Immer mehr betrieb­li­che Refe­renz­pro­jekte bele­gen das große Poten­tial von KI. Ams-Osram ver­traut hier auf umfas­sende Exper­tise von T‑Systems. Der IT-Dienst­leis­ter star­tet nun auch neue Work-Shop Reihe für Unternehmen.

Die Ent­wick­lung neuer KI-Lösun­gen für Unter­neh­men schrei­tet rasch voran, ein noch her­aus­for­dern­des Thema ist die Inte­gra­tion in indus­tri­elle Pro­duk­ti­ons­pro­zesse. Um dafür zukunfts­wei­sende Lösun­gen zu ent­wi­ckeln, inten­si­vie­ren nun T‑Systems und ams-Osram ihre Partnerschaft. 

Der stei­ri­sche Industriekon­zern pro­du­ziert seit über als 40 Jah­ren Mikro­chips und Sen­so­ren sowie soft­warebasierte Schnittstel­len für die Märkte Auto­mo­tive, In­dustrie, Medi­zin­tech­nik und Con­su­mer. T‑Systems hat in der Ver­gan­gen­heit bereits meh­rere Pro­jekte im Bereich Cloud und SAP erfolg­reich umgesetzt.

Stär­kung der Daten-Souveränität

Ziel des aktu­el­len Pro­jekts ist der Auf­bau einer qua­li­täts­ge­si­cher­ten Daten­bank für Indus­trie­pro­zesse (Com­mon Data Repository/​CDR), wel­che die Maschi­nen­da­ten sämt­li­cher Pro­duk­ti­ons­an­la­gen zen­tral erfasst und für KI-Anwen­dun­gen bereit­stellt. Das schafft eine ein­heit­li­che Daten­ba­sis für aktu­elle und künf­tige Anwen­dungs­fälle, inklu­sive standort­über­grei­fen­der Ver­füg­bar­keit und auto­ma­ti­scher Echt­zeit-Aktua­li­sie­rung von KI-Modellen. 

„Der­zeit wird ein detail­lier­tes Kon­zept erar­bei­tet, wo es auch um die stan­dar­di­sierte Erfas­sung von Use-Case-Anfor­de­run­gen für eine naht­lose und effi­zi­ente Ent­wick­lung der nach­fol­gen­den Lösun­gen geht“ sagt Mar­kus Ber­ger, Senior Sales Mana­ger Data/​AI/​Analytics bei T‑Systems Aus­tria. Ams-Osram ver­folgt mit die­sem Pro­jekt auch die Stär­kung der euro­päi­schen Sou­ve­rä­ni­tät in der Halb­lei­ter­fer­ti­gung und T‑Systems unter­stützt das als bran­chen­über­grei­fend erfah­re­ner Part­ner für die digi­tale Transformation. 

Die Exper­tise des IT-Dienst­leis­ters beim Thema KI ist hier ein zen­tra­ler Schwer­punkt und die­ses Wis­sen wird nun auch in einer Work-Shop Reihe an Kun­den und inter­es­sierte Unter­neh­men wei­ter­ge­ge­ben. Adres­siert sind Betriebe, die noch Ori­en­tie­rung suchen, wie Gen AI zum Ein­satz kom­men kann, aber auch jene, die inner­be­trieb­li­ches Poten­tial erkannt haben und nun einen erfah­re­nen Tech­no­lo­gie­part­ner für die Umset­zung suchen.

Inter­ak­tiv und praxisorientiert

Als metho­di­sches For­mat ver­wen­det T‑Systems das soge­nannte World Café, wo Teil­neh­mende in wech­seln­den Klein­grup­pen an the­ma­ti­schen KI-Sta­tio­nen ihre jewei­li­gen Per­spek­ti­ven erör­tern. Der ver­gleich­bare Wis­sens­stand soll das gemein­same Ver­ständ­nis in den Fach­ab­tei­lun­gen för­dern und ein fun­dier­tes, wei­ter­füh­ren­des Arbei­ten ermög­li­chen. „Beson­ders hilf­reich war, dass wir als Fach- und IT-Abtei­lun­gen gemein­sam auf den­sel­ben Kennt­nis­stand gebracht wur­den. So konn­ten wir gezielt über Anwen­dungs­fälle spre­chen – und nicht nur über theo­re­ti­sche Mög­lich­kei­ten“, so ein teil­neh­men­der Mana­ger eines gro­ßen Dienstleisters. 

Diese struk­tu­rierte Vor­ge­hens­weise macht dann auch sicht­bar, wel­che zuvor iden­ti­fi­zier­ten Use Cases mit ver­gleichs­weise gerin­gem Auf­wand bereits eine große Wir­kung erzie­len. Und Vor­ha­ben, die einen hohen Nut­zen ver­spre­chen, dafür aber auch erheb­li­che Res­sour­cen benö­ti­gen. Final ergibt sich eine fun­dierte Ent­schei­dungs­grund­lage zur Prio­ri­sie­rung geeig­ne­ter Use Cases und zudem stei­gert die Ein­bin­dung meh­re­rer Abtei­lun­gen die inn­be­trieb­li­che Akzep­tanz — ein ent­schei­den­der Fak­tor für nach­hal­ti­gen Erfolg. (red/​czaak)