon­junk­tur­um­frage im Okto­ber 2025 unter über 4.600 Unter­neh­men in Deutsch­land. Sie ver­gleicht zudem die aktu­elle Umfrage mit den Reak­tio­nen der Unter­neh­men bei der Min­dest­lohn­er­hö­hung im Jahr 2022. Hier erwar­te­ten die betrof­fe­nen Unter­neh­men wesent­lich gerin­gere Effekte auf ihre Pro­fi­ta­bi­li­tät und Nach­frage und plan­ten daher sel­te­ner mit Beschäf­ti­gungs- und Inves­ti­ti­ons­kür­zun­gen. (red/​rucz)

Für heu­rige Weih­nachts-Geschenke sol­len 84 Pro­zent der Öster­rei­cher je 389 Euro aus­ge­ben. Geplant ist preis­be­wuss­ter Ein­kauf über sta­tio­nä­ren Han­del. City-Händ­ler in Wien kla­gen über immer mehr „Schau-Mas­sen“ und Stö­rung der ver­blie­be­nen Kaufinteressenten.

„Mir ist das zu viel, ich gehe jetzt wie­der heim“, klagt eine ältere Wie­ne­rin zu den tou­ris­ti­schen Mas­sen­strö­men in einem Inte­ri­eur-Geschäft in der Wie­ner City. „Die Leute kom­men rein, Fress­pa­ket in der lin­ken, Red-Bull in der rech­ten Hand, stel­len ab, so sie etwas Inter­es­san­tes sehen, foto­gra­fie­ren es für’s Inter­net-Shop­ping – und gehen wie­der“, ergänzt der Betrei­ber des Geschäfts. 

Punsch-Abfüll­stände und Systemgastro

„Die Öster­rei­cher sind heuer sehr ver­hal­ten und schauen ein­mal. Kau­fen tun vorab nur ältere Städ­te­tou­ris­ten, aber auch die sind weni­ger gewor­den oder gehen unter“, sagt die Che­fin eines Lam­pen­ge­schäfts beim Hohen Markt. „Die immer mehr wer­den­den tou­ris­ti­schen Mas­sen aus dem ehe­ma­li­gen Ost­block stei­gen am Schwe­den­platz aus ihren Bus­sen, pil­gern dann zum Ste­phans­platz für ein Sel­fie – und dre­hen um und fah­ren wie­der heim“, kri­ti­siert die Che­fin einer Bou­tique. „Wert­schöp­fung für Wien null, weil ihr Essen haben sie mit und gekauft wird sonst nix!“

Beim wei­te­ren Rund­gang von eco­nomy in der Wie­ner City am ers­ten Advent-Sams­tag zei­gen sich tat­säch­lich zahl­rei­che Tou­ris­ten­grup­pen, die vom Schwe­den­platz über die Roten­turm­strasse zum Ste­phans­platz und wie­der retour pil­gern. Die ein­zi­gen klei­nen Ein­kaufs­sa­ckerln in ihren Hän­den sind vom Man­ner-Shop am Ste­phans­platz. In den Geschäf­ten rundum ist eher wenig los, voll sind beheizte Punsch­ab­füll-Stände und Sys­tem­gas­tro­no­men wie Nord­see, „Mäcci“ oder Figl­mül­ler (mitt­ler­weile vier Schnit­zel-Lokale beim Lug­eck mit jeweils meter­lan­gen Besu­cher­schlan­gen davor und ein wei­te­res kommt).

Ambi­va­lente Fre­quenz bei den Geschäften

Im neuen Flag­ship-Store der Par­fü­me­rie-Kette Dou­glas sind gezählte sechs Leute. Gut besucht von jün­ge­ren Men­schen ist der Snipes-Shop (Snea­ker) und der Blue Tomato-Store (Jugend-Klei­dung). Tex­til-Geschäfte wie Turek oder Wäsche-Geschäfte wie Inti­mis­simi sind nahezu leer. Sehr gut besucht von vor­wie­gend asia­ti­schen Tou­ris­ten sind die XXL-Andenken­shops, allein fünf (!) in der Roten­turm­strasse (Anm. vor­her Geschäfte etwa für Schuhe und Klei­dung). 

Gut fre­quen­tiert, zumin­dest, von vor­wie­gend ebenso Asia­ten und zudem Ara­bern sind die Flag­ship-Stores von Armani, Gucci, Louis Vuit­ton & Co. rund um das soge­nannte Gol­dene Quar­tier zwi­schen Kohl­markt, Am Hof und Tuch­lau­ben. Klei­nere Geschäfte oder Fami­li­en­be­triebe wie Gun­kel oder Kran­ner (Wäsche/​Haushalt) oder Leder­leit­ner (Interieur/​Garten) sind auch hier vor­wie­gend leer oder nur dünn besucht. 

Erschre­cken­der Leer­stand und eine Art Durch­hal­te­pa­role von Handelsverband

„Die immer mehr wer­den Tou­ris­ten­mas­sen aus dem ehe­ma­li­gen Osten fres­sen und sau­fen und stö­ren die ohne­hin weni­ger wer­den­den wirk­li­chen kauf­in­ter­es­sier­ten Tou­ris­ten“, gran­telt ein alt­ein­ge­ses­se­ner Pelz­händ­ler in der Nähe vom Lug­eck. Erschre­ckend ist auch der Leer­stand an Geschäf­ten in die­sen, schein­bar ehe­ma­li­gen, „Spit­zen­la­gen“. In der Köl­ner­hof­gasse als rund 100 Meter lange Ver­bin­dungs­gasse vom Lug­eck zum Fleisch­markt ste­hen aktu­ell sechs(!) Geschäfte leer, am Fleisch­markt sind es vier und in der benach­bar­ten Son­nen­fels­gasse ebenso vier.

Eine Art „Durch­hal­te­pa­role“ ver­laut­bart par­al­lel der Han­dels­ver­band als Inter­es­sens­ver­tre­tung von pri­mär gro­ßen Han­dels­ket­ten. „Das Weih­nachts­ge­schäft ist für den hei­mi­schen Han­del viel­ver­spre­chend ange­lau­fen“, so Anga­ben zufolge viele Händ­ler aus allen Regio­nen des Lan­des im Rah­men einer reprä­sen­ta­ti­ven Ver­bands-Befra­gung. Das erste Advent­wo­chen­ende hätte „die Erwar­tun­gen erfüllt“. Die Kauf­lust der Österreicher:innen hätte im Ver­gleich zum Vor­jahr „wie­der leicht zuge­nom­men, bleibt aber auf­grund der Teue­rungs­dis­kus­sio­nen nach wie vor ver­hal­ten“. Es sind nicht nur Dis­kus­sio­nen, es sind tat­säch­lich hohe Lebens­kos­ten und aktu­ell stei­gen sie wei­ter, siehe die soeben ver­laut­bar­ten 4,1 Pro­zent an Infla­tion im November.

Glei­ches Bud­get und mehr Ori­en­tie­rung für beson­dere Preis-Deals

„Laut unse­ren Erhe­bun­gen pla­nen die Konsument:innen heuer durch­schnitt­lich 389 Euro für Weih­nachts­ge­schenke ein und damit befin­den wir uns prak­tisch auf dem Vor­jah­res­ni­veau, berich­tet Rai­ner Will, Geschäfts­füh­rer des Han­dels­ver­bands. „2022 lag das Pro-Kopf-Bud­get jedoch noch bei 395 Euro, 2021 sogar bei 432 Euro. Die anhal­tende Teue­rungs­de­batte erweist sich damit für unse­ren Wirt­schafts­stand­ort ein­mal mehr als schädlich.“

Die Aus­wir­kun­gen von Teue­rung und ent­spre­chen­den Spar-Dis­kus­sio­nen zei­gen sich auch an der zuneh­men­den „Deal-Ori­en­tie­rung“: Mehr als ein Drit­tel der Befrag­ten will zur Finan­zie­rung der Weih­nachts­aus­ga­ben ver­stärkt Rabatt­ak­tio­nen und Son­der­an­ge­bote nut­zen. Gleich­zei­tig gibt nur ein Vier­tel an, ins­ge­samt weni­ger für Weih­nach­ten aus­ge­ben zu wol­len. „Die Men­schen spa­ren nicht das Fest weg, sie kau­fen nur preis­be­wuss­ter. Für den Han­del heißt das : Aktio­nen wir­ken, aber Sor­ti­ment und Ver­füg­bar­kei­ten müs­sen stim­men“, so Rai­ner Will.

Nach­hal­tig sinn­volle Pro­dukte und gemein­same Zeit als Geschenk 

Für die über­wäl­ti­gende Mehr­heit der Men­schen ist Weih­nach­ten auch heuer ein Anlass zum Schen­ken : knapp 80 Pro­zent fei­ern Weih­nach­ten und beschen­ken ihre Liebs­ten, 12 Pro­zent fei­ern ohne Geschenke. Wei­tere 11 Pro­zent fei­ern zwar das Weih­nachts­fest nicht, machen aber anlass­be­dingt trotz­dem Geschenke. In Summe machen 84 Pro­zent der Österreicher:innen Weihnachtsgeschenke.

Bei der Frage, was unter den hei­mi­schen Christ­bäu­men liegt, punk­ten neben den gän­gi­gen Pro­dukt­li­nien auch Gut­scheine und Geld­ge­schenke. Gemein­same Zeit liegt als Geschenk eben­falls im Trend. Und bei den Pro­duk­ten sind es pri­mär Spiel­wa­ren, Bücher, Kör­per­pflege, Klei­dung, Inte­ri­eur, Con­su­mer-Tech-Waren, Süß­wa­ren, per­so­na­li­sierte Pro­dukte sowie Selbstgemachtes.

Salz­bur­ger und Ober­ös­ter­rei­cher grei­fen am tiefs­ten in die Tasche

Im Ran­king der Bun­des­län­der grei­fen die Salz­bur­ger und Ober­ös­ter­rei­cher mit je 399 Euro am tiefs­ten in die Tasche. Nahezu gleich­auf lie­gen Nie­der­ös­ter­reich, das Bur­gen­land (388 Euro) und Kärn­ten und Stei­er­mark (387 Euro) sowie Wien (386 Euro). Das Schluss­licht bil­den Tirol und Vor­arl­berg (379 Euro).

Gefragt nach den Lie­fe­ran­ten bzw. Geschäf­ten, wol­len die Öster­rei­cher dem sta­tio­nä­ren Han­del weit­ge­hend die Treue hal­ten. 22 Pro­zent der Schen­ken­den kau­fen Anga­ben zufolge aus­schließ­lich im Geschäft, wei­tere 24 Pro­zent erle­di­gen höchs­tens ein Vier­tel ihrer Ein­käufe online. Nur eine Min­der­heit kauft über­wie­gend (16 Pro­zent) oder aus­schließ­lich (4) online. Die größte Gruppe mit 34 Pro­zent nützt unter­schied­li­che bzw. kanal­über­grei­fende Ein­kaufs­wege (stationär/​online ; das soge­nannte omnichannel).

„Kein Schrott­pro­dukt von dubio­sen Fernost-Plattformen“

Bei den Kon­sum­plät­zen im sta­tio­nä­ren Han­del füh­ren Shop­ping-Cen­ter (47 Pro­zent) und Ein­kaufs­stra­ßen (34), doch auch Geschäfte außer­halb klas­si­scher Ein­kaufs­la­gen kön­nen pro­fi­tie­ren (31 Pro­zent). Inter­net-Platt­for­men, ins­be­son­dere aus Fern­ost, spie­len mit nur­mehr sie­ben Pro­zent erneut eine Neben­rolle. „Hei­mi­sche Qua­li­tät zählt, beson­ders zu Weih­nach­ten. Kaum jemand möchte sei­nen Liebs­ten ein Schrott­pro­dukt von dubio­sen Fern­ost-Platt­for­men unter den Christ­baum legen“, betont Rai­ner Will.

Zum Zeit­punkt der Befra­gun­gen (12. bis 24. Novem­ber) durch den Han­dels­ver­band hat­ten 11 Pro­zent schon alle ihrer Geschenke besorgt, wei­tere 36 Pro­zent zumin­dest einen Teil. Der Groß­teil der Ein­käufe pas­siert jedoch in der ers­ten Dezem­ber-Hälfte. Ein zusätz­li­cher Umsatz­he­bel ist, dass rund jede:r Dritte sich selbst ein oder meh­rere Weih­nachts­ge­schenke gönnt und dafür im Schnitt 270 Euro aus­gibt. Beson­ders stark ist die­ser Trend in Wien, hier lie­gen die Aus­ga­ben für „Selbst-Geschenke“ sogar bei 332 Euro.

Die für Tou­ris­ten-Stand­ort nötige Viel­falt an klei­ne­ren qua­li­täts­vol­len Geschäften

Stark wächst auch der Ein­satz von KI-Anwen­dun­gen bei Suche und Kauf von Weih­nachts­ge­schen­ken. Bei Ange­hö­ri­gen von Gen Z (18 – 28 Jahre) und Mil­len­ni­als (29 – 43 Jahre) nutzt bereits die Mehr­heit der Befrag­ten KI bei Aus­wahl oder Kauf von Weih­nachts­ge­schen­ken. In der Gen X (44 – 59 Jahre) fin­det hin­ge­gen die über­wie­gende Mehr­heit ohne KI die Weih­nachts­ge­schenke, ebenso bei den Baby Boo­mern (60+) und Gol­den Agern (74+). Genutzt wird KI pri­mär zur Ideen­fin­dung oder zum Preis­ver­gleich. „KI wird wei­ter an Bedeu­tung gewin­nen“, so Rai­ner Will vom Handelsverband. 

Hof­fent­lich gibt es dann noch die für einen Tou­ris­ten-Stand­ort nötige Viel­falt auch an klei­ne­ren qua­li­täts­vol­len Geschäf­ten und nicht mehr nur Sys­tem­gas­tro, XXL-Andenken­shops — oder blick­dichte Ärz­te­pra­xen, die der­zeit auch viele leer­ste­hende Han­dels­ge­schäfte in der City über­neh­men, siehe etwa Son­nen­fels­gasse oder Post­gasse. (Chris­tian Czaak) (Anm. d. Redak­tion : die ange­führ­ten Mei­nun­gen der Geschäfts­leute geben deren per­sön­li­che Sicht­weise wieder)

Mit­tel­stän­di­scher Unter­neh­mens­ver­band in Deutsch­land star­tet eigene Sicher­heits­in­itia­tive. Wirt­schaft, For­schung und Poli­tik bün­deln Inter­es­sen. Wei­tere Unter­neh­mens­ver­bände sol­len folgen.

Mit­tel­deut­sche Unter­neh­men ergrei­fen die Initia­tive im Kon­text mit den stark ver­än­der­ten sicher­heits­po­li­ti­schen Rah­men­be­din­gun­gen : Nach sei­ner Grün­dung im Sep­tem­ber geht das neue Mit­tel­deut­sche Insti­tut für Sicher­heits­in­dus­trie (MISI) nun in die Umset­zung. Die aktu­elle hoch­ran­gig besetzte Grün­dungs­ver­an­stal­tung mar­kiert dabei den ope­ra­ti­ven Start. 

Rund 120 Ver­tre­ter aus Bun­des­wehr, For­schung, Indus­trie und Poli­tik dis­ku­tier­ten in Leip­zig neue Rol­len für die gerade lau­fende sicher­heits­po­li­ti­sche Zei­ten­wende. SACH­SEN­ME­TALL, der Unter­neh­mens­ver­band der Metall- und Elek­tro­in­dus­trie Sach­sen ist bei Start­ver­an­stal­tung nun eben­falls als zen­tra­ler Part­ner mit an Bord. 

Ver­läss­li­cher Part­ner für Bun­des­re­gie­rung, Bun­des­wehr und Industrie

Ziel des MISI ist es, Mit­tel­deutsch­land als leis­tungs­fä­hi­gen Stand­ort der Sicher­heits- und Ver­tei­di­gungs­wirt­schaft sicht­bar zu machen, und das sowohl mit einem natio­na­len wie auch euro­pä­isch inter­na­tio­na­len Fokus. Die Region soll künf­tig stär­ker auf der Karte der deut­schen und euro­päi­schen Ver­tei­di­gungs­wirt­schaft erschei­nen. Gleich­zei­tig will das Insti­tut regio­nale Wert­schöp­fung erhö­hen und Unter­neh­men Markt­zu­gänge erleich­tern. Als par­al­lele Akti­vi­tät bün­delt das MISI nun zahl­rei­che Zulie­fe­rer, tech­no­lo­gie­ori­en­tierte Mit­tel­ständ­ler, Ver­bände und For­schungs­ein­rich­tun­gen unter dem neuen gemein­sa­men Dach. 

Beim aktu­el­len Tref­fen dis­ku­tier­ten füh­rende Stim­men aus Ver­tei­di­gung, Wis­sen­schaft und Indus­trie die zahl­rei­chen neuen Her­aus­for­de­run­gen. Ver­tre­ten waren etwa Andreas Hoppe, (Gene­ral­leut­nant a.D. der Bun­des­wehr), Ste­fan Bayer (Ger­man Insti­tute for Defence and Stra­te­gic Stu­dies, GIDS), Ronald Ger­schew­ski (WELP Holding/​IndiKar) sowie Ver­tre­ter des Bun­des­am­tes für Aus­rüs­tung, Infor­ma­ti­ons­tech­nik und Nut­zung der Bun­des­wehr (BAAINBw) und viele regio­nale Zulieferbetriebe. 

Platt­form für Markt­zu­gang, Inno­va­tion und regio­nale Resilienz 

„Die Zei­ten­wende bedeu­tet nicht nur höhere Ver­tei­di­gungs­bud­gets – sie ver­langt vor allem neue indus­tri­elle Ant­wor­ten. Mit­tel­deutsch­land bringt genau die rich­ti­gen Stär­ken mit in Berei­chen wie Maschi­nen­bau, Mikro­elek­tro­nik, Sen­so­rik, Soft­ware und dazu eine starke For­schungs­land­schaft“, sagt Jens Leh­mann, Mit­glied des Deut­schen Bun­des­ta­ges und Initia­tor des MISI. „Unsere Unter­neh­men sind fle­xi­bel, inno­va­ti­ons­stark und bereit, Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men. Damit kann die Region einen sub­stan­zi­el­len Bei­trag zur Ver­tei­di­gungs­fä­hig­keit Deutsch­lands und Euro­pas leis­ten“, unter­streicht Lehmann.

Das MISI ver­steht sich als zen­trale Platt­form der Sicher­heits- und Ver­tei­di­gungs­wirt­schaft in Mit­tel­deutsch­land. Im Fokus ste­hen trans­pa­rente Beschaf­fungs­wege, Tech­no­lo­gie­trans­fer, Dual-Use-Poten­ziale, regio­nale Zulie­fer­ket­ten und die Unter­stüt­zung von Unter­neh­mens­an­sied­lun­gen. Als Leit­prin­zip ver­folgt das Insti­tut den Ansatz von „Sus­tainable Defence“: Dar­un­ter ver­steht man die Ver­bin­dung von Wirk­sam­keit, Wirt­schaft­lich­keit und Resi­li­enz als Ant­wort auf Moder­ni­sie­rungs­rück­stände und gestie­ge­nen Sicherheitsanforderungen.

Ope­ra­ti­ver Start zahl­rei­cher Pro­jekte und Strategien

Mit der Ver­an­stal­tung star­tet das MISI in seine Arbeit und plant u.a. die fol­gen­den Pro­jekte : Markt­zu­gang erleich­tern mit mehr Trans­pa­renz über Beschaf­fungs­wege und Anfor­de­run­gen sowie ziel­ge­rich­tete For­mate, die den Zugang zu Beschaf­fungs­pro­zes­sen erleich­tern. Nächs­ter Punkt ist die Stär­kung von Inno­va­tion mit dem Auf­bau eines Dual-Use-Inno­va­tion-Hubs, der Bun­des­wehr, Indus­trie, Start-Ups, Hoch­schu­len und Fraun­ho­fer ver­netzt. Inklu­diert ist auch Ver­net­zung mit ande­ren Insti­tu­tio­nen wie etwa Cyber Inno­va­tion Hub, Cyberagen­tur, SPRIND sowie Euro­pean Defense Fund (EDF), ASAP und Hori­zon Europe (EU Forschungsprogrammlinie).

Eine zen­trale Ziel­set­zung ist auch die Stär­kung von regio­na­ler Wert­schöp­fung mit einem Aus­bau regio­na­ler Zulie­fer­ket­ten und der Unter­stüt­zung von Ansied­lun­gen. Geson­der­tes Augen­merk gilt einer eige­nen Stand­ort- und Indus­trie­karte, die bis Okto­ber 2026 fer­tig sein soll. Dazu pas­send dann noch das Pro­jekt „Schau­fens­ter Sicher­heits­in­dus­trie“, das bis April 2026 fina­li­siert sein soll. Alle diese Pro­jekte wer­den von unter­schied­li­chen und jeweils the­ma­tisch ziel­ge­rich­te­ten sowie die Akteure ver­net­zen­den Ver­an­stal­tungs­for­ma­ten beglei­tet. (red/​czaak)

Anm. der Redak­tion : die bei­gefüg­ten Web-Links sind wei­tere Ver­bände Mit­tel­stän­di­scher Unter­neh­men in Deutsch­land ; Die Web­seite des MISI selbst ist gerade im Entstehen.

Öster­reichs Che­mie­fir­men unter mas­si­vem wirt­schaft­li­chen Druck. Fach­ver­band ana­ly­siert größte Belas­tun­gen und volks­wirt­schaft­li­che Aus­wir­kun­gen. Erhöh­ter Druck bis hin zu Exis­tenz­ängs­ten auch bei deut­schen Unternehmen.

96 Pro­zent aller in der EU her­ge­stell­ten Waren benö­ti­gen che­mi­sche Pro­dukte als Vor­leis­tung. Ohne die Che­mie gäbe es etwa keine Fahr­zeuge, keine Elek­tro­ge­räte, keine Bau­stoffe, keine Tex­ti­lien, keine Lebens­mit­tel oder keine Ener­gie­ver­sor­gung. Wirt­schaft­li­che Schwie­rig­kei­ten, ein Rück­gang der Inves­ti­tio­nen und eine Ver­schlech­te­rung der Wett­be­werbs­be­din­gun­gen haben daher volks­wirt­schaft­li­che Aus­wir­kun­gen. Ein wei­te­rer Aspekt ist die Zunahme von ohne­hin schon gro­ßen Abhän­gig­kei­ten von ande­ren Län­dern wie etwa China.

Der Fach­ver­band der Che­mi­schen Indus­trie Öster­reichs (FCIO) ist die gesetz­li­che Inter­es­sen­ver­tre­tung der Bran­che in Öster­reich. Die etwa 230 Mit­glieds­un­ter­neh­men pro­du­zie­ren in unter­schied­li­chen Sek­to­ren, das erstreckt sich von Phar­ma­zeu­tika, Kunst­stof­fen und Kunst­stoff­wa­ren über Fasern, Lacke oder Dün­ge­mit­tel bis hin zu orga­ni­schen und anor­ga­ni­schen Chemikalien.

For­de­rung nach Reduk­tion der Energiekosten

Laut der aktu­el­len Umfrage des Fach­ver­bands unter allen Mit­glieds­be­trie­ben hat sich nun die wirt­schaft­li­che Lage vie­ler Betriebe mas­siv ver­schlech­tert, nach ohne­hin schon zwei schwie­ri­gen Jah­ren. Rund 55 Pro­zent der Unter­neh­men berich­ten über Umsatz­ein­bu­ßen, nur 16 Pro­zent sehen eine posi­tive Ent­wick­lung. Fast ein Drit­tel der Unter­neh­men muss­ten ihre Inves­ti­tio­nen deut­lich redu­zie­ren, nach einem bereits ver­hal­te­nen Inves­ti­ti­ons­jahr 2024. Eine Ver­bes­se­rung in den kom­men­den Mona­ten ist nicht in Sicht. 

„Wir ste­hen unter mas­si­vem Druck“, warnt Ulrich Wieltsch, Obmann des Fach­ver­bands. „Um die Wett­be­werbs­fä­hig­keit zu sichern, braucht es ins­be­son­dere eine drin­gende Reduk­tion der Ener­gie­kos­ten sowie Unter­stüt­zung gegen die zuneh­men­den Ver­wer­fun­gen auf den inter­na­tio­na­len Märk­ten“, unter­streicht der pro­mo­vierte Tech­ni­ker und Ver­bands­chef. Im Detail for­dert der Ver­band eine Aus­wei­tung des Strom­kos­ten-Aus­gleichs­ge­set­zes auf die che­mi­sche Indus­trie und redu­zierte Netz­kos­ten, Steu­ern und CO2-Bepreisung.

Ener­gie- und Arbeits­kos­ten belas­ten 78 Pro­zent der Betriebe

Die FCIO-Mit­glie­der­um­frage nennt auch die größ­ten Belas­tun­gen : 84 Pro­zent der Unter­neh­men nen­nen die Arbeits­kos­ten, 72 Pro­zent die Ener­gie­kos­ten und 65 Pro­zent die zuneh­mende Regu­lie­rung und Büro­kra­tie als zen­trale Wett­be­werbs­hemm­nisse. Sor­gen berei­tet auch die inter­na­tio­nale Han­dels­po­li­tik : 64 Pro­zent der Befrag­ten berich­ten über nega­tive Aus­wir­kun­gen der US-Han­dels­po­li­tik und 53 Pro­zent über Belas­tun­gen durch die chi­ne­si­sche Wirtschaftspolitik.

Die aktu­elle Wirt­schafts­krise spie­gelt sich auch in Deutsch­land, wo nun immer mehr Unter­neh­men um ihre Exis­tenz fürch­ten. Die Wirt­schafts­for­scher des Münch­ner ifo-Insti­tuts erhe­ben bran­chen­über­grei­fend wie gesamt­wirt­schaft­lich regel­mä­ßige Ent­wick­lun­gen und hier zeigt sich nun ein bedroh­li­cher Trend.

Hohes Niveau bei Unternehmensinsolvenzen

Der Anteil deut­scher Unter­neh­men, die ihre wirt­schaft­li­che Exis­tenz akut bedroht sehen, ist auf über acht Pro­zent gestie­gen. Im Okto­ber 2024 waren es noch knapp über sie­ben Pro­zent. Das hat auch unmit­tel­bare Aus­wir­kun­gen auf das Thema Unter­neh­mens­in­sol­ven­zen. „Die Zahl der Fir­men­in­sol­ven­zen dürfte damit auch in den kom­men­den Mona­ten auf einem hohen Niveau blei­ben“, so Klaus Wohl­rabe, Lei­ter der ifo Umfragen. 

Die von den Betrie­ben genann­ten Gründe für diese Ent­wick­lung sind die glei­chen wie in Öster­reich : gestie­gene Betriebs- und Per­so­nal­kos­ten und hohe büro­kra­ti­sche Anfor­de­run­gen belas­ten die Unter­neh­men, wäh­rend die feh­lende Nach­frage ihre Umsätze schmä­lert. Als größte Gefahr für ihre Exis­tenz sehen die Unter­neh­men bran­chen­über­grei­fend den Auf­trags­man­gel, der zu erheb­li­chen Liqui­di­täts­eng­päs­sen führt. 

Pro­blem­bran­chen Ein­zel­han­del und Dienst­leis­tun­gen

Ins­be­son­dere im Ein­zel­han­del stei­gen die Exis­tenz­sor­gen. 15 Pro­zent berich­ten von tief­grei­fen­den wirt­schaft­li­chen Pro­ble­men. Im letz­ten Jahr waren es noch unter 14 Pro­zent. Auch bei den Dienst­leis­tern stieg die Insol­venz­ge­fahr. Hier sehen sich fasst acht Pro­zent der Unter­neh­men in ihrer wirt­schaft­li­chen Exis­tenz bedroht, im Okto­ber 2024 waren es noch unter sechs Pro­zent. 

Zumin­dest etwas Ent­span­nung gibt es in der Indus­trie, hier ist der Anteil leicht von 8,6 auf 8,1 Pro­zent gesun­ken, so das ifo-Insti­tut. Auch in der Bau­bran­che gab es etwas Ent­span­nung. Im Vor­jahr lag der Wert bei exakt 7,9 Pro­zent, nun haben 6,3 Pro­zent der Unter­neh­men mas­sive wirt­schaft­li­che Pro­bleme. (red/​czaak)

Der qua­li­ta­tive Kunst­auk­ti­ons­markt funk­tio­niert. Aktu­ell fal­len wie­der Rekord­preise. Anzahl der Ver­käufe auch hoch. Ein Bei­spiel sind die Zeit­ge­nos­sen im Wie­ner Doro­theum. Am 3. Dezem­ber folgt Im Kin­sky nächste Auk­tion mit hoch­ka­rä­ti­gen Werken.

236 Mil­lio­nen Dol­lar für ein Werk von Gus­tav Klimt oder knapp 55 Mil­lio­nen für eine Male­rei von Frida Kahlo bei den aktu­el­len Kunst­auk­tio­nen des inter­na­tio­na­len Auk­ti­ons­hau­ses Sothe­bys in New York zei­gen mit ande­ren Mil­lio­nen­ver­käu­fen, dass qua­li­ta­tiv hoch­wer­tige oder nament­lich pro­mi­nente Kunst­werke wie­der oder wei­ter potente Käu­fer finden.

Was augen­schein­lich inter­na­tio­nal gilt, ist auch im hei­mi­schen Markt zu beob­ach­ten. Nach­dem im Wie­ner Doro­theum bei der „Klas­si­schen Moderne“ eine Papier­ar­beit von Egon Schiele 3,2 Mil­lio­nen Euro erzielte, wur­den soeben auch im Seg­ment der Zeit­ge­nös­si­schen Kunst (ab 1945) meh­rere Rekor­der­löse für hei­mi­sche Maler ver­mel­det. Auch die Anzahl der ver­kauf­ten Werke ist hoch, bei den zwei auf­ge­teil­ten Auk­tio­nen konn­ten für exakt 70 (!) Pro­zent der 372 ange­bo­te­nen Lose Käu­fer gefun­den wer­den. Der lau­fende Nach­ver­kauf ist hier noch nicht berücksichtigt. 

Zwei tsche­chi­sche Künst­ler mit den höchs­ten Zuschlägen

Die gesam­ten Erlöse bei bei­den Zeit­ge­nos­sen-Auk­tio­nen belie­fen sich inklu­sive Abga­ben auf rund 11,5 Mil­lio­nen Euro (Nach­ver­kauf ebenso noch nicht berück­sich­tigt). Das teu­erste Werk („Two Inqui­si­tors II“) des tsche­chi­schen Künst­lers Niko­laus Medek (1926 bis 1974) erzielte 812.000 Euro. Ebenso begehrt war eine Arbeit („Linie č. 109“) des auch aus Tsche­chien stam­men­den Künst­lers Zdeněk Sýkora (1920 bis 2011) mit einem erziel­ten Preis von 737.500 Euro. Sýkora begann als einer der Ers­ten Bild­kom­po­si­tio­nen mit­tels Com­pu­ter zu entwickeln.

Unter den wei­te­ren Top-Ergeb­nis­sen waren Andy War­hols „Ten Jews“ mit 636.000 Euro, Fer­nando Boteros „Man Eating“ für 325.000 Euro, der Korea­ner Lee Ufan mit „From Line No. 790256“ für 311.000 Euro, Carla Accar­dis „Scuro blu“ für 222.000 Euro oder Jean Fau­triers „Le Mar­quis“, für 208.000 Euro. Hohe Zuschläge erziel­ten auch Werke von Josef Albers, Hans Har­tung, Julian Schna­bel oder Enrico Cas­tel­lani. Die schon seit Jah­ren kon­se­quent ver­folgte Linie der Inter­na­tio­na­li­sie­rung trägt wei­ter Früchte für das Auk­ti­ons­haus Doro­theum (neben einer immer grö­ße­ren Viel­falt bei ande­ren Auk­ti­ons-Seg­men­ten und ‑For­ma­ten).

Rela­tio­nen im Kon­text mit Preis, Anzahl und qua­li­ta­ti­ver Wertigkeit

Rekord­zu­schläge, wenn auch ver­gleichs­weise nied­ri­gere Beträge, erziel­ten hier auch öster­rei­chi­sche Maler, dar­un­ter eine groß­for­ma­tige rote Abs­trak­tion des im Juni die­ses Jah­res ver­stor­be­nen Her­bert Brandl mit 175.500 Euro oder Mar­kus Pra­chen­sky (1932 bis 2011) mit 143.000 Euro für „Rot auf Weiß – Sebas­ti­an­platz“ aus 1960, ebenso eine rot­do­mi­nie­rende Abs­trak­tion — und als wirk­lich groß­ar­ti­ges Bild auch die „Über­ma­lung“ die­ses Tex­tes. eco­nomy konnte es auch in Natura bewundern. 

Inter­es­san­ter, weil aus­sa­ge­kräf­ti­ger für die aktu­elle Markt­si­tua­tion sind die Rela­tio­nen bei Anzahl, qua­li­ta­ti­ven Wer­tig­kei­ten und Ver­käu­fen. Von den bereits ange­führ­ten 372 ange­bo­te­nen zeit­ge­nös­si­schen Wer­ken im Doro­theum wur­den eben exakt hohe 70 Pro­zent ver­kauft. Ein­zeln betrach­tet waren es bei der höher­wer­ti­ge­ren Auk­tion „Zeit­ge­nos­sen I“ 78 von 113 ange­bo­te­nen Wer­ken und bei den nied­rig­prei­si­ge­ren „Zeit­ge­nos­sen II“ waren es 181 von 259 Wer­ken (ohne lau­fen­den Nachverkauf).

Die Rolle der Öster­rei­chi­schen Künstler:innen

Bei „Zeit­ge­nos­sen II“ wur­den diese 181 Werke zu einem Gesamt­preis von knapp 3 Mil­lio­nen Euro ver­kauft, dar­aus ergibt sich ein durch­schnitt­li­cher Ein­zel­preis von rund 16.500 Euro. Ein­zelne Werke brach­ten aber auch hier Erlöse von (tlw. weit) über 100.000 Euro. Bei „Zeit­ge­nos­sen I“ wur­den die 78 Werke zum Gesamt­preis von knapp 8,5 Mil­lio­nen Euro ver­kauft, macht 109.000 Euro als durch­schnitt­li­chen Ein­zel­preis. Sechs Werke brach­ten hier über 300.000 Euro, davon drei über 500.000 Euro.

Spit­zen­preise gab es dabei auch für wei­tere Werke von Her­bert Brandl oder Arnulf Rai­ner. Bil­der von Her­mann Nit­sch blie­ben (aber­mals) etwas unter den Erwar­tun­gen. Wei­tere öster­rei­chi­sche Künstler:innen bei der Auk­tion waren Mar­tha Jung­wirth (nicht mehr ganz so begehrt wie zuletzt), Bri­gitte Kowanz, Franz West (sehr begehrt), Erwin Wurm, Hubert Scheibl, Hans Stau­dacher, Otto Muehl oder Gün­ter Brus.

Auk­ti­ons­platt­form für qua­li­ta­tiv gute aber noch unbe­kann­tere Künstler:innen

Zusam­men­ge­fasst im Kon­text mit etwa­igen Kri­sen­dis­kus­sio­nen soll es schon schlech­tere Auk­ti­ons­er­geb­nisse gege­ben haben. In Ver­bin­dung mit Öster­rei­chi­schen Künstler:innen zeigt sich aber ein­mal mehr, dass nur die bekann­ten Namen im Auk­ti­ons­ge­schäft funk­tio­nie­ren bzw. von den Auk­ti­ons­häu­sern genom­men wer­den. Eine Art „Henne-Ei-Prin­zip“. Hier wird dem typisch öster­rei­chi­schen Sam­meln von Namen (und Wie­der­erkenn­bar­keit) Rech­nung getra­gen. Aus unter­neh­me­ri­scher Sicht der Auk­ti­ons­häu­ser an sich ver­ständ­lich, Kata­loge, Mit­ar­bei­tende, Ver­mark­tung & Co. sind kostenintensiv.

Kunst­markt­po­li­tisch, auch aus Sicht der Künstler:innen und deren Gale­rien, wäre es aber an der Zeit auch ein kura­tier­tes Auk­ti­ons-Seg­ment (inkl. glei­che Live-Auk­tio­nen) für qua­li­ta­tiv gute jün­gere oder noch nicht so bekannte Künstler:innen zu eröff­nen. Jün­ge­res kunst­in­ter­es­sier­tes aber (noch) nicht finanz­star­kes Publi­kum würde sich sicher freuen und die damit ver­bun­dene, ver­mark­tungs­tech­nisch immer wich­ti­gere Sicht­bar­keit in den Kunst­markt-Daten­ban­ken/-Por­ta­len ist dann auch gege­ben. In Deutsch­land ist etwa mit die­ser Schiene das Auk­ti­ons­haus „Gri­se­bach“ schon län­ger erfolgreich. 

Nächste wich­tige Auk­tio­nen am 27. Novem­ber und 3. Dezember

In Öster­reich hat neben Otto Ress­ler (Ress­ler-Auk­tio­nen) der Kunst­händ­ler Roland Wid­der im Seg­ment der Klas­si­schen Moderne (Jahre 1900 bis 1935) begon­nen auch noch nicht so bekannte Künst­ler über seine „Wid­der-Auk­tio­nen“ anzu­bie­ten, das nächste Mal am kom­men­den 27. Novem­ber. Eta­blierte Öster­rei­chi­sche Zeit­ge­nos­sen kom­men dann wie­der am 3. Dezem­ber im Auk­ti­ons­haus Im Kin­sky „zum Ruf“. Neben Rai­ner, Jung­wirth, Nit­sch & Co. wer­den hier auch zwei sel­tene frühe Werke von Alfred Korn­ber­ger (Wien 1933 bis 2002 Wien) ange­bo­ten. In Fach­krei­sen und musea­len Samm­lun­gen ist der expres­sive Kolo­rist schon lange Fix­punkt, beim brei­te­ren Publi­kum noch nicht. Er ist also einer jener Künst­ler, die es noch zu ent­de­cken gilt. 

„Alfred Korn­ber­ger ist der Egon Schiele in der Kunst nach 1945. Das gilt für die glei­che hand­werk­li­che Qua­li­tät und für seine ebenso ver­gleich­bare Obses­sion für den weib­li­chen Akt“, urteilte der große Samm­ler und Muse­ums­grün­der Rudolf Leo­pold 2008 bei der Prä­sen­ta­tion des von Franz Smola (damals Chef­ku­ra­tor Leo­pold Museum, jetzt Bel­ve­dere) her­aus­ge­ge­be­nen Werk­ver­zeich­nis­ses (WVZ) der Ölge­mälde von Korn­ber­ger. Die­ses WVZ gibt es auch online (siehe Link), man kann sich also „ein­schauen“ – um dann bei der Kin­sky-Auk­tion einen neuen Tref­fer zu lan­den. (red/​czaak ; Com­pli­ance-Hin­weis : Die Fami­lie des Autors betreibt in Wien eine Galerie)

93 Pro­zent der Deut­schen Unter­neh­men bekla­gen digi­tale Abhän­gig­keit vom Aus­land. Rund 60 Pro­zent könn­ten ohne Digi­tal­im­porte nur maxi­mal zwölf Monate über­le­ben. Bit­kom-Stu­die zu heu­ti­gem Gip­fel zu Euro­pas digi­ta­ler Unabhängigkeit. 

Hard­ware aus China, Cloud- und KI-Lösun­gen aus den USA, Chips aus Tai­wan oder Indus­trie­ro­bo­ter aus Süd­ko­rea : Die Unter­neh­men der deut­schen Wirt­schaft sind wei­ter­hin stark abhän­gig von digi­ta­len Tech­no­lo­gien und Leis­tun­gen aus dem Aus­land. Gleich­zei­tig schwin­det das Ver­trauen, vor allem in die USA. 

9 von 10 Unter­neh­men, die digi­tale Güter oder Leis­tun­gen impor­tie­ren, sehen sich davon abhän­gig. 51 Pro­zent davon sogar „stark abhän­gig“. Nur eine Min­der­heit (4 Pro­zent) wäre dau­er­haft über­le­bens­fä­hig, wür­den diese Importe wegfallen. 

Reprä­sen­ta­tive Stu­die mit mehr als 600 Unternehmen

Damit Europa unab­hän­gi­ger von Digi­tal­im­por­ten aus dem Aus­land wird, haben Deutsch­land und Frank­reich den heu­ti­gen Gip­fel für euro­päi­sche digi­tale Sou­ve­rä­ni­tät initi­iert (Anm. 18. Novem­ber in Ber­lin). Der Digi­tal­ver­band Bit­kom hat im Vor­feld mehr als 600 Unter­neh­men ab 20 Mit­ar­bei­ten­den reprä­sen­ta­tiv nach ihrer Abhän­gig­keit von aus­län­di­schen Tech­no­lo­gien und Ser­vices befragt – und wel­che Risi­ken dar­aus entstehen.

Ein Ergeb­nis der Umfrage zeigt die noch­mals gestie­gene Abhän­gig­keit von den USA und China allein inner­halb des heu­ri­gen Jah­res : 51 Pro­zent der deut­schen Unter­neh­men sehen sich „stark abhän­gig“ von den Ver­ei­nig­ten Staa­ten, im Januar 2025 waren es noch 41 Pro­zent. Und eben­falls 51 Pro­zent sehen sich „stark abhän­gig“ von China, ein Zuwachs um sie­ben Pro­zent­punkte gegen­über dem Jahresbeginn. 

„Deutsch­land und Europa müs­sen sich aus die­sen Abhän­gig­kei­ten befreien“

Die deut­schen Unter­neh­men kön­nen laut eige­nen Anga­ben der­zeit nur 12 Monate über­le­ben ohne Tech­no­lo­gien oder Ser­vices aus den USA. Bei China wären es sogar nur 11 Monate. In Summe sehen sich 93 Pro­zent der deut­schen Unter­neh­men abhän­gig von digi­ta­len Tech­no­lo­gien und Leis­tun­gen aus dem Aus­land. Nur 10 Pro­zent glau­ben an eine Ver­rin­ge­rung in fünf Jah­ren, ein Vier­tel rech­net mit einer Fort­schrei­bung die­ses Zustands, 63 Pro­zent mit einer Zunahme der Abhängigkeiten.

„Deutsch­land und Europa müs­sen sich aus die­sen Abhän­gig­kei­ten befreien und ihre digi­tale Zukunft selbst in die Hand neh­men“, for­dert Ralf Win­ter­gerst, Prä­si­dent beim Bit­kom-Ver­band. „Wir müs­sen Europa zu einem Ort machen, wo digi­tale Tech­no­lo­gien auch ent­wi­ckelt und in wett­be­werbs­fä­hige Pro­dukte und Dienste über­setzt wer­den. Der Gip­fel für euro­päi­sche digi­tale Sou­ve­rä­ni­tät sollte dafür den Start­schuss geben“, so Wintergerst.

Kaum ein Unter­neh­men kommt ohne Digi­tal­im­porte aus 

Ins­ge­samt kommt kaum ein Unter­neh­men in Deutsch­lan­dohne den Import digi­ta­ler Tech­no­lo­gien und Leis­tun­gen aus (96 Pro­zent). Ganz oben ste­hen End­ge­räte wie Smart­phones oder Note­books. Digi­tale Bau­teile bzw. Hard­ware-Kom­po­nen­ten wie Chips, Halb­lei­ter oder Sen­so­ren bezie­hen 74 Pro­zent, Soft­ware 72 Pro­zent und Secu­rity-Anwen­dun­gen wie Fire­walls 67 Pro­zent aus dem Ausland. 

Digi­tale Geräte und Maschi­nen, etwa für die Pro­duk­tion, impor­tie­ren 60 Pro­zent der Unter­neh­men. Digi­tale Dienste wie Pro­gram­mie­rung von Apps oder IT-Bera­tung bezie­hen 41 Pro­zent von außer­halb Deutsch­lands. Drei Pro­zent der Unter­neh­men weiß teil­weise nicht, ob und wel­che Tech­no­lo­gien aus dem Aus­land bezo­gen werden.

USA und CHINA sind wich­tigste Herkunftsländer 

Die wich­tigs­ten Her­kunfts­län­der sind die USA und China. 67 Pro­zent impor­tie­ren „häu­fig“ aus den USA, 23 Pro­zent „in Ein­zel­fäl­len“, so dass die Ver­ei­nig­ten Staa­ten für 9 von 10 Unter­neh­men ein Han­dels­part­ner für digi­tale Tech­no­lo­gien und Leis­tun­gen sind. 58 Pro­zent impor­tie­ren „häu­fig“ aus China, ein wei­te­res Vier­tel „in Ein­zel­fäl­len“. Bedeu­tend aus dem asia­ti­schen Raum ist außer­dem Tai­wan (21 Pro­zent „häufig“/ 24 Pro­zent „in Einzelfällen“). 

„Die deut­sche Wirt­schaft ist ver­gleichs­weise stark von dem klei­nen Insel­staat Tai­wan abhän­gig, da Schlüs­sel­in­dus­trien wie die Auto­mo­bil- und Elek­tronik­bran­che auf dort pro­du­zierte Hoch­leis­tungs-Chips ange­wie­sen sind. Chi­nas Aggres­sio­nen gegen Tai­wan bedro­hen des­halb direkt die Lie­fer­ket­ten und Pro­duk­ti­ons­ka­pa­zi­tä­ten in Deutsch­land“, erläu­tert Ralf Wintergerst. 

Digi­tal sou­ve­rän ist ein Land mit eige­nen digi­ta­len Schlüsseltechnologien

Ein bedeu­ten­des Bezugs­land ist zudem Japan : 12 Pro­zent der Unter­neh­men impor­tie­ren von dort „häu­fig“, 31 Pro­zent „in Ein­zel­fäl­len“. Auch Frank­reich – Deutsch­lands Part­ner beim kom­men­den Gip­fel in Ber­lin – ist für die hie­sige Wirt­schaft wich­tig : Jedes zehnte Unter­neh­men bezieht „häu­fig“ digi­tale Tech­no­lo­gien und Leis­tun­gen aus dem Nach­bar­land und dop­pelt so viele zumin­dest in Ein­zel­fäl­len. Glei­ches gilt für die übrige EU sowie das Ver­ei­nigte König­reich. Nur ein Pro­zent der befrag­ten Unter­neh­men gibt Russ­land als Han­dels­part­ner an. 

„Digi­tal sou­ve­rän ist ein Land, das eigene sub­stan­zi­elle Fähig­kei­ten in digi­ta­len Schlüs­sel­tech­no­lo­gien besitzt und selbst­be­stimmt dar­über ent­schei­den kann, aus wel­chen Län­dern es digi­tale Tech­no­lo­gien bezieht“, betont Ralf Win­ter­gerst. „Die deut­sche Wirt­schaft muss sich aus ein­sei­ti­gen Abhän­gig­kei­ten befreien und sie muss adäquat reagie­ren kön­nen, wenn sie von Lie­fer­län­dern unter Druck gesetzt wird.“

Deut­sche for­dern mehr Unab­hän­gig­keit vom Ausland 

In einer wei­te­ren reprä­sen­ta­ti­ven Stu­die (Anm. 1.100 Befra­gun­gen) hat der Bit­kom-Ver­band anläss­lich des Gip­fels für euro­päi­sche digi­tale Sou­ve­rä­ni­tät die Sicht der Deut­schen auf das Ver­hält­nis zu den USA und China ermit­telt. Hier sagt eine Mehr­heit von 59 Pro­zent, dass die USA ein ver­läss­li­cher Part­ner für Deutsch­land seien – mit Blick auf China neh­men dies 42 Pro­zent an. Gleich­wohl ist die Abhän­gig­keit bei digi­ta­len Tech­no­lo­gien für eine über­wie­gende Mehr­heit sehr prä­sent : 44 Pro­zent der Bun­des­bür­ger hal­ten Deutsch­land für „sehr abhän­gig“ und 50 Pro­zent für „eher abhän­gig“ vom Import aus dem Ausland. 

98 Pro­zent hal­ten es für wich­tig, dass Deutsch­land bei wich­ti­gen digi­ta­len Tech­no­lo­gien unab­hän­gi­ger wird. Die deut­sche Wirt­schaft selbst blickt mit Sorge ins­be­son­dere in die USA. 99 Pro­zent der Unter­neh­men sehen wei­tere finan­zi­elle Belas­tun­gen durch Straf­zölle oder Sank­tio­nen als Risiko, 56 Pro­zent fürch­ten Export­be­schrän­kun­gen und 49 Pro­zent einen Aus­tritt der USA aus inter­na­tio­na­len Orga­ni­sa­tio­nen wie der NATO oder der WTO. Die damit ver­bun­de­nen öko­no­mi­schen Risi­ken wer­den von den Unter­neh­men gewich­ti­ger ein­ge­schätzt als digi­tale Risiken.

Gip­fel zur Digi­ta­len Unab­hän­gig­keit stößt auf gro­ßen Zuspruch

Den aktu­el­len Gip­fel für euro­päi­sche digi­tale Sou­ve­rä­ni­tät begrü­ßen ent­spre­chend 86 Pro­zent der Deut­schen Betriebe. 92 Pro­zent mei­nen, Deutsch­land und Frank­reich soll­ten eine Füh­rungs­rolle bei der Stär­kung der digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät Euro­pas ein­neh­men und 82 Pro­zent beto­nen, eine enge deutsch-fran­zö­si­sche Zusam­men­ar­beit im Digi­tal­be­reich stärke die Wett­be­werbs­fä­hig­keit der euro­päi­schen Wirt­schaft insgesamt. 

Auch aus Bit­kom-Sicht braucht es dazu den Auf­bau einer leis­tungs­fä­hi­gen Cloud- und Rechen­zen­trums-Infra­struk­tur in Deutsch­land und Europa. Wich­tig sei außer­dem der Auf­bau eige­ner Fähig­kei­ten bei den Schlüs­sel­tech­no­lo­gien Künst­li­che Intel­li­genz, Quan­tum-Com­pu­ting, dem Indus­trial Meta­verse und der IT-Sicher­heit. Auch der Aus­bau Deutsch­lands zu einem Zen­trum der Chip-Fer­ti­gung gehöre dazu. 

Ein­füh­rung der Euro­pean Digi­tal Iden­tity Wallet

Natio­nale Maß­nah­men müss­ten dabei eng mit Akti­vi­tä­ten auf EU-Ebene ver­zahnt wer­den. Dabei gehe es nicht nur darum, im inter­na­tio­na­len Sub­ven­ti­ons­wett­be­werb zu bestehen. „Ent­schei­dend sind ver­läss­li­che Rah­men­be­din­gun­gen, gut aus­ge­bil­dete Fach­kräfte und eine Ver­wal­tung, die Inves­ti­tio­nen beschleu­nigt statt bremst“, so Win­ter­gerst. Auch die Ein­füh­rung der Euro­pean Digi­tal Iden­tity Wal­let müsse vor­an­ge­bracht werden. 

„Die EUDI-Wal­let ermög­licht Bür­ge­rin­nen und Bür­gern sowie Unter­neh­men, Iden­ti­täts­da­ten und digi­tale Nach­weise sicher, selbst­be­stimmt und grenz­über­schrei­tend zu orga­ni­sie­ren“. Auf dem Gip­fel am 18. Novem­ber wer­den erste Imple­men­tie­run­gen der EUDI-Wal­let prä­sen­tiert. Auf Initia­tive und unter Ver­mitt­lung des Bit­kom-Ver­ban­des haben mehr als 60 Unter­neh­men eine Absichts­er­klä­rung unter­zeich­net, Anwen­dun­gen für die EUDI-Wal­let zur Ver­fü­gung zu stel­len. (red/​czaak)

Aktu­elle Anfor­de­run­gen in der betrieb­li­chen Digi­ta­li­sie­rung. Peter Lenz, Mana­ging Direc­tor T‑Systems, im Gespräch mit eco­nomy zu gefrag­ten IT-Diens­ten, KI im Kli­nik­all­tag und zur beson­de­ren Bedeu­tung digi­ta­ler Souveränität.

T‑Systems treibt die digi­tale Trans­for­ma­tion bran­chen­über­grei­fend voran – mit sou­ve­rä­nen Cloud-Lösun­gen, mit KI plus Auto­ma­ti­sie­rung, und in Schlüs­sel­bran­chen wie dem Gesund­heits­we­sen auch mit der neuen Lösung T‑Systems Solu­tion for Health­Care (TSHC) als Nach­fol­ger von SAP IS‑H. 

Eco­nomy : Wo sehen Sie aktu­ell den größ­ten Bedarf in der IT ?

Peter Lenz : Beson­ders in den Fokus rücken jene IT-Dienste, die Unter­neh­men dabei hel­fen, digi­tal sou­ve­rän, effi­zi­ent und zukunfts­si­cher zu arbei­ten. Vor allem sou­ve­räne Cloud-Lösun­gen, die höchste Daten­si­cher­heit und Kon­trolle bie­ten, wei­ters Künst­li­che Intel­li­genz und Auto­ma­ti­sie­rung zur Beschleu­ni­gung der Pro­zesse und Ent­las­tung der Mit­ar­bei­ten­den sowie Lösun­gen für den Gesund­heits­sek­tor wie unsere T‑Systems Solu­tion for Health­Care (TSHC), die Kran­ken­häu­ser bei der Digi­ta­li­sie­rung und Opti­mie­rung von Abläu­fen sowie pri­mär beim Patient:innenmanagement — unterstützt. 

Wie posi­tio­niert sich T‑Systems im stark wach­sen­den Cloud-Markt ?

Cloud-Lösun­gen spie­len in unse­rem Port­fo­lio eine zen­trale Rolle. Wer Geschäfts­pro­zesse agil und zukunfts­si­cher betrei­ben will, kommt daran nicht vor­bei. Wir bün­deln gerade unsere Cloud-Ange­bote unter dem Namen T Cloud, die wir in drei Berei­che glie­dern. Die T Cloud Public basiert auf Open­Stack und ent­spricht der Open Tele­kom Cloud (OTC). Die T Cloud Pri­vate wird in unse­ren eige­nen Rechen­zen­tren betrie­ben und eig­net sich pri­mär für Anwen­dun­gen wie SAP oder andere geschäfts­kri­ti­sche Workloads. Und die T Cloud Sove­reign rich­tet sich an Kund:innen mit beson­ders hohen Anfor­de­run­gen an Daten­schutz und Sicherheit.

Wen betrifft das etwa ?

Bei­spiels­weise das Gesund­heits­we­sen oder die öffent­li­che Ver­wal­tung. Final unter­stüt­zen wir Unter­neh­men mit einer leis­tungs­star­ken, sou­ve­rä­nen und wirt­schaft­li­chen Cloud-Infra­struk­tur “Made in Europe”, betrie­ben von einem ver­trau­ens­wür­di­gen Part­ner mit jahr­zehn­te­lan­ger Erfah­rung – abge­stimmt auf die indi­vi­du­el­len Geschäfts­ziele und Workloads. Dabei beglei­ten wir unsere Kund:innen ganz­heit­lich, von der stra­te­gi­schen Bera­tung über die tech­ni­sche Umset­zung bis hin zum siche­ren Betrieb. 

KI und Auto­ma­ti­sie­rung wird immer rele­van­ter. Wie kön­nen diese den Gesund­heits­be­reich entlasten ?

Vor allem im Kli­nik­all­tag kommt Künst­li­che Intel­li­genz und Auto­ma­ti­sie­rung unter­stüt­zend zum Ein­satz. In Sozi­al­ver­si­che­run­gen über­neh­men Chat­bots Rou­ti­ne­auf­ga­ben und redu­zie­ren den admi­nis­tra­ti­ven Auf­wand. In Kran­ken­häu­sern und Pfle­ge­ein­rich­tun­gen sor­gen auto­ma­ti­sierte Pro­zesse und inno­va­tive Lern­for­mate wie das Meta­verse für mehr Effi­zi­enz und eine pra­xis­nahe Ausbildung. 

Gibt es noch wei­tere Anwendungen ?

Unser Smart Chat, daten­sou­ve­rän betrie­ben in der Open Tele­kom Cloud, ermög­licht die intel­li­gente Aus­wer­tung von Doku­men­ten. In der Dia­gnos­tik unter­stützt KI etwa bei der Ana­lyse von Rönt­gen­bil­dern oder der Sep­sis­er­ken­nung und lie­fert prä­zi­sere Ergeb­nisse in kür­zes­ter Zeit. Auch Abrech­nungs­pro­zesse wer­den teil­au­to­ma­ti­siert – das führt zu schnel­le­ren Ent­schei­dun­gen, gerin­ge­ren Kos­ten und höhe­rer Zufrie­den­heit bei Ver­si­cher­ten und Mitarbeitenden. 

Wie unter­stützt nun die neue TSHC-Lösung spe­zi­ell Kran­ken­häu­ser und Pflegeeinrichtungen ? 

Als SAP 2022 die Ein­stel­lung der Pati­en­ten­ma­nage­ment­lö­sung IS‑H ankün­digte, gab es große Unsi­cher­heit im Gesund­heits­we­sen. IS‑H deckte ja die zen­tra­len Berei­che Auf­nahme, Ent­las­sung und Abrech­nung ab. Hier kommt unsere Nach­fol­ge­lö­sung T‑Systems Solu­tion for Health­Care (TSHC) ins Spiel. Betrie­ben im eige­nen Rechen­zen­trum deckt sie die zen­tra­len Funk­tio­nen von IS‑H voll­stän­dig ab. 

Was sind die Vorteile ?

Die ver­traute Benut­zer­freund­lich­keit für mini­ma­len Schu­lungs­auf­wand und weit­ge­hen­der Über­nahme bestehen­der Pro­zesse, sodass Kran­ken­häu­ser ohne auf­wen­dige Neu­ein­füh­run­gen schnell und pro­duk­tiv arbei­ten kön­nen. Mit 40 Jah­ren Erfah­rung im Gesund­heits­we­sen, über 80 Expert:innen in Öster­reich und als lang­jäh­ri­ger SAP-Part­ner sowie IS‑H Mit­ent­wick­ler beglei­ten wir die nächste Gene­ra­tion des Patient:innenmanagements.

Durch aktu­elle geo­po­li­ti­sche Ent­wick­lun­gen fokus­sie­ren Unter­neh­men Sou­ve­rä­ni­tät und Sicher­heit. Wie kön­nen digi­tale Inno­va­tion und ein IT-Dienst­leis­ter wie T‑Systems hier unterstützen ?

Digi­tale Sou­ve­rä­ni­tät bedeu­tet, die volle Kon­trolle zu behal­ten – über Daten­ho­heit, Betrieb und Tech­no­lo­gie, unab­hän­gig von geo­po­li­ti­schen oder wirt­schaft­li­chen Ein­flüs­sen. Genau hier set­zen wir als T‑Systems an : Mit unse­ren sou­ve­rä­nen Cloud-Lösun­gen wird gewähr­leis­tet, dass sen­si­ble Daten nicht in Dritt­län­der gelan­gen und sämt­li­che euro­päi­sche Daten­schutz­be­stim­mun­gen und Sicher­heits­stan­dards ein­ge­hal­ten wer­den. Digi­tale Unab­hän­gig­keit bzw. Sou­ve­rä­ni­tät stärkt den Wirt­schafts­stand­ort Österreich.

Eco­nomy : Noch­mal KI, kön­nen Sie ein aktu­el­les Refe­renz­bei­spiel nennen ?

Peter Lenz : Wir haben gemein­sam mit der Ener­gie­al­li­anz Aus­tria (EAA) den KI-basier­ten digi­ta­len Assis­ten­ten namens „Kun­den­ra­dar“ ent­wi­ckelt. Die­ser nutzt das Large Lan­guage Model von Ope­nAI auf der Mir­co­soft-Azure-Platt­form, um kun­den- und bran­chen­re­le­vante Infor­ma­tio­nen auto­ma­tisch zu recher­chie­ren, zu bewer­ten und in einem über­sicht­li­chen Dash­board bereit­zu­stel­len. Im Ergeb­nis konn­ten Ver­triebs­mit­ar­bei­tende ihren Recher­che­auf­wand um 50 Pro­zent redu­zie­ren und pro­fi­tie­ren nun von qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­gen, aktu­el­len Infor­ma­tio­nen für noch fun­dier­tere Kundengespräche.

Deut­sche Indus­trie sieht die eigene Wett­be­werbs­fä­hig­keit auf Rekord­tief. Jedes dritte Unter­neh­men bekun­det aktu­ell wei­te­ren Rück­gang gegen­über Län­dern außer­halb der EU. Beson­ders schlechte Stim­mung in Che­mie-Bran­che, so aktu­elle ifo-Erhebungen. 

Mehr als jedes dritte deut­sche Indus­trie­un­ter­neh­men berich­tet im Okto­ber von einem Rück­gang sei­ner Kon­kur­renz­fä­hig­keit gegen­über Län­dern außer­halb der Euro­päi­schen Union (EU). Aktu­ell sind das 37 Pro­zent, im Juli waren es noch 25 Pro­zent. „So viele waren es in den ifo Umfra­gen noch nie“, sagt Klaus Wohl­rabe, Chef des Umfra­gen-Res­sorts beim Münch­ner ifo-Institut. 

Der Druck steigt aber auch inner­halb Euro­pas : Der Anteil der Fir­men mit sin­ken­der Wett­be­werbs­fä­hig­keit gegen­über EU-Mit­glied­staa­ten stieg von 12 auf fast 22 Pro­zent, eben­falls ein nega­ti­ver Rekord. „Die Wett­be­werbs­fä­hig­keit der deut­schen Indus­trie befin­det sich auf einem neuen Tief­punkt. Das zeigt, wie stark die struk­tu­rel­len Pro­bleme inzwi­schen durch­schla­gen“, betont Wohl­rabe. Die Wett­be­werbs­fä­hig­keit hat quer über alle Bran­chen hin­weg nachgelassen.

Situa­tion in der ener­gie­in­ten­si­ven Indus­trie beson­ders dramatisch

Beson­ders dra­ma­tisch ist die Situa­tion in der ener­gie­in­ten­si­ven und in der che­mi­schen Indus­trie, wo jedes zweite Unter­neh­men über stark gesun­kene Wett­be­werbs­fä­hig­keit klagt. Ähn­lich hoch ist der Anteil bei den Her­stel­lern von elek­tro­ni­schen und opti­schen Erzeug­nis­sen (47 Pro­zent). Im Maschi­nen­bau liegt der Anteil bei rund 40 Pro­zent. „Die struk­tu­rel­len Pro­bleme sind bekannt, ohne tief­grei­fende Refor­men droht Deutsch­land im inter­na­tio­na­len Ver­gleich wei­ter zurück­zu­fal­len“, so Wohl­rabe vom ifo-Institut.

Die Che­mie­in­dus­trie spielt aktu­ell eine beson­dere Rolle, hier hat sich die Stim­mung ver­gleichs­weise beson­ders stark ver­schlech­tert. Auch der Blick in die Zukunft ist deut­lich pes­si­mis­ti­scher : die Erwar­tun­gen san­ken von minus 4 auf minus 13 Punkte, eine Ver­drei­fa­chung also. „Die Ent­las­tungs­maß­nah­men der Bun­des­re­gie­rung rei­chen in der aktu­el­len Kon­junk­tur­lage nicht aus, um eine Trend­wende ein­zu­lei­ten“, ergänzt hier Anna Wolf, Bran­chen­ex­per­tin bei ifo-Institut.

Auf­trags­mi­nus tiefs­ter Wert seit mehr als drei Jahr­zehn­ten

Das Thema Wett­be­werbs­fä­hig­keit hat nun auch prak­ti­sche Aus­wir­kun­gen. Der gestie­gene Druck aus dem Aus­land zwingt viele Betriebe, ihre Preise zu sen­ken : Der Indi­ka­tor für die Preis­pläne drehte kräf­tig ins Minus (minus 11 Punkte nach plus 1 Punkt). Gleich­zei­tig bleibt die Auf­trags­lage sehr schwach. Die Betriebe erwar­ten auch aus dem Aus­land keine Impulse. In der Folge rutschte die Beur­tei­lung des Auf­trags­be­stands auf den tiefs­ten Wert seit mehr als drei Jahrzehnten (!). 

Das spie­gelt auch die Kapa­zi­täts­aus­las­tung, diese sank auf nur 71 Pro­zent und liegt damit deut­lich unter dem lang­fris­ti­gen Durch­schnitt der ver­gan­ge­nen zehn Jahre von 81 Pro­zent. „Die Kom­bi­na­tion aus man­geln­der Wett­be­werbs­fä­hig­keit, sin­ken­den Ver­kaufs­prei­sen bei gleich­zei­tig hohen Kos­ten und schwa­chen Auf­trä­gen zwingt die Betriebe, Inves­ti­tio­nen zu dros­seln und Per­so­nal wei­ter abzu­bauen“, so das Resü­mee von Anna Wolf vom ifo-Insti­tut. (red/​cc)

Die WKÖ ist zen­tra­les Fun­da­ment der hei­mi­schen Wirt­schaft und Harald Mah­rer ist Garant für Effi­zi­enz, Trans­pa­renz und Inno­va­tion. Ein Kom­men­tar von Chris­tian Czaak.

Mit Arbei­ter­kam­mer und Gewerk­schafts­bund wer­den die Inter­es­sen von zusam­men 5,2 Mil­lio­nen öster­rei­chi­scher Arbeit­neh­mer gleich von zwei schlag­kräf­ti­gen Ver­bän­den ver­tre­ten. Dem gegen­über steht die Wirt­schafts­kam­mer Öster­reich (WKÖ) mit über 540.000 Mit­glieds­be­trie­ben. Dann gibt es noch die Indus­tri­el­len­ver­ei­ni­gung mit über 5.000 Mit­glieds­un­ter­neh­men und die Land­wirt­schafts­kam­mern mit zusam­men über 600.000 Mitgliedsbetrieben.

Ten­den­ziöse Medi­en­hatz und die umfang­rei­chen Leis­tun­gen der Wirtschaftskammer

Blei­ben wir bei der WKÖ und ihrem Prä­si­den­ten Harald Mah­rer, der im Rah­men einer sicher unge­schick­ten Gehalts­er­hö­hung für Mit­ar­bei­tende und Funk­tio­näre der Kam­mer ins Zen­trum einer bei­spiel­lo­sen (Medien)Hatz gerückt ist. Seit einer Woche ver­geht kein Tag, wo Mah­rer nicht quer durch alle Medien ange­grif­fen und abge­ur­teilt wird. Das pas­siert teil­weise auf einer per­sön­li­chen Ebene und mit ent­spre­chend ten­den­ziö­sen Berich­ten. Beson­ders eif­rig ist dabei neben den gewohn­ten Kra­wall­me­dien auch die soge­nannte Qua­li­täts­zei­tung Der Stan­dard, die in den letz­ten Tagen im Stun­den­takt gegen Mah­rer anschreibt. Das geht bis rauf zu Gerold Ried­mann, seit rund 1,5 Jah­ren Chef­re­dak­teur, zuvor in glei­cher und wei­te­ren Funk­tio­nen bei den Vor­arl­ber­ger Nach­rich­ten. Dazu später.

Zuvor Leis­tun­gen der Wirt­schafts­kam­mer für Wirt­schaft und Mit­glieds­be­triebe. Ein Kern­be­reich sind jähr­lich über 2,5 Mil­lio­nen(!) Bera­tun­gen recht­li­chen, steu­er­li­chen und betriebs­wirt­schaft­li­chen Fra­gen. Dann der Grün­der­ser­vice, wo pro Jahr rund 25.000 Start­Ups unter­stützt wer­den. Über das zur WKÖ gehö­rige Wirt­schafts­för­de­rungs­in­sti­tut (WIFI) nüt­zen jähr­lich­über 300.000 Teil­neh­mer die rund 35.000 Kurs­for­mate. Und über das Erfolgs­mo­dell der dua­len Aus­bil­dung betreut die Kam­mer gemein­sam mit Betrie­ben rund 110.000 Lehr­linge. Schließ­lich über 100 Außen­wirt­schafts-Cen­ters in mehr als 70 Län­dern für Expor­teure und Markt­ein­tritte. Zudem ist die WKÖ über die EU-Wirt­schafts­kam­mer (Euro­cham­bres) in die EU-Gesetz­ge­bung ein­ge­bun­den, damit hei­mi­sche Betriebe gestärkt bzw. nicht behin­dert werden 

Prag­ma­tisch und lösungs­ori­en­tiert mit Ver­ständ­nis und Empa­thie für die Arbeitnehmer

Die WKÖ ver­tritt und unter­stützt also die Inter­es­sen ihrer Mit­glieds­be­triebe gegen­über Regie­rung, Par­la­ment, Behör­den und Sozi­al­part­nern. In die­sem (sozial)partnerschaftlichen Sys­tem spielt sie eine zen­trale Rolle, auch als öster­rei­chi­sches Erfolgs­mo­dell für ver­gleichs­weise jahr­zehn­te­lan­gen sozia­len Frie­den. Gemein­sam mit dem Öster­rei­chi­schen Gewerk­schafts­bund (und Arbei­ter­kam­mer) sorgt sie für den Aus­gleich zwi­schen Arbeit­neh­mer- und Arbeitgeberinteressen. 

Am Funk­tio­nie­ren die­ser Part­ner­schaft hat Harald Mah­rer gro­ßen Anteil. Selbst aller­höchste Gewer­ken beschei­ni­gen ihm Hand­schlag­qua­li­tät, Kon­sens­ori­en­tie­rung und ent­spre­chende Ver­läss­lich­keit. Er ver­trete „natür­lich pri­mär die Inter­es­sen der Wirt­schaft“, hat aber par­al­lel „auch Ver­ständ­nis und Empa­thie für die Arbeit­neh­mer“ und agiere ent­lang die­ser Linie „immer prag­ma­tisch und lösungs­ori­en­tiert“. Es gab Minis­ter, die etwa bei wirt­schafts- oder arbeits­markt­po­li­ti­schen Ver­hand­lun­gen wäh­rend und nach Corona erstaunt zur Kennt­nis nah­men, dass zwi­schen Mah­rer und Wolf­gang Kat­zian als obers­ten Gewerke kein Blatt Papier passt. 

“Wiki” und die star­ken Män­ner der Industriellenvereinigung 

Die­ses prag­ma­tisch part­ner­schaft­li­che Vor­ge­hen mit den Arbei­ter­neh­mer­ver­tre­tun­gen könnte mög­li­cher­weise ein Grund dafür sein, dass mehr­fach öffent­lich geäu­ßerte Kri­tik an Mah­rer auch von unge­wohn­ter Seite kommt, und zwar von der Indus­trie und der Indus­tri­el­len­ver­ei­ni­gung. Ein Grund könn­ten da aber auch unge­liebte Kam­mer­bei­träge sein. Oder, dass Mah­rer ver­gleichs­weise ein erfolg­rei­cher Unter­neh­mer ist. Diese Kri­tik pas­siert mehr­fach öffent­lich, sowohl von der Inter­es­sen­ver­tre­tung und ins­be­son­dere von Ste­phan Zöch­ling, Indus­tri­el­ler und Chef des Auto­zu­lie­fer­be­trie­bes Remus sowie par­al­lel auch neuer star­ker Mann (Auf­sichts­rat) bei Pie­rer Mobility.

Mitt­ler­weile tre­ten über die Kro­nen Zei­tung auch wei­tere Indus­tri­elle auf Kam­mer und Mah­rer hin, dar­un­ter Erwin Sora­via, Michael Toj­ner oder Mar­tin Ohn­eberg. Das eine Inter­es­sens­ver­tre­tung der Wirt­schaft öffent­lich auf die andere hin­haut, ist auch ein bei­spiel­lo­ses Novum in Öster­reich. Unter dem neuen IV-Prä­si­den­ten Georg Knill scheint pri­mär wie­der mehr Männ­lich­keit in stand­ort­po­li­ti­schen The­men gefragt. Bei Georg Kapsch als letz­ten IV-Boss hätte es das wohl nicht gege­ben, zumin­dest nicht auf die­ser per­sön­li­chen und öffent­li­chen Ebene. 

Die eige­nen per­sön­li­chen Erfah­run­gen mit WKÖ und Harald Mahrer

Zu die­ser per­sön­li­chen Ebene gehö­ren dann auch die eige­nen per­sön­li­chen Erfah­run­gen mit der WKÖ und mit Harald Mah­rer. Unver­ges­sen als klei­ner Fami­li­en­un­ter­neh­mer bleibt hier neben vie­ler in Anspruch genom­me­ner Bera­tungs­leis­tun­gen die Hilfe der WKÖ wäh­rend der Corona-Epi­de­mie. Von einem Tag auf den ande­ren exis­ten­ti­ell gefähr­det, waren die von der WKÖ ver­gleichs­weise rasch und unbü­ro­kra­tisch gewähr­ten finan­zi­el­len Unter­stüt­zun­gen aus dem Här­te­fall­fond für zig-tau­sende Klein­un­ter­neh­mer ein über­le­bens-wich­ti­ger Bei­trag, auch emotional. 

Die ande­ren Bera­tungs­leis­tun­gen hat­ten recht­li­che oder betriebs­wirt­schaft­li­che Hin­ter­gründe. Rechne ich jetzt etwa nur einen durch­schnitt­li­chen Stun­den­satz eines Anwalts mit (eh schon güns­ti­gen) 350,- (excl. USt.) dage­gen, dann sind meine Kam­mer-Mit­glieds­bei­träge von rd. 300,- pro Jahr gut ange­legt. Dies auch in Rich­tung der Kri­ti­ker an der Pflicht­mit­glied­schaft – die neben den zahl­rei­chen und viel­fach geld­wer­ten Gegen­leis­tun­gen der WKÖ auch gewähr­leis­tet, dass alle Bran­chen und Unter­neh­mens­grö­ßen gehört wer­den – nicht nur die lau­tes­ten oder größten.

Die typisch öster­rei­chi­sche, mehr­heit­lich katho­lisch geprägte Doppelmoral

Harald Mah­rer und ich ken­nen ein­an­der seit 30 Jah­ren. Als er 1995 als WU-Stu­dent Chef der ÖH wurde, war ich Ver­lags­ma­na­ger beim Stan­dard und wir lern­ten uns rund um PR- und Wer­be­ak­ti­vi­tä­ten für das gerade ins Leben geru­fene WU-Cen­ter for Excel­lence ken­nen. PR- und Wer­bung blieb dann für viele Jahre das ver­bin­dende Thema. Zuletzt tra­fen wir ein­an­der bei einer Ver­an­stal­tung. Bei die­sem Gespräch war Mah­rer sehr betrof­fen. Er erzählte von Ter­mi­nen mit wei­nen­den Unter­neh­mern und deren Ängste um ihre und die Exis­tenz ihrer Mit­ar­bei­ten­den wegen nicht mehr finan­zier­ba­rer Ener­gie­kos­ten. Seine Empa­thie war spür­bar und diese wird auch von sei­nem jewei­li­gen Gegen­über und von Mit­strei­tern bestätigt. 

Diese Empa­thie zeich­net ihn zusätz­lich aus – neben fach­li­cher und unter­neh­me­ri­scher Exper­tise. Mah­rer ist seit über 20 Jah­ren auch erfolg­rei­cher Unter­neh­mer und lebt die­ses Unter­neh­mer­tum auch mit und für die Wirt­schafts­kam­mer und seine Mit­glieds­be­triebe. Im Kon­text mit sei­ner Ver­ant­wor­tung und sei­nen Leis­tun­gen ist auch die par­al­lel ent­stan­dene Kri­tik an sei­nem Salär (rd. 15.000,- Euro monat­lich) unver­ständ­lich und unan­ge­bracht. Renate Anderl als Che­fin der Arbei­ter­kam­mer etwa ver­dient nahezu das glei­che. Ein Groß­teil die­ser Kri­tik ist der typisch öster­rei­chi­schen, mehr­heit­lich katho­lisch gepräg­ten Dop­pel­mo­ral und Nie­der­tracht geschul­det. Und dem media­len Hecheln nach Auf­merk­sam­keit und Klicks oder Likes mit den damit ver­bun­den Werbeerlösen. 

Rück­tritts­na­he­le­gun­gen im Stundentakt

Womit ich wie­der beim Stan­dard und bei Gerold Ried­mann bin. Hier erschei­nen nun nahezu im Stun­den­takt ten­den­ziös for­mu­lierte Rück­tritts­na­he­le­gun­gen wie zB. „Bun­des­län­der, Fir­men­chefs, Indus­tri­elle : Kri­tik an Mah­rer von Stunde zu Stunde lau­ter“, „Ohren­be­täu­ben­des Schwei­gen der Regie­rung zu Causa Kam­mer“, „Erste offene Rück­tritts­auf­rufe aus Län­der-Kam­mern : Kri­tik an Mah­rer wird Stunde um Stunde lau­ter“ (gerade über­nimmt auch Armin Wolf die­ses Wor­ding in der ZIB2).

Chef­re­dak­tor Gerold Ried­mann beti­telt einen Stan­dard-Kom­men­tar zu Kam­mer und Mah­rer dann sogar mit „Zu reich, zu fett, zu selbst­si­cher“ und ortet final ein „fri­vo­les Geba­ren“. Es ist der­selbe Ried­mann, der am 4. Sep­tem­ber Gegen­stand eines (wei­te­ren) Berich­tes des Ö1-Medi­en­ma­ga­zins „Dou­blech­eck“ ist. Es geht um die Zeit als Ried­mann Chef­re­dak­teur bei den Vor­arl­ber­ger Nachrichten/​VN und par­al­lel auch Geschäfts­füh­rer bei Russ­me­dia Digi­tal ist. Die VN sind auch ein Pro­dukt aus dem Medi­en­haus der Fami­lie Russ. 

„Frag­wür­dige Ver­mi­schun­gen von redak­tio­nel­len und kauf­män­ni­schen Interessen“

Im Bericht geht es um – Zitat : „Frag­wür­dige Ver­mi­schun­gen von redak­tio­nel­len und kauf­män­ni­schen Inter­es­sen“. Dou­blech­eck hatte zu die­ser Causa bereits frü­her recher­chiert und berich­tet, Thema waren dabei auch enge Ver­flech­tun­gen zwi­schen Vor­arl­ber­ger Wirt­schafts­kam­mer bzw. Wirt­schafts­bund und Russ-Media mit Gerold Ried­mann. Aktu­ell waren nun laut Dou­blech­eck in Form eines Prüf­be­rich­tes neue Vor­würfe gegen Ried­mann auf­ge­taucht, er soll – Zitat : „Druck auf den Wer­be­kun­den Tou­ris­mus­ver­band Lech­Zürs aus­ge­übt haben“.

In der von mir live gehör­ten Radio-Sen­dung moniert Ö1-Jour­na­list und Dou­blech­eck-Sen­dungs­ma­cher Ste­fan Kapp­a­cher auch, dass man den nun­meh­ri­gen Stan­dard-Chef­re­dak­teur Gerold Ried­mann um eine Stel­lung­nahme direkt für bzw. in der Sen­dung gebe­ten habe, lei­der ver­geb­lich : „Ried­mann reagierte nicht“. Ried­mann bestrei­tet die Vor­würfe schließ­lich. Ein Harald Mah­rer hat ver­gleichs­weise zumin­dest so viel Rück­grat und stellt sich Kri­tik und Vor­wür­fen direkt, auch den sehr per­sön­li­chen von Jour­na­lis­ten. (Chris­tian Czaak)

T‑Systems und Deut­sche Tele­kom star­ten euro­pa­weite KI-Fabrik in Mün­chen. SAP und NVI­DIA als Tech-Part­ner. Öster­rei­chi­sche Unter­neh­men und Ver­wal­tung ebenso adressiert.

Auf­grund der geo­po­li­ti­schen Lage und Unsi­cher­hei­ten etwa rund um die aktu­elle US-Admi­nis­tra­tion und Geset­zen wie dem US-Cloud-Act (Anm. US-Behör­den kön­nen län­der­über­grei­fend jeder­zeit auf Daten zugrei­fen) sol­len bereits 20 Pro­zent der deut­schen Unter­neh­men ihre geschäfts­kri­ti­schen Daten zurück aus der Cloud wie­der lokal speichern.

Der Bedarf von Groß­un­ter­neh­men, Mit­tel­stand und Start-Ups an sou­ve­rä­nen und siche­ren Rechen­ka­pa­zi­tä­ten unter euro­päi­schen Regeln ist also groß, bei­spiels­weise bei KI-Anwen­dun­gen im Maschi­nen­bau, in der Fer­ti­gung oder in der Logistik

Erhö­hung der deut­schen KI-Rechen­leis­tung um rund 50 Prozent

Die Deut­sche Tele­kom baut nun gemein­sam mit NVI­DIA eine der größ­ten KI-Fabri­ken in Europa. Diese neue „Indus­trial AI Cloud“ mit Sitz in Mün­chen gibt Unter­neh­men die Mög­lich­keit, ihre KI-Anwen­dun­gen mit pro­prie­tä­ren Daten wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Bereits im ers­ten Quar­tal 2026 sol­len Betriebe die Rechen­leis­tung der „KI-Fabrik“ buchen und bedarfs­ge­recht nut­zen kön­nen. Final soll durch diese neue Fabrik die KI-Rechen­leis­tung in Deutsch­land um rund 50 Pro­zent erhöht werden. 

“In Kom­bi­na­tion mit dem Netz der Deut­schen Tele­kom und der T Cloud schaf­fen die Deut­sche Tele­kom und NVI­DIA ein Öko­sys­tem für euro­päi­sche Unter­neh­men, das KI-Sou­ve­rä­ni­tät bie­tet“, so die Deut­sche Tele­kom in einer Aus­sendung. SAP soll die tech­no­lo­gi­schen Vor­aus­set­zun­gen für die ein­fa­che Inte­gra­tion schaffen.

Öster­rei­chi­sche Unter­neh­men kön­nen ebenso profitieren

„Wir freuen uns, dass so nahe zu Öster­reich eine hoch­per­for­mante KI-Infra­struk­tur ent­steht, die auch unse­ren öster­rei­chi­schen Kun­den zur Nut­zung von Workloads und KI Com­pute Power zugu­te­kommt“, ergänzt Peter Lenz, Mana­ging Direc­tor T‑Systems Öster­reich. „Das ist ein Mei­len­stein für die digi­tale Sou­ve­rä­ni­tät Euro­pas. KI ist eine enorme Chance, sie hilft unse­ren Kun­den Inno­va­tion zu beschleu­ni­gen, Pro­dukte und Ser­vices wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und zugleich die Wett­be­werbs­fä­hig­keit des euro­päi­schen Wirt­schafts­stand­orts stär­ken“, unter­streicht Lenz.

Bei den Anwen­dungs­mög­lich­kei­ten kön­nen Indus­trie­be­triebe dann etwa digi­tale 3D-Zwil­linge rea­ler Fabri­ken erstel­len, wo NVI­DIA Omni­verse-Biblio­the­ken für die vir­tu­elle Pla­nung, Simu­la­tion, Prü­fung und Ver­bes­se­rung des Fabrik­de­signs inte­griert wer­den, bevor sie in Rea­li­tät gebaut wer­den. Dies stei­gert Effi­zi­enz und Qua­li­tät bei den Pro­zes­sen. Wei­ters kön­nen Autos und Flug­zeuge in digi­ta­len Wind­ka­nä­len getes­tet wer­den, und auch vir­tu­elle „Crash­tests“ wer­den mög­lich sein. Wei­tere Anwen­dun­gen im Bereich Robo­tik und Auto­ma­tion sowie Lern- und Simu­la­ti­ons­tech­ni­ken sind ebenso mög­lich. (red/​cc)

Fis­kal­rat erwar­tet heu­ri­ges Bud­get­de­fi­zit bei 4,4 Pro­zent des BIP. Feh­lende Steu­er­ein­nah­men durch Wirt­schafts­krise sowie hohe Kos­ten für Gehäl­ter, Pen­sio­nen und Gesund­heit belas­ten Konsolidierung.

Der Öster­rei­chi­sche Fis­kal­rat erwar­tet für 2025 und 2026 gesamt­staat­li­che Bud­get­de­fi­zite von 4,4 bzw. 4,2 Pro­zent des Brut­to­in­lands­pro­dukts (BIP). Damit bestä­ti­gen sich die Ein­schät­zun­gen des Fis­kal­rats vom Juni 2025 und auch die des Finanz­mi­nis­te­ri­ums (BMF) von Okto­ber 2025. Die leichte Ver­schlech­te­rung gegen­über der Früh­jahrs­pro­gnose ist auf höhere Staats­aus­ga­ben zurück­zu­füh­ren, die ange­sichts der schwa­chen Wirt­schafts­ent­wick­lung nur teil­weise über stei­gende Ein­nah­men kom­pen­siert werden. 

Die nied­ri­ge­ren Gehalts­ab­schlüsse für den öffent­li­chen Dienst und die Kon­kre­ti­sie­rung ers­ter Kon­so­li­die­rungs­maß­nah­men, vor allem der Bun­des­län­der, tra­gen dann zur Ver­bes­se­rung des Bud­get­sal­dos 2026 bei. Den­noch bleibt das Defi­zit über 4 Pro­zent des BIP. „Eine Sta­bi­li­sie­rung der Schul­den­quote – dafür wären Defi­zite unter 2,7 Pro­zent des BIP nötig – wird klar ver­fehlt. Bis 2026 steigt die Schul­den­quote auf exakt 83,3 Pro­zent des BIP“, so der Fis­kal­rat in einer Aussendung.

Hohe Staats­aus­ga­ben erge­ben hohes Budgetdefizit

Sozi­al­leis­tun­gen sowie Löhne und Gehäl­ter im öffent­li­chen Dienst stei­gen 2025 wei­ter kräf­tig. Gründe sind die infla­ti­ons­be­dingt hohen Gehalts­ab­schlüsse, stei­gende Pen­si­ons- und Arbeits­lo­sen­aus­ga­ben sowie höhere Gesund­heits­kos­ten. Das Kon­so­li­die­rungs­pa­ket dämpft die Aus­ga­ben vor allem durch den Weg­fall des Kli­ma­bo­nus (Anm. minus 2,3 Mrd Euro).

Gegen­über der Früh­jahrs­pro­gnose fällt der Aus­ga­ben­an­stieg stär­ker aus, bedingt durch die höhere Anzahl von Alters­pen­sio­nis­ten, höhere Beschäf­ti­gung im Gesundheits‑, Bil­dungs- und Sicher­heits­be­reich sowie stei­gende Gesund­heits­aus­ga­ben. Ein­spa­run­gen bei den Sach­aus­ga­ben durch stren­gen Bud­get­voll­zug wir­ken kurz­fris­tig, dürf­ten aber nicht dau­er­haft im geplan­ten Volu­men zum Tra­gen kom­men. Das aktu­ell erwar­tete reale BIP-Wachs­tum (+0,3 Pro­zent) über­trifft den in der Früh­jahrs­pro­gnose erho­be­nen Wert um 0,6 Pro­zent­punkte und erhöht die Staats­ein­nah­men um rund 0,3 Pro­zent des BIP. 

Hohe Gehalts­ab­schlüsse erhö­hen Lohn­steu­er­auf­kom­men und Sozialbeiträge 

Die Wie­der­ein­he­bung der Ener­gie­ab­gabe bringt rund eine Mrd Euro zusätz­li­che Ein­nah­men. Hin­ge­gen sin­ken die Zins­ein­nah­men infolge fal­lende Kurz­frist­zin­sen. Das Auf­kom­men aus ver­an­lag­ter Ein­kom­men­steuer und Kör­per­schaft­steuer ist 2025 rück­läu­fig, das Mehr­wert­steu­er­auf­kom­men bleibt hin­ter den Erwar­tun­gen zurück. 2026 lässt die Wir­kung der Hoch­in­fla­ti­ons­phase auf das Aus­ga­ben­wachs­tum deut­lich nach und fällt bei den Ein­nah­men fast voll­stän­dig weg. 

Die letz­ten Kri­sen­hil­fen lau­fen 2025 aus und das Kon­so­li­die­rungs­pa­ket sowie mode­ra­tere Gehalts­ab­schlüsse im öffent­li­chen Dienst brem­sen den Aus­ga­ben­an­stieg. Den­noch blei­ben die Staats­aus­ga­ben auf­grund stei­gen­der Gesundheits‑, Pen­si­ons- und Pfle­ge­kos­ten sowie höhe­rer Ver­tei­di­gungs- und Infra­struk­tur­in­ves­ti­tio­nen auf hohem Niveau. Dar­über hin­aus steigt der öster­rei­chi­sche EU-Bei­trag gegen­über dem Vor­jahr deut­lich um 0,8 Mrd Euro an.

Dau­er­haf­ter Aus­ga­ben­an­stieg durch ver­fes­tigte Kriseneffekte

Obwohl die COVID-19-Hil­fen bis 2024 weit­ge­hend aus­lie­fen, ver­har­ren die Aus­ga­ben ins­be­son­dere im Gesund­heits­we­sen auf hohem Niveau. Höhere Gehäl­ter in Gesund­heits­be­ru­fen und stei­gende Medi­ka­men­ten­kos­ten wir­ken dau­er­haft. Die Hoch­in­fla­ti­ons­jahre 2022/23 führ­ten zeit­ver­zö­gert zu einem deut­li­chen Anstieg der Sozi­al­aus­ga­ben – aller­dings sind auch die Bei­trags­ein­nah­men infla­ti­ons­be­dingt gestie­gen. Der Anteil der Pen­si­ons­aus­ga­ben am BIP steigt von 13,9 (2019) auf 15,8 Pro­zent (2026). 

Neben den gesetz­lich vor­ge­se­he­nen Pen­si­ons­er­hö­hun­gen ist ein Teil die­ses star­ken Anstiegs auf außer­tour­li­che Maß­nah­men zurück­zu­füh­ren. Die Pen­si­ons­aus­ga­ben 2024 erhöh­ten sich durch außer­tour­li­che Pen­si­ons­an­pas­sun­gen seit 2019 im Umfang von 1,4 Mrd. Euro. Trotz der weit­ge­hen­den Infla­ti­ons­in­de­xie­rung der Ein­kom­men­steu­er­ta­rif­stu­fen stei­gen die Ein­nah­men im Zeit­raum 2019 bis 2026 von 49,6 auf 51 Pro­zent des BIP. Der Anstieg der Aus­ga­ben­quote (2019 bis 2026 : + 6,2 Pro­zent­punkte) über­steigt den Anstieg der Ein­nah­men­quote (2019 bis 2026 : +1,4 Pro­zent­punkte) aber deutlich.

Kurz­fris­tige Wir­kung und Struk­tur­re­for­men blei­ben bis­her aus

Das Regie­rungs­pro­gramm sieht ein Kon­so­li­die­rungs­vo­lu­men von 6,3 Mrd. Euro (2025) und 8,7 Mrd. Euro (2026) vor. Laut Fis­kal­rats­büro wird der Ziel­wert 2025 um rund 0,7 Mrd. Euro unter­schrit­ten. Einige der ab 2026 vor­ge­se­he­nen Maß­nah­men sind nach wie vor nicht aus­rei­chend kon­kre­ti­siert (u. a. Task-Forces, Betrugs­be­kämp­fungs­pa­ket). Trotz­dem ist das Ein­spa­rungs­ziel für 2026 bereits mit den umge­setz­ten Maß­nah­men erreich­bar, da die nun erfolgte Neu­ver­hand­lung der Gehäl­ter der öffent­lich Bun­des­be­schäf­tig­ten für 2026 im Regie­rungs­pro­gramm nicht ein­ge­preist war. Dies gilt jedoch nur, sofern der Abschluss auch von den ande­ren Gebiets­kör­per­schaf­ten über­nom­men wird.

Hohe Pri­mär­de­fi­zite und stei­gende Zins­aus­ga­ben infolge höhe­rer Ver­schul­dung füh­ren zu einem wei­te­ren Anstieg der Staats­schul­den­quote : von 79,9 (2024) auf 81,7 (2025) und 83,3 (2026) des BIP. Das Wirt­schafts­wachs­tum ist zu schwach, um die­sen Trend zu stop­pen. Auf­grund der Abwärts­re­vi­sion der Schul­den­quote 2024 durch Sta­tis­tik Aus­tria um 1,9 Pro­zent­punkte bleibt sie deut­lich unter den Erwar­tun­gen des Früh­jahrs (2026 : 86,3% des BIP). (red/​czaak)

Aktu­ell schät­zen deut­sche Betriebe im Ein­zel­han­del die Geschäfts­lage nur gering­fü­gig posi­ti­ver ein. Gesamt­si­tua­tion und Aus­blick 2026 bleibt her­aus­for­dernd. Fast 50 Pro­zent ver­zeich­nen gerin­gere Kundenfrequenz.

Der von den Wirt­schafts­for­schern des Münch­ner ifo Insti­tuts regel­mä­ßig erho­bene Geschäfts­klima-Index hat sich im Ein­zel­han­del nun leicht ver­bes­sert. Die Unter­neh­men beur­tei­len ihre aktu­elle Lage etwas posi­ti­ver, blei­ben jedoch für die Zukunft zurück­hal­tend. „Das Geschäfts­klima bei den Ein­zel­händ­lern bewegt sich auf nied­ri­gem Niveau seit­wärts“, sagt Patrick Höpp­ner, Wirt­schafts­experte beim ifo-Insti­tuts. „Beson­ders die Erwar­tun­gen blei­ben ein­ge­trübt. Viele Händ­ler gehen davon aus, dass die Geschäfts­si­tua­tion bis ins Jahr 2026 sehr her­aus­for­dernd blei­ben wird.“

Bei fast fünf­zig Pro­zent der Betriebe gerin­gere Kun­den­fre­quenz

Beim Fokus auf die ein­zel­nen Bran­chen zeigt eine ver­bes­serte Stim­mung etwa in den Möbel­häu­sern und bei Bau­märk­ten, wäh­rend sie sich im Beklei­dungs­ein­zel­han­del leicht ver­schlech­tert hat. Über die Hälfte der Händ­ler berich­tete von zurück­hal­ten­den Ver­brau­chern. In sta­tio­nä­ren Geschäf­ten war die Kun­den­fre­quenz im drit­ten Quar­tal bei fast der Hälfte (Anm. 45,3 Pro­zent exakt) der Ein­zel­händ­ler nied­ri­ger als sai­son­üb­lich. „Die Online-Shops der Ein­zel­händ­ler waren etwas bes­ser besucht, dort regis­trier­ten rund 24 Pro­zent der Händ­ler weni­ger Klicks als sai­son­üb­lich“, so Höpp­ner. 

Etwas mehr Ein­zel­händ­ler pla­nen in den kom­men­den Mona­ten mit stei­gen­den Ver­kaufs­prei­sen. Der Indi­ka­tor für die Preis­er­war­tun­gen stieg im Okto­ber leicht. Beson­ders die Möbel­häu­ser und die Lebens­mit­tel­ein­zel­händ­ler pla­nen häu­fi­ger als der Ein­zel­han­del ins­ge­samt, ihre Preise anzu­he­ben. Der Fach­kräf­te­man­gel bleibt für 25 Pro­zent der Ein­zel­händ­ler her­aus­for­dernd. Knapp sie­ben Pro­zent berich­ten von Finan­zie­rungs­schwie­rig­kei­ten. (red/​cc)

Nach län­ge­rem Abwärts­trend fra­gen Unter­neh­men wie Pri­vate wie­der mehr Kre­dite nach. Erhe­bun­gen der OeNB deu­ten auf nach­hal­tige Bele­bung von Kre­dit­ge­schäft und Bau­wirt­schaft hin. Gene­rell auch wie­der höhere Geschäfts­tä­tig­keit der Unternehmen.

Die Öster­rei­chi­schen Natio­nal­bank (OeNB) ana­ly­siert im vier­tel­jähr­li­chen Rhyth­mus das Kre­dit­ge­schäft unter den füh­ren­den hei­mi­schen Ban­ken und diese mel­den nun für das aktu­elle dritte Quar­tal eine gestie­gene Kre­dit­nach­frage der Unter­neh­men. Für das vierte Quar­tal 2025 erwar­ten sie einen wei­te­ren Anstieg. Das been­det einen lan­gen Abwärts­trend. Zuvor war die Kre­dit­nach­frage der Unter­neh­men in einem schwa­chen Kon­junk­tur­um­feld fast drei Jahre lang gesunken. 

Gesun­kene Zin­sen für Unter­neh­mens­kre­dite und akti­vere Geschäfts­tä­tig­keit von KMU

Es wird sich in den nächs­ten Mona­ten in der Mone­tär­sta­tis­tik der OeNB zei­gen, in wel­chem Aus­maß die stei­gende Kre­dit­nach­frage von Unter­neh­men auch zu einer erhöh­ten Neu­kre­dit­ver­gabe führt. Die Nach­frage der pri­va­ten Haus­halte nach Wohn­bau­kre­di­ten ist im drit­ten Quar­tal 2025 eben­falls gestie­gen. Hier hat sich eine schon län­ger bestehende spür­bare Bele­bung fortgesetzt. 

In der Ver­gan­gen­heit hat vor allem ein rück­läu­fi­ger Finan­zie­rungs­be­darf der Unter­neh­men für Anla­ge­inves­ti­tio­nen die Kre­dit­nach­frage gebremst. Im drit­ten Quar­tal 2025 scheint die Inves­ti­ti­ons­schwä­che nun nicht mehr wei­ter dämp­fen­der Fak­tor der Nach­frage auf. Unter­stützt wurde das zuletzt von gesun­ke­nen Zin­sen für Unter­neh­mens­kre­dite und einer akti­ve­ren Geschäfts­tä­tig­keit von klei­nen und mitt­le­ren Unternehmen.

Inten­si­vie­rung des Wett­be­werbs zwi­schen Ban­ken als unter­stüt­zen­der Faktor

Die Kre­dit­an­ge­bots­po­li­tik der Ban­ken gegen­über Unter­neh­men hat sich seit Mitte 2025 etwas ent­spannt. Die Ange­bots­po­li­tik umfasst die Kri­te­rien der Ban­ken für die Kre­dit­ver­gabe und die Kre­dit­kon­di­tio­nen, etwa Kre­dit­zin­sen und Kre­dit­si­cher­hei­ten. Ins­be­son­dere wur­den die Zin­sen und Mar­gen gesenkt. Der wesent­li­che Grund dafür war die Inten­si­vie­rung des Wett­be­werbs zwi­schen den Banken.

Aus der Umfrage geht aber auch her­vor, dass die gesamte Ange­bots­po­li­tik nach wie vor von der ange­spann­ten Risi­ko­si­tua­tion belas­tet wird. Ins­be­son­dere die all­ge­meine Wirt­schafts­lage und die Kre­dit­wür­dig­keit der Unter­neh­men wer­den von den Ban­ken wei­ter­hin als Risi­ko­fak­to­ren wahr­ge­nom­men. Dies hat von Anfang 2022 bis Mitte 2025 zu umfas­sen­den Ver­schär­fun­gen der Ange­bots­po­li­tik geführt. Für Unter­neh­men ist es somit über die Jahre schwie­ri­ger gewor­den, Kre­dite auf­zu­neh­men, weil Ban­ken ver­mehrt Kre­dit­an­träge ableh­nen und die Kre­dit­kon­di­tio­nen schlech­ter gewor­den sind.

Gesun­kene Zin­sen via EZB als Haupt­grund für Nachfrageanstieg

Nach einem his­to­ri­schen Tief Anfang 2024 steigt die Nach­frage pri­va­ter Haus­halte nach Wohn­bau­kre­di­ten seit dem ers­ten Halb­jahr 2024 wie­der. 2024 war der Anstieg noch mode­rat, in den ers­ten drei Quar­ta­len 2025 fiel er deut­li­cher aus. Im vier­ten Quar­tal 2025 soll sich diese Ent­wick­lung gemäß den Erwar­tun­gen der befrag­ten Ban­ken abge­schwächt fortsetzten.

Haupt­grund für den Nach­fra­ge­an­stieg sind die gesun­ke­nen Zin­sen – wesent­lich bestimmt durch die Zins­po­li­tik der EZB. Von Juni 2024 bis Juni 2025 hat die EZB ihren Leit­zins schritt­weise von 4 auf 2 Pro­zent gesenkt. Infol­ge­des­sen ist das Zins­ni­veau all­ge­mein gesun­ken, und Kre­dite sind güns­ti­ger geworden.

Signal einer soli­den Neu­kre­dit­ver­gabe in den nächs­ten Monaten

Die laut Umfra­ge­er­geb­nis­sen gestie­gene Nach­frage der pri­va­ten Haus­halte nach Wohn­bau­kre­di­ten hat auch zu einer gestie­ge­nen Neu­ver­gabe von Wohn­bau­kre­di­ten durch die Ban­ken geführt. Gemäß OeNB-Kre­dit­sta­tis­tik wur­den von Jän­ner bis August 2025 pro Monat durch­schnitt­lich 1,4 Mrd EUR an neuen Wohn­bau­kre­di­ten ver­ge­ben (mit Spit­zen von 1,6 Mrd EUR im April und im Juli). Das ist ein Zuwachs von 44 % gegen­über dem Jah­res­durch­schnitt von 2024. 

Die gestie­gene Nach­frage nach Wohn­bau­kre­di­ten signa­li­siert eine wei­ter­hin solide Neu­kre­dit­ver­gabe in den nächs­ten Mona­ten. Eine ähn­lich expan­sive Kre­dit­ent­wick­lung wie in den Jah­ren der Nied­rig­zins­phase bis Mitte 2022 ist aber auf abseh­bare Zeit nicht zu erwar­ten. Zum Ver­gleich : 2021 betrug die Neu­kre­dit­ver­gabe für pri­va­ten Wohn­bau durch­schnitt­lich 2,1 Mrd EUR pro Monat. (red/​czaak)

Öster­rei­chi­sche Elek­tri­zi­täts­ab­gabe 30-mal höher als von EU emp­foh­lene Min­dest­be­steue­rung von Strom bei betrieb­li­cher Nut­zung. Ener­gie­preise für Sta­tis­tik Aus­tria zen­tra­ler Fak­tor für hohe Infla­tion und Teuerungen.

Die enorm hohe und ent­spre­chend teure Elek­tri­zi­täts­ab­gabe kos­tet Öster­rei­chi­schen Fir­men und den pri­va­ten Haus­hal­ten Mil­lio­nen Euro und final ist diese auch einer der Haupt­gründe für die ange­spannte wirt­schaft­li­che Situa­tion. Im Rah­men ihrer lau­fen­den Ana­ly­sen hat auch die Sta­tis­tik Aus­tria den enor­men Anstieg der Ener­gie­preise als einen der zen­tra­len Fak­to­ren für die aktu­elle Infla­ti­ons­rate von vier Pro­zent angegeben. 

Das Aus­lau­fen der Energiepreisbremse

Für diese Stei­ge­rung mit­ver­ant­wort­lich ist ins­be­son­dere das Aus­lau­fen der Ener­gie­preis­bremse (Anm. 30. April 2022 bis 31. Dezem­ber 2024), im Zuge derer die Elek­tri­zi­täts­ab­gabe für Strom vor­über­ge­hend auf 0,1 Cent pro Kilo­watt­stunde gesenkt wurde. Seit 1. Jän­ner 2025 beträgt die Elek­tri­zi­täts­ab­gabe in Öster­reich wie­der 1,5 Cent pro Kilo­watt­stunde und dazu kom­men dann noch 20 Pro­zent Umsatzsteuer.

Wäh­rend gerade ener­gie­in­ten­sive Groß­ver­brau­cher diese Elek­tri­zi­täts­ab­gabe unter bestimm­ten Bedin­gun­gen und nach einer kom­ple­xen Berech­nung vom Finanz­amt zurück­for­dern kön­nen, müs­sen alle ande­ren Betriebe sie bezah­len. Und da Haus­halte nicht vor­steu­er­ab­zugs­be­rech­tigt sind, bezah­len diese auch noch die 20-pro­zen­tige Umsatz­steuer auf die Abgabe. Das macht dann hier in der Folge 1,8 Cent pro kWh.

Die poli­ti­sche Ver­ant­wor­tung von Bun­des­re­gie­rung und Nationalrat

Die Öster­rei­chi­sche Poli­tik nennt im Kon­text mit den The­men Infla­tion und Preis­stei­ge­run­gen pri­mär immer Lebens­mit­tel­han­del, Gas­tro­no­mie oder Mie­ten – und eher nicht oder sel­ten den Umstand mit der Elek­tri­zi­täts­ab­gabe. Ent­spre­chend kaum bekannt ist die Tat­sa­che, dass Öster­reich mit einer Elek­tri­zi­täts­ab­gabe von 1,5 Cent genau 30-mal höher liegt als die von der EU emp­foh­lene Min­dest­be­steue­rung von Strom bei betrieb­li­cher Nut­zung, so eine Ana­lyse des nie­der­ös­ter­rei­chi­schen Wirtschaftspressedienstes.

Die EU hat in ihrer Ener­gie­steu­er­richt­li­nie (Anm. 2003/96/EG) näm­lich eine Min­dest­be­steue­rung von 0,05 Cent pro kWh Strom bei betrieb­li­cher Nut­zung ange­ra­ten – und 0,1 Cent für nicht­be­trieb­li­che Nut­zung. „Die allei­nige Ver­ant­wor­tung für die Höhe die­ser Abgabe und die­ses soge­nannte „Gold Pla­ting“ liegt also nicht in Washing­ton, Mos­kau oder Peking, son­dern bei jenen poli­ti­schen Par­teien im öster­rei­chi­schen Natio­nal­rat, die dem zuge­stimmt haben“, so der Nie­der­ös­ter­rei­chi­sche Wirt­schafts­pres­se­dienst in einer Aus­sendung. Dem ist auch aus Sicht von eco­nomy nichts hin­zu­zu­fü­gen. (Nie­der­ös­ter­rei­chi­scher Wirtschaftspressedienst/​red/​czaak)

Beim Entre­pre­neur of the Year wer­den Öster­reichs Top-Unter­neh­mer prä­miert. Heuer sie­gen in ein­zel­nen Kate­go­rien Klaus Läs­ser, Andreas Fill, Lukas Püs­pok, Tho­mas Wel­ser, Hin­nert Han­sen sowie Flo­rian Wim­mer und Gerd Karlhuber.

Die Prü­fungs- und Bera­tungs­or­ga­ni­sa­tion EY ver­gab zum mitt­ler­weile 20. Mal den EY Entre­pre­neur Of The YearTM Award. Bei die­sem auch inter­na­tio­nal renom­mier­ten Bewerb wer­den in 60 Län­dern Entrepreneur:innen für beson­dere Leis­tun­gen aus­ge­zeich­net, aktu­ell auch in Öster­reich. Zu den Beur­tei­lungs­kri­te­rien der Fach­jury zäh­len Wachs­tum, Zukunfts­po­ten­zial, Inno­va­tion, Mit­ar­bei­ter­füh­rung und gesell­schaft­li­che Verantwortung. 

Inno­va­tion & High­tech und Nach­hal­tig­keit und Dienst­leis­tun­gen und Social Entre­pre­neur als Kategorien

„Beim 20. Jubi­läum des EY Entre­pre­neur Of The Year™ 2025 wol­len wir unter dem Motto ‚Shapers of the Future’ jene Unternehmer:innen in Öster­reich aus­zeich­nen, die mit Zuver­sicht und Selbst­ver­trauen hin­ter ihrer Idee, ihrem Pro­dukt oder ihrer Dienst­leis­tung ste­hen und dabei mensch­li­che Werte und ethi­sche Grund­sätze hoch­hal­ten“, sagt Erich Leh­ner, Part­ner bei EY und Ver­ant­wort­li­cher für den EY Entre­pre­neur Of The Year Award in Österreich. 

Der Unter­neh­mer­preis wurde heuer von der Fach­jury in vier Kate­go­rien ver­ge­ben : „Inno­va­tion & High­tech“, „Nach­hal­tig­keit“, „Dienst­leis­tun­gen” und „Social Entre­pre­neur“. Dar­über hin­aus wur­den Flo­rian Wim­mer und Gerd Karl­hu­ber, Grün­der von Block­pit und Sie­ger des EY Scale-up Award 2025, in der Kate­go­rie „Start-Ups“ ausgezeichnet. 

ILF Group als nach­hal­ti­ges Inge­nieur- und Bera­tungs­un­ter­neh­men
 Klaus Läs­ser von der ILF Group wurde in der Kate­go­rie „Dienst­leis­tun­gen“ aus­ge­zeich­net. Als CEO führt Klaus Läs­ser das Fami­li­en­un­ter­neh­men mit über 3.500 Mitarbeiter:innen an über 45 Stand­or­ten in zwei­ter Gene­ra­tion. Die ILF Group mit Haupt­sitz in Rum bei Inns­bruck unter­stützt Kund:innen bei der Ent­wick­lung und Umset­zung kom­ple­xer Infra­struk­tur- und Indus­trie­pro­jekte. Klaus Läs­ser wurde zudem aus­ge­wählt, Öster­reich beim EY World Entre­pre­neur Of The Year Award im Juni 2026 zu vertreten. 

PÜSPÖK beschleu­nigt den Aus­bau erneu­er­ba­rer Ener­gien
 Die Kate­go­rie „Nach­hal­tig­keit“ ent­schied Lukas Püspök von PÜSPÖK für sich. PÜSPÖK ist ein fami­li­en­ge­führ­tes Ener­gie­un­ter­neh­men, das seit 1997 die Ener­gie­wende in Öster­reich aktiv mit­ge­stal­tet. Was mit dem ers­ten pri­vat rea­li­sier­ten Wind­kraft­pro­jekt im Bur­gen­land begann, ist heute ein Unter­neh­men mit über 100 Mit­ar­bei­ten­den, das Windkraft‑, Pho­to­vol­taik- und Bat­te­rie­spei­cher­pro­jekte in ganz Öster­reich und dar­über hin­aus ent­wi­ckelt und betreibt. 

Fill steht für kom­plexe High­tech-Anla­gen für die pro­du­zie­rende Indus­trie
 In der Kate­go­rie „Inno­va­tion & High­tech“ über­zeugte Andreas Fill von Fill, einem inter­na­tio­nal füh­ren­den Maschi­nen­bau-Unter­neh­men mit über 1.000 Mitarbeiter:innen und Sitz im ober­ös­ter­rei­chi­schen Gur­ten. Kund:innen aus der Automobil‑, Luftfahrt‑, Sport- und Bau­in­dus­trie ver­trauen auf die Inno­va­ti­ons­kraft und Umset­zungs­stärke von Fill. 

Unter­stüt­zung bei Lösun­gen für gesell­schaft­li­che Her­aus­for­de­rung vom Impact Hub Vienna
 Hin­nerk Han­sen von Impact Hub Vienna erhielt die Aus­zeich­nung als „Social Entre­pre­neur“ des Jah­res. Impact Hub Vienna unter­stützt Gründer:innen, Orga­ni­sa­tio­nen und Insti­tu­tio­nen dabei, unter­neh­me­ri­sche Lösun­gen für gesell­schaft­li­che Her­aus­for­de­run­gen zu ent­wi­ckeln und in die Wir­kung zu brin­gen. Im Fokus ste­hen The­men wie Klima, Bil­dung, Gesund­heit, Finan­zen und Soziales. 

Block­pit und die Krypto-Steu­er­erklä­rung
 Flo­rian Wim­mer und Gerd Karl­hu­ber wur­den in der Kate­go­rie „Start-Ups“ aus­ge­zeich­net. Block­pit ist ein öster­rei­chi­sches Regu­la­tory Tech-Unter­neh­men mit Haupt­sitz in Linz. Seit sei­ner Grün­dung im Jahr 2017 bie­tet Block­pit eine Platt­form, die Privatanwender:innen, Steuerberater:innen und Insti­tu­tio­nen ermög­licht, Trans­ak­tio­nen mit Kryp­to­wäh­run­gen aus Bör­sen und Wal­lets auto­ma­tisch zusammenzuführen. 

Son­der­preis der Gene­ra­tio­nen für Wel­ser Pro­file
 Der Son­der­preis der Gene­ra­tio­nen geht an Fami­lie Wel­ser von Wel­ser Pro­file. Die Wur­zeln des Unter­neh­mens rei­chen bis ins Jahr 1664 zurück, als in Ybb­sitz eine Schmiede gegrün­det wurde. Heute beschäf­tigt das Unter­neh­men mehr als 2.400 Mitarbeiter:innen, pro­du­ziert an Stand­or­ten in Öster­reich, Deutsch­land und den USA und belie­fert Kund:innen welt­weit. Wel­ser Pro­file ent­wi­ckelt Lösun­gen aus Stahl, Edel­stahl und NE-Metal­len für Anwen­dun­gen in Berei­chen wie Mobi­li­tät, Bau, Ener­gie oder Haus- und Indus­trie­tech­nik. Tho­mas Wel­ser führt das Unter­neh­men in elf­ter Generation. 

Die Jury des Entre­pre­neur Of The Year 2025 

Mit­glie­der der Exper­ten­jury waren dies­mal Wolf­gang Eisl (CEO, LGT Bank Öster­reich), Eve­line Pupe­ter (Eigen­tü­me­rin und Geschäfts­füh­re­rin empo­ria Tele­com), Gre­gor Dem­blin (Grün­der MyA­bi­lity), Axel Küh­ner (Unter­neh­mer), Kath­rin Hohen­s­in­ner-Häupl (Geschäfts­füh­re­rin Fru­tura), Josef Rei­ter (Geschäfts­füh­rer BMW Group Nie­der­las­sung Wien) und Bir­git Reit­bauer (Geschäfts­füh­re­rin Restau­rant Steirereck). 

Ebenso dabei waren Ulrike Rab­mer-Kol­ler (Geschäfts­füh­rende Gesell­schaf­te­rin Rab­mer Gruppe), Bet­tina Fuhr­mann (Uni­ver­si­täts­pro­fes­so­rin WU Wien), Johan­nes Höhr­han (Geschäfts­füh­rer Indus­tri­el­len­ver­ei­ni­gung Wien), Hans K. Reisch (Vor­stands­vor­sit­zen­der der SPAR HOL­DING AG), Ewald-Marco Mün­zer (CEO Mün­zer Bio­in­dus­trie), Andreas Wag­ner (Geschäfts­füh­rer SAP Öster­reich) und Ger­hard M. Wein­ho­fer (Geschäfts­füh­rer Cre­dit­re­form). (red/​czaak)

Pri­vat­per­so­nen geben trotz guter Lohn­ab­schlüsse nach wie vor wenig Geld aus. Was neben Miete und Ener­gie übrig bleibt, geht in teu­ren Lebens­mit­tel­han­del, teure Gas­tro­no­mie und das ebenso teure Reisen. 

Wie aus der letz­ten Ana­lyse des Kre­dit­schutz­ver­ban­des KSV1870 her­vor­geht (Umfrage/​Studiensample 1.200 Unter­neh­men ; eco­nomy berich­tete), geben Pri­vat­per­so­nen nach wie vor weni­ger Geld aus als noch vor zwei Jah­ren. Infol­ge­des­sen schlie­ßen laut eige­ner Aus­sage ledig­lich 54 Pro­zent der Unter­neh­men das aktu­elle Geschäfts­jahr mit Gewinn ab. Wei­tere 25 Pro­zent dürf­ten eine „Schwarze Null“ erzie­len und elf Pro­zent der Betriebe erwar­ten einen Ver­lust am Jah­res­ende. Bei den rest­li­chen zehn Pro­zent ist der Aus­gang offen. 

„Ins­be­son­dere jene Unter­neh­men, die mit Ach und Krach die ‚Schwarze Null‘ schaf­fen, berei­ten uns große Sor­gen. Denn bei ihnen ist der finan­zi­elle Spiel­raum aus­ge­schöpft“, sagt Ricardo-José Vybi­ral, CEO der KSV1870 Hol­ding AG. „So könn­ten etwa zusätz­li­che Kos­ten oder ver­mehrte Zah­lungs­aus­fälle dazu füh­ren, dass in die­sen Betrie­ben der letzte Vor­hang fällt“, so Vybi­ral. Beson­ders betrof­fen sind Pro­duk­ti­ons­be­triebe, Han­del oder Bau­wirt­schaft und im Ver­gleich Betriebe aus dem Bur­gen­land, Ober­ös­ter­reich und Niederösterreich.

Zah­lungs­ver­hal­ten größ­ten­teils unver­än­dert, aber mehr Kom­plett­aus­fälle 

Das Zah­lungs­ver­hal­ten bleibt jedoch mehr­heit­lich auf gutem Niveau. So spre­chen quer über alle Kun­den­grup­pen 73 Pro­zent der Unter­neh­men von einem unver­än­dert guten oder sogar ver­bes­ser­ten Zah­lungs­ver­hal­ten. Nur 17 Pro­zent bzw. jede sechste Rech­nung wer­den zu spät bezahlt. Die­ses Ergeb­nis ent­spricht dem Vorjahreswert.

“Im Bereich ver­spä­te­ter Zah­lun­gen ste­hen aktu­ell mehr Kom­plett­aus­fälle zu Buche als noch vor einem Jahr“, erklärt Wal­ter Koch, Geschäfts­füh­rer der KSV1870 For­de­rungs­ma­nage­ment GmbH. Auch des­halb buchen 29 Pro­zent der Unter­neh­men – bezo­gen auf ihre Pri­vat­kun­den – offene For­de­run­gen infolge voll­stän­di­ger Zah­lungs­aus­fälle schnel­ler aus, als sie das in der Ver­gan­gen­heit getan haben. Die Chan­cen auf Ein­bring­lich­keit sind gerin­ger geworden.

Spä­ter zah­len auf­grund stei­gen­der Kosten 

Sei­tens der Pri­vat­kun­den wer­den 87 Pro­zent der Rech­nun­gen pünkt­lich bezahlt, laut KSV ein Top-Wert. „Gleich­zei­tig sehen wir im Tages­ge­schäft, das Unter­neh­men einen hohen Auf­wand betrei­ben müs­sen, um zu ihrem Geld zu kom­men. Ange­sichts eines anhal­tend hohen Kos­ten­ni­veaus wer­den Zah­lungs­ziele von Pri­vat­per­so­nen ver­mehrt aus­ge­reizt“, so Koch.

Diese Erfah­run­gen wer­den durch die aktu­elle KSV-Erhe­bung gestützt : Denn erst­mals seit dem Jahr 2020 hat sich die tat­säch­li­che Zah­lungs­dauer der Pri­va­ten erhöht – und zwar um zwei Tage auf ins­ge­samt 15 Tage. Bei einem gleich­blei­ben­den Zah­lungs­ziel (12 Tage) bedeu­tet das einen Zah­lungs­ver­zug von drei Tagen – die­ser lag im Vor­jahr bei einem Tag.

Bund und Gemein­den brau­chen länger

Im öffent­li­chen Bereich hat sich die durch­schnitt­li­che Zah­lungs­dauer punk­tu­ell ver­än­dert. Gegen­über dem Vor­jahr blieb sowohl jene der Fir­men­kun­den (25 Tage), als auch jene der Län­der (31 Tage) unver­än­dert. Dem­ge­gen­über ste­hen hin­ge­gen der Bund und die Gemein­den, die im Jah­res­ver­gleich aktu­ell etwas schlech­ter abschneiden.

So hat sich die durch­schnitt­li­che Zah­lungs­dauer beim Bund auf 36 Tage und jene der Gemein­den auf 26 Tage erhöht. „Trotz gerin­ger Ver­schlech­te­rung bleibt fest­zu­hal­ten, dass der Bund drin­gend Auf­hol­be­darf hat. 36 Tage sind ent­schie­den zu lange. Gerade in Zei­ten von Spar­pro­gram­men sollte der Bund mit gutem Bei­spiel vor­an­ge­hen“, so Koch.

2026 befürch­ten Leit­bran­chen wei­tere Verschlechterung

Wie der Aus­trian Busi­ness Check des KSV wei­ters aus­weist, befürch­ten im kom­men­den Jahr 32 Pro­zent der befrag­ten Unter­neh­men eine Ver­schlech­te­rung der der­zei­ti­gen Zah­lungs­mo­ral. Ins­be­son­dere der Han­del, die Her­stel­lung von Waren und die Bau­wirt­schaft zei­gen sich pessimistisch. 

„Dass aus­ge­rech­net jene Bran­chen, die für die Wert­schöp­fung im Land eine wesent­li­che Rolle spie­len, in puncto Zah­lungs­ver­hal­ten eher skep­tisch in die Zukunft bli­cken, ist besorg­nis­er­re­gend. Ins­be­son­dere im Hin­blick auf deren wirt­schaft­li­che Sta­bi­li­tät und den lang­fris­ti­gen Erhalt von Arbeits­plät­zen“, so Koch. Auf Bun­des­land­ebene bli­cken vor allem Betriebe aus Nie­der­ös­ter­reich, Kärn­ten und Ober­ös­ter­reich mit Skep­sis ins nächste Jahr. (red/​czaak)

Im neun­ten Quar­tal in Folge sin­ken Umsätze des pro­du­zie­ren­den Bereichs und im Jah­res­ver­gleich auch die Beschäf­tig­ten. Stärkste Ver­luste in Auto­in­dus­trie. Wachs­tum bei Pharma, Che­mie und Kunststoffwaren.

Die öster­rei­chi­sche Indus­trie bleibt unter wirt­schaft­li­chem Druck. Im zwei­ten Quar­tal 2025 erwirt­schaf­te­ten die hei­mi­schen Unter­neh­men des pro­du­zie­ren­den Bereichs einen Umsatz von 95 Mil­li­ar­den Euro. Das ent­spricht einem Rück­gang von einem Pro­zent gegen­über dem Vor­jah­res­quar­tal. Bereits im ers­ten Quar­tal war ein Minus von 0,5 Pro­zent ver­zeich­net wor­den. Die Rezes­sion in der Indus­trie dau­ert damit das neunte Quar­tal in Folge an. Aller­dings waren die Umsatz­rück­gänge im ers­ten und zwei­ten Quar­tal die­ses Jah­res deut­lich geringer. 

Posi­tive Ent­wick­lung bei Che­mie- und Phar­ma­bran­che sowie Kunststoffwaren

„Die Indus­trie kämpft wei­ter­hin mit einer schwa­chen Nach­frage, geo­po­li­ti­schen Unsi­cher­hei­ten und hohen Kos­ten. Zugleich zeigt sich, dass die Rück­gänge zuletzt weni­ger stark aus­fal­len“, sagt Axel Preiss, Sec­tor Lea­der Indus­tri­als bei EY Öster­reich. „Das kann nun aber auch ein ers­tes Anzei­chen sein, dass sich die Lage sta­bi­li­sie­ren könnte“, so Preiss zu den Ergeb­nis­sen der aktu­el­len Indus­trie-Erhe­bun­gen (Anm. Indus­trie-Baro­me­ter) von EY. 

Sehr posi­tiv ent­wi­ckeln sich Che­mie- und Phar­ma­bran­che, die ihren Umsatz um mehr als zehn Pro­zent stei­gern konnte. Auch die Elek­tronik­in­dus­trie (+ 4 Pro­zent) und die Kunst­stoff­wa­ren­bran­che (+ 3 Pro­zent) leg­ten leicht zu. Die Maschi­nen­bau­bran­che wuchs um zwei Pro­zent, die Metall­erzeu­gung mit einem klei­nen Plus von 0,3 Pro­zent. Schwach ver­lief das zweite Quar­tal hin­ge­gen für die Tex­til­in­dus­trie (- 5) sowie Papier­in­dus­trie und Auto­mo­bil­bran­che (jeweils – 4 Prozent). 

Beschäf­ti­gungs­rück­gang dau­ert an und Auto­in­dus­trie ver­liert am stärksten

Zum Ende des zwei­ten Quar­tals 2025 waren im pro­du­zie­ren­den Bereich exakt 1,07 Mil­lio­nen Men­schen beschäf­tigt. Das sind um 1,8 Pro­zent weni­ger als im Vor­jah­res­zeit­raum. Damit wur­den inner­halb eines Jah­res rund 19.400 Arbeits­plätze abge­baut. Der Rück­gang liegt etwas unter dem Minus des ers­ten Quar­tals (- 2,2 Pro­zent). Am stärks­ten betrof­fen ist die Auto­mo­bil­in­dus­trie, in der fast jede zehnte Stelle ver­lo­ren ging. Ins­ge­samt wur­den dort inner­halb von zwölf Mona­ten rund 3.400 Jobs gestrichen. 

In den Jah­ren 2019 – 2025 wur­den ins­ge­samt rund 7.900 Jobs abge­baut – fast die Hälfte davon allein in den letz­ten zwölf Mona­ten. Nur die Che­mie-/Phar­ma­bran­che konnte im Jah­res­ver­gleich Per­so­nal auf­bauen, mit einem klei­nen Plus von knapp über einem Pro­zent. Lang­fris­tig zeigt sich ein gemisch­tes Bild : Seit 2019 ent­stan­den in vier von acht unter­such­ten Bran­chen zusätz­li­che Stel­len – vor allem in der Elek­tronik­in­dus­trie (+ 10.000 Jobs / + 14 Pro­zent) und im Maschi­nen­bau (+ 7.800 Jobs / + 9). Dage­gen ver­lor die Auto­in­dus­trie seit 2019 ins­ge­samt rund 7.900 Arbeits­plätze (- 20 Prozent). 

Exporte im zwei­ten Quar­tal deut­lich rückläufig

Die Aus­fuh­ren beweg­li­cher Güter ein­schließ­lich elek­tri­schem Strom san­ken im zwei­ten Quar­tal 2025 auf 46,4 Mil­li­ar­den Euro. Das ent­spricht einem Minus von drei Pro­zent bzw. 1,4 Mil­li­ar­den Euro gegen­über dem Vor­jahr. Damit setzte sich der Nega­tiv­trend des Vor­jah­res fort. Den stärks­ten Rück­gang ver­zeich­ne­ten die Exporte in die USA (- 17 Pro­zent), gefolgt von der Schweiz (- 14), China (- 12) und Deutsch­land (- 2). Posi­tiv ent­wi­ckel­ten sich die Exporte nach Groß­bri­tan­nien (+ 24), Nie­der­lande (+ 7) und Ita­lien (+ 5 Prozent). 

Inner­halb der Bran­chen stei­ger­ten fünf von acht Sek­to­ren ihre Aus­fuh­ren, ange­führt von Chemie/​Pharma mit einem Plus von 12 Pro­zent. Auch die Gummi- und Kunst­stoff­in­dus­trie sowie die Elektrotechnik/​Elektronik erziel­ten Zuwächse von rund 4,5 Pro­zent. Die Auto­mo­bil­in­dus­trie ver­zeich­nete dage­gen ein Minus von gut acht Pro­zent. „Die Schwä­che der inter­na­tio­na­len Märkte trifft Öster­reichs export­ori­en­tierte Indus­trie beson­ders stark. Die Wett­be­werbs­fä­hig­keit der Betriebe muss jetzt gezielt gestärkt wer­den, etwa durch Inves­ti­tio­nen in Tech­no­lo­gie, Digi­ta­li­sie­rung und Nach­hal­tig­keit“, betont Axel Preiss. 

Klas­si­sche Indus­trien unter Druck und nur Che­mie und Elek­tro­nik als Treiber

Wäh­rend tra­di­tio­nelle Indus­trie­zweige mit Nach­fra­ge­schwä­chen und hohen Ener­gie­kos­ten kämp­fen, ent­wi­ckeln sich inno­va­ti­ons­ge­trie­bene Bran­chen über­durch­schnitt­lich gut. Die Che­mie-/Phar­ma­bran­che und die Elek­tro­tech­nik-/Elek­tronik­in­dus­trie pro­fi­tier­ten von der anhal­ten­den Nach­frage nach nach­hal­ti­gen Werk­stof­fen, Digi­ta­li­sie­rung und Ener­gie­ef­fi­zi­enz. Dage­gen ste­hen ener­gie­in­ten­sive Berei­che wie Metall­erzeu­gung, Papier/​Pappe und Kunst­stoff­ver­ar­bei­tung wei­ter unter hohem Margendruck. 

In den ver­gan­ge­nen sechs Jah­ren wur­den im pro­du­zie­ren­den Bereich Öster­reichs rund 13.900 neue Arbeits­plätze geschaf­fen – vor allem in tech­no­lo­gie­ori­en­tier­ten Sek­to­ren. Trotz anhal­ten­der Rezes­sion ist die Indus­trie also im Wan­del, weg von tra­di­tio­nel­len Fer­ti­gun­gen hin zu wis­sens- und tech­no­lo­gie­in­ten­si­ven Berei­chen. „Um die Trend­wende kon­ti­nu­ier­lich zu eta­blie­ren, braucht es gezielte Inves­ti­tio­nen in Tech­no­lo­gie, Nach­hal­tig­keit und Fach­kräf­te­ent­wick­lung – sowie eine Indus­trie­po­li­tik, die den Stand­ort lang­fris­tig stärkt“, so Indus­trie­ex­perte Axel Preiss von EY. (red/​czaak)