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Trans­pa­rent bis zur Zustellung

Peter Nie­der­leit­h­ner : „Effi­zi­ente Pro­zesse von der Antrag­stel­lung bis zur Zustel­lung eines Beschei­des sen­ken die Ver­wal­tungs­kos­ten. Der Bür­ger pro­fi­tiert durch die Beschleu­ni­gung der Ver­fah­ren und höhere Trans­pa­renz“, sagt der Geschäfts­füh­rer von Raiff­ei­sen Infor­ma­tik Consulting.


eco­nomy : Sie machen im öffent­li­chen Sek­tor etwa 20 Pro­zent Ihres Umsat­zes. Was unter­schei­det diese Kun­den von anderen ?

Peter Nie­der­leit­h­ner : Spe­zi­ell die Indus­trie hat schon vor Jah­ren ihre Pro­zesse gestrafft. Im öffent­li­chen Bereich ist da noch gro­ßes Poten­zial vor­han­den. So bemü­hen wir uns bei­spiels­weise in einem aktu­el­len Pro­jekt für die Pen­si­ons­ver­si­che­rungs­an­stalt um die Ver­ein­fa­chung der Abläufe. Die Ver­kür­zung der Pro­zesse von der Antrag­stel­lung bis zur Zustel­lung eines Beschei­des senkt Kos­ten. Und gleich­zei­tig steht immer die Zufrie­den­heit des Bür­gers bezie­hungs­weise Pati­en­ten im Vordergrund.

Und wie pro­fi­tiert der ?
Der pro­fi­tiert mehr­fach. Zuerst durch die Beschleu­ni­gung der Ver­fah­ren. Und durch die höhere Trans­pa­renz – der Leis­tungs­emp­fän­ger kann den aktu­el­len Stand des Ver­fah­rens abfra­gen. Er kann auch einen Teil sei­ner Amts­wege elek­tro­nisch erle­di­gen. Unser Ziel ist ein elek­tro­ni­sches Ser­vice rund um die Uhr. 

Vom Antrag bis zur Zustellung ?
Genau. Wir bie­ten die duale Zustel­lung an. Ist ein Leis­tungs­emp­fän­ger elek­tro­nisch erreich­bar, erkennt das unser Sys­tem und er erhält das Doku­ment über den Zustell­ser­ver. Wenn nicht, dann geht das Schrei­ben über unser Druck­zen­trum den übli­chen pos­ta­li­schen Weg. Die elek­tro­ni­sche Zustel­lung bedeu­tet eine Ein­spa­rung von 90 Pro­zent gegen­über einem Brief. Dem­nächst wer­den auch RSa- und RSb-Briefe elek­tro­nisch zustell­bar sein.

Wel­che Leis­tun­gen bie­ten Sie im Gesund­heits­we­sen an ?
Der­zeit arbei­ten wir an der Ver­net­zung der nie­der­ös­ter­rei­chi­schen Kran­ken­häu­ser und der Har­mo­ni­sie­rung der dor­ti­gen betriebs­wirt­schaft­li­chen Anwen­dun­gen. Das betrifft die Abrech­nungs- und Buch­hal­tungs­sys­teme, den gesam­ten Office­be­reich und teil­weise auch die medi­zi­ni­schen IT-Sys­teme. Ein ande­res Pro­jekt ist Elga, die elek­tro­ni­sche Gesundheitsakte.

Wor­auf kommt es da an ?
Bei Elga spielt die sichere Authen­ti­fi­zie­rung durch den Pati­en­ten eine große Rolle. Und der ver­ant­wor­tungs­volle Umgang mit den Pati­en­ten­da­ten ist unab­ding­bar. Die beson­de­ren Anfor­de­run­gen von sen­si­blen Daten ken­nen wir ja aus unse­rem ursprüng­li­chen Geschäfts­be­reich, dem Bankwesen.

Pati­en­ten­da­ten – ein hei­ßes Eisen.
Ohne Zwei­fel. Es kann auch nicht das Ziel sein, den glä­ser­nen Pati­en­ten zu schaf­fen – Elga macht nicht den Pati­en­ten, son­dern die medi­zi­ni­sche Leis­tung trans­pa­rent. Damit wer­den etwa Mehrfach­untersuchungen unter­bun­den. Stel­len Sie sich vor, Sie las­sen sich Blut abneh­men, fah­ren nach Tirol, bre­chen sich beim Ski­fah­ren das Bein. Das Tiro­ler Kran­ken­haus muss Ihnen wie­der Blut abneh­men. Das bedeu­tet unnö­tige Zusatzkosten.

Und der Pati­ent pro­fi­tiert, indem er nur ein­mal gepiekst wird.
Nicht nur. Ein Bei­spiel : Zwei Ärzte ver­schrei­ben einem Pati­en­ten Medi­ka­mente, ohne von­ein­an­der zu wis­sen. Sie kön­nen dann auch nicht eine mög­li­che Wech­sel­wir­kung der Medi­ka­mente berück­sich­ti­gen. Das stellt ein gesund­heit­li­ches Risiko für den Pati­en­ten dar.

Sie haben im öffent­li­chen Bereich haupt­säch­lich Großkunden ?
Nein. Unsere Toch­ter Gem­dat bie­tet auch für die kleins­ten Gemein­den ein Rund­um­ser­vice an. Raiff­ei­sen ist ähn­lich dem Ver­wal­tungs­sys­tem föde­ra­tiv auf­ge­stellt. Wie bei unse­ren inter­nen Kun­den unter­stüt­zen wir in den Gemein­den dezen­trale Ver­ant­wor­tung mit zen­tra­len Dienstleistungen.

Autor:
28.05.2010

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